新時(shí)代，新目標(biāo)，新部署：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)召開

相信聯(lián)合的力量！金秋十月，碩果滿枝。2023年10月17日，相聚北京，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在北京京都信苑飯店隆重舉行。

一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……使當(dāng)下的建材家居企業(yè)正不同程度地面臨著業(yè)務(wù)下滑、增長(zhǎng)乏力的困難與風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，以綠色化、智能化、適老化為發(fā)力點(diǎn)，建材家居行業(yè)正積極擁抱一條全新的萬(wàn)億級(jí)發(fā)展賽道。當(dāng)原有的增長(zhǎng)引擎已不適用，重構(gòu)家居建材行業(yè)增長(zhǎng)模式勢(shì)在必行。新時(shí)代發(fā)展背景下，第八屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)以探討供需創(chuàng)新合作模式和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展為主題，旨在幫助會(huì)員企業(yè)找到適應(yīng)新時(shí)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦新目標(biāo)、落實(shí)新部署，為建材家居產(chǎn)業(yè)上下游搭建交流與合作的平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用能力、提升供應(yīng)鏈管理能力、打造良好品牌形象，推動(dòng)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張京躍在大會(huì)致辭中，向遠(yuǎn)道而來(lái)的各位嘉賓及行業(yè)同仁表示最熱烈的歡迎。

他說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)等方面還存在著一些不容忽視的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如何高質(zhì)量高效率地推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為我們面臨的一個(gè)重大課題。建材是建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，在行業(yè)發(fā)展中具有特殊且重要的意義和地位。在全球百年未有之大變局的大背景下，希望能夠聚集行業(yè)精英的智慧，找到可以幫助我們行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的路徑和辦法，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)建材家居產(chǎn)業(yè)的協(xié)同共贏，實(shí)現(xiàn)行業(yè)新的飛躍和突破。協(xié)會(huì)始終將賦能會(huì)員企業(yè)視作基本的任務(wù)和核心價(jià)值，致力于搭建一個(gè)開放、共享、互信的平臺(tái)，全方位地推動(dòng)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)建材家居分會(huì)秘書長(zhǎng)陶丹發(fā)表了題為《引領(lǐng)百億標(biāo)桿新價(jià)值》的分會(huì)工作報(bào)告。

陶丹秘書長(zhǎng)介紹，成立于1984年中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)是我國(guó)建筑裝飾領(lǐng)域的唯一一級(jí)行業(yè)組織，作為這個(gè)大家庭中的一個(gè)重要分支——建材家居分會(huì)將始終秉承“為行業(yè)服務(wù)，為企業(yè)賦能”的工作理念。在協(xié)會(huì)工作14年，也讓她更加堅(jiān)信聯(lián)合的力量，未來(lái)，中裝協(xié)建材家居分會(huì)將重點(diǎn)布局研學(xué)活動(dòng)、行業(yè)人才升級(jí)服務(wù)以及新媒體推廣等工作，為此，分會(huì)設(shè)立了“會(huì)員服務(wù)、品牌服務(wù)、裝飾設(shè)計(jì)交流、百億標(biāo)桿商業(yè)價(jià)值學(xué)習(xí)”四大服務(wù)體系，通過(guò)與全國(guó)各省市協(xié)會(huì)及相關(guān)兄弟協(xié)會(huì)聯(lián)合落地活動(dòng)，在品牌建設(shè)、市場(chǎng)渠道拓展、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)數(shù)據(jù)研究以及人才培訓(xùn)方面將為會(huì)員企業(yè)提供更為全面的支援和賦能，通過(guò)豐富的企業(yè)游學(xué)、培訓(xùn)及研習(xí)項(xiàng)目，提升行業(yè)人才的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的溝通與合作，為行業(yè)注入更多的創(chuàng)新活力。

2023年年底，建材家居分會(huì)將舉辦會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，希望現(xiàn)任的會(huì)長(zhǎng)單位和新增加的會(huì)員企業(yè)們能共同抱團(tuán)聯(lián)合發(fā)展，強(qiáng)化頭部企業(yè)引領(lǐng)開拓更廣闊市場(chǎng)空間。

2024年，建材家居分會(huì)將繼續(xù)舉辦第九屆建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，并繼續(xù)編寫《中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》和征集建材家居行業(yè)百家經(jīng)典案例，為行業(yè)洞察提供權(quán)威指南，用行業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)找到發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)格局提供指引。同時(shí)，還將重點(diǎn)布局研學(xué)活動(dòng)、人才培養(yǎng)及媒體推廣計(jì)劃，建設(shè)行業(yè)專家智囊團(tuán)，組織企業(yè)考察、展會(huì)參觀、研討會(huì)等為建材家居分會(huì)的會(huì)員企業(yè)做好服務(wù)賦能，希望通過(guò)建設(shè)建材家居全新生態(tài)圈，重構(gòu)分會(huì)服務(wù)管理能力，引領(lǐng)百億標(biāo)桿新價(jià)值。

