中國地板如何“走出去”？ 看天格、大友等地板大佬怎么說

經(jīng)過三十余年的發(fā)展，中國木地板業(yè)從拾人牙慧的山寨模仿成功開拓出了一條有中國特色的木地板自主創(chuàng)新之路。在全球化的大背景下，地板行業(yè)之間的國際合作也越來越頻繁，而南潯作為中國木地板之都，又該如何與世界接軌并融?且看天格、大友、森林之星等地板行業(yè)大佬如何應(yīng)對中國地板“走出去”所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

中國地板如何“走出去”？ 看天格、大友等地板大佬怎么說（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

立足南潯，放眼國際

如何“走出去”：1、地板企業(yè)一定要有一些自己核心的東西，用核心力量贏得國際的尊重;2、了解自己的競爭力與優(yōu)勢，國家層面來說中國的地板產(chǎn)業(yè)特別是實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)較國外產(chǎn)業(yè)來說在政府政策支持上是十分有優(yōu)勢的，大型企業(yè)較多，后勁力量強(qiáng);3、利用人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、政治優(yōu)勢與外商打交道，化被動為主動，爭取有利形勢，摒棄靠抄襲模仿、粗制濫造、廉價價值去贏得市場。

走出去“暢想”——“中國制造”向“中國創(chuàng)造”升級，中國企業(yè)在地板制造上能夠站在世界級舞臺上形成世界級的中國集團(tuán)軍，打造我們中國獨(dú)有的名片，讓整個世界地板產(chǎn)業(yè)專注于中國的重要地位。

森林之星董事長徐偉：南潯地板工業(yè)已經(jīng)跳出原來的思維，不再局限于小地域的發(fā)展，南潯地板在思考如何走出去，這個在我們南潯從“中國實(shí)木地板之都”向“中國地板之都”轉(zhuǎn)變所付出的眾多努力中可以明顯看出。未來中國地板是一個靠價值競爭在世界立足的地板發(fā)展戰(zhàn)略，而不是低價和低質(zhì)的留給外界的印象。

建立中國地板價值體系，提升世界競爭地位

如何“走出去”：1、中國地板圈與世界地板圈文化、理念、觀念上的融合，中國企業(yè)之間自身優(yōu)勢資源的合作;2、保有綠色理念，地板作為環(huán)境材料中的一種，我們地板企業(yè)要把生產(chǎn)研發(fā)融入到人居環(huán)境中去;3、建立中國地板圈包括南潯在內(nèi)的價值體系，中國地板企業(yè)應(yīng)該通過自我反思和成長塑造自我人格的成長;4、坦然迎接來自國際上的各種挑戰(zhàn)，不懼怕，不退縮，通過歷練學(xué)習(xí)打造中國地板名牌。

走出去“暢想”——改變以往外界對中國“低”的印象：勞動力成本低、生產(chǎn)成本底、產(chǎn)品價格低、產(chǎn)品品質(zhì)底，國家的一系列的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)出臺，營造一個不管對內(nèi)還是對外都有利于世界地板業(yè)溝通交流的這樣一個環(huán)境。

大友地板董事長王志杰：南潯地板一直在為走向世界做出準(zhǔn)備：去煙囪化、通風(fēng)設(shè)施整改、排污功能設(shè)備自動化、機(jī)器換人動力能效改革、天然氣能源改革，以綠色的生態(tài)理念擁抱來自世界各地的友人和合作商們，南潯的大局觀正在逐漸與世界綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步靠近。

從理念上、從自身根本做起

如何“走出去”：1、地板圈做到資源互享、信息互享，包容并蓄;2、做好傳承，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)基礎(chǔ)，地板企業(yè)的許多年輕后起之秀都是地板行業(yè)的棟梁之才，要做好傳承工作;3、練好內(nèi)功，做好資本預(yù)算和融資方案，才有資本走出去;4、做到“走出去”與“引進(jìn)來”的資源交流，把好的在走出去的過程中帶出去，也同時把外面好的東西引進(jìn)來。

走出去“暢想”——把南潯打造成為一個世界級的地板行業(yè)交流平臺，世界地板業(yè)工商峰會能夠常駐南潯，對國際地板開放交流，促進(jìn)南潯本土乃至整個中國地板行業(yè)的快速發(fā)展。

天格地板營銷副總裁周子清：我們雖然立足南潯，但是我們的國際視野能夠激發(fā)一些潛在性的能量讓整個產(chǎn)品鏈適應(yīng)世界級的消費(fèi)市場，我們只有做到跟上世界消費(fèi)發(fā)展形式的變化才能在世界消費(fèi)市場有立足之地。

中國地板是個小圈子，世界地板是個大圈子，小圈子與大圈子是一種互為包含的關(guān)系，我中有你，你中有我。當(dāng)中國地板這個小圈子遇上世界地板這個大圈，唯有努力提升自我，跟上世界地板發(fā)展的腳步，方能獲得一席之地。