既要埋頭拉車，也要抬頭看路。

對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者而言，“埋頭拉車”就是要腳踏實(shí)地把自己的企業(yè)辦好，“抬頭看路”就是得看清形勢(shì)、讀懂政策，讓企業(yè)始終走在正確的、高質(zhì)量發(fā)展的軌道上。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于各個(gè)行業(yè)的影響至關(guān)重要，直接影響到企業(yè)的盈利能力和生存狀況。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到底怎樣？作為企業(yè)家又該如何從中找到新的發(fā)展機(jī)遇？大會(huì)特別邀請(qǐng)到著名學(xué)者、專家?guī)?lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的權(quán)威解讀。

中 共中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）經(jīng)濟(jì)學(xué)部原副主任，研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)中國(guó)公共經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王小廣發(fā)表《如何看待當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策》的主題分享，對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策取向進(jìn)行解讀，對(duì)未來(lái)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的研判。

今年以來(lái)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出三方面的穩(wěn)中向好：一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、總體回升向好；二是高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)厚積薄發(fā)；三是糧食能源安全得到有效保障，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨新的阻力，表現(xiàn)在一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻。總體而言經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇低于預(yù)期，繼續(xù)下行壓力依然較大。

他認(rèn)為，在中長(zhǎng)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨四大難題：

一是能否順利地?cái)[脫對(duì)房地產(chǎn)的依賴，有效化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；

二是能否根本擺脫工業(yè)（制造業(yè)）報(bào)酬遞減問(wèn)題約束，創(chuàng)造新的“報(bào)酬遞增”；

三是長(zhǎng)期化的消費(fèi)不足問(wèn)題，將可能導(dǎo)致長(zhǎng)期性的通貨緊縮壓力；

四是世界經(jīng)濟(jì)政治巨大的不確定性以及來(lái)自外部的打壓遏制將繼續(xù)成為嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

雖然面臨困難，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆㈤L(zhǎng)期向好，韌性強(qiáng)的特點(diǎn)沒(méi)有改變。隨著中央推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力舉措，宏觀經(jīng)濟(jì)有望在2027-2028年出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“關(guān)口突破”，并在2030年后，進(jìn)入首個(gè)高質(zhì)量發(fā)展繁榮周期，進(jìn)入真正引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代。

匯管研究院院長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家外匯管理局綜合司暨政策法規(guī)司原司長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行研究員王允貴博士帶來(lái)《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與建材家居業(yè)的選擇》的主題分享。

他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)仍在恢復(fù)中，程度不及預(yù)期。表現(xiàn)在：固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)緩慢，制造業(yè)投資不旺；消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，收入對(duì)消費(fèi)的支撐不足；外需疲弱，出口增長(zhǎng)乏力。家居建材相關(guān)行業(yè)2023年經(jīng)濟(jì)效益比2022年還要困難，利潤(rùn)下滑尤其嚴(yán)重。

雖然如此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速依然高于主要發(fā)達(dá)國(guó)家，上半年實(shí)際GDP同比增長(zhǎng)5.5%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額在8月份出現(xiàn)了正增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)率高達(dá)17.2%，扭轉(zhuǎn)了自2022年7月以來(lái)連續(xù)12個(gè)月下降形勢(shì)。其中，私營(yíng)企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)增速由1-7月的-10.7%顯著收縮到1-8月的-4.6%。制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）也在9月重返擴(kuò)張區(qū)間，制造業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張步伐有所加快，制造業(yè)市場(chǎng)需求繼續(xù)改善，工業(yè)品出廠價(jià)格下跌的局面開始轉(zhuǎn)變。

鑒于房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的新常態(tài)，也迫使建材家居業(yè)進(jìn)入蟄伏期，他建議與此緊密相關(guān)的建材家居企業(yè)在擴(kuò)生產(chǎn)、補(bǔ)庫(kù)存方面保持謹(jǐn)慎。隨著人均收入的增加，商業(yè)和住宅裝修還有巨大市場(chǎng)，困難是暫時(shí)的，機(jī)遇是長(zhǎng)久的，而未來(lái)市場(chǎng)一定是綠色低碳產(chǎn)品的天下，質(zhì)量過(guò)硬、售后完善、環(huán)境友好的產(chǎn)品才是未來(lái)之選。

58安居客研究院院長(zhǎng)張波帶來(lái)《新周期下，房地產(chǎn)發(fā)展新機(jī)遇》的主題分享。

他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開房地產(chǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)仍具國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱地位。作為下游的建材家居企業(yè)要從政策機(jī)遇（是否符合國(guó)家的大策方針）、城市機(jī)遇（未來(lái)哪些城市還有機(jī)會(huì)）、市場(chǎng)機(jī)遇（新二租都有哪些新變化）三個(gè)方面去看房地產(chǎn)市場(chǎng)，從新一輪城中村改造的新動(dòng)作，雙碳模式下的房企轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略以及裝配式建筑的快速發(fā)展的新模式這些“新變量”中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的機(jī)遇體現(xiàn)在：地產(chǎn)市場(chǎng)筑底后將持續(xù)維穩(wěn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)向京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、成渝、長(zhǎng)江中游五大核心城市群聚焦，人口基數(shù)大、吸引力強(qiáng)、有支撐、有熱度、有需求的底子好的城市仍有空間和機(jī)會(huì)。在供給側(cè)，房企重拾信心，深耕核心城市；在需求側(cè)，改善型需求已成市場(chǎng)主力，2023年前三季度，4房及以上戶型的產(chǎn)品成交比重持續(xù)增長(zhǎng)。其中，一線城市三房、四房及以上占比提高明顯；二、三線4房及以上提高。在新房市場(chǎng)，需求側(cè)價(jià)格倒掛吸引部分投資需求釋放；在二手房市場(chǎng)，成交占比提升明顯；在租房市場(chǎng)，人口長(zhǎng)期流動(dòng)帶來(lái)的萬(wàn)億租賃需求成為未來(lái)市場(chǎng)增量主力之一，也成為一二線城市的未來(lái)布局重點(diǎn)。

同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)有限公司未來(lái)建筑與城市研究院院長(zhǎng)助理張揚(yáng)帶來(lái)《雙碳戰(zhàn)略下的新時(shí)期建筑設(shè)計(jì)趨勢(shì)》的主題分享。

綠色低碳技術(shù)應(yīng)用與高科技精細(xì)化建造已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)家陸續(xù)頒布支持超低能耗建筑建設(shè)的有關(guān)政策，大力推動(dòng)建筑節(jié)能已納入多地“十四五”規(guī)劃主要內(nèi)容，推動(dòng)建筑節(jié)能邁向超低能耗、近零能耗階段。他通過(guò)雄 安新區(qū)零碳建筑、數(shù)字模式下的高科技建造兩個(gè)典型案例，闡述了我國(guó)近年建筑行業(yè)的減碳實(shí)施路徑，展現(xiàn)了在零碳建筑和科技建筑兩方面的最新實(shí)踐，介紹了零碳建筑認(rèn)證必備技術(shù)系統(tǒng)。

京東科技副總裁母小海以《融合開放 智能涌現(xiàn)》為主題，分享了智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)建材家居行業(yè)的戰(zhàn)略意義以及京東在新型實(shí)體企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)實(shí)融合方面的創(chuàng)新和實(shí)踐。

建材家居行業(yè)過(guò)去一直被視為“距離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)”的行業(yè)之一，隨著Z世代作為新的消費(fèi)群體崛起，對(duì)建材家居的消費(fèi)需求從之前的純線下體驗(yàn)購(gòu)買，到線上了解繼而線上購(gòu)買相結(jié)合，消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變促使數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為建材家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和升級(jí)的關(guān)鍵路徑。近年來(lái)，建材家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者們正在不斷落實(shí)新部署，數(shù)字化日益深入企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，5G通信的大規(guī)模應(yīng)用、云平臺(tái)構(gòu)建技術(shù)、視音頻AI算法技術(shù)、產(chǎn)品智能化技術(shù)都將為智能家居產(chǎn)業(yè)賦能。

云鼎DaaS專注營(yíng)銷應(yīng)用技術(shù)持續(xù)探索，家居系列商品通過(guò) AIGC智能搭配生圖，讓消費(fèi)者更直觀地感受產(chǎn)品的質(zhì)量和效果，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容助力家居銷售轉(zhuǎn)化。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)建材家居分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)崔學(xué)良博士帶來(lái)《中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展新洞察》的主題分享。

通過(guò)對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)二十年的發(fā)展與變遷的回顧，揭示了中國(guó)家居家裝企業(yè)從單品時(shí)代到場(chǎng)景時(shí)代、從渠道競(jìng)爭(zhēng)到客戶價(jià)值、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)、從單一能力到綜合實(shí)力的發(fā)展路徑。

他認(rèn)為，從需求端看：我國(guó)龐大的人口基數(shù)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)帶來(lái)的人口流動(dòng)，使得我國(guó)仍存在較大的“剛需型”及 “改善型”住房需求，居民收入水平提高及購(gòu)買力增強(qiáng)帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，催生了品質(zhì)/健康、綠色/環(huán)保、功能/實(shí)用、高效/便捷、美觀/個(gè)性等一系列亟待被滿足的家裝家居新需求。建材家居分會(huì)將協(xié)助會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，助力會(huì)員企業(yè)推動(dòng)構(gòu)建創(chuàng)新成長(zhǎng)曲線，協(xié)同會(huì)員企業(yè)建立基于以消費(fèi)者需求為核心的第一驅(qū)動(dòng)力。

上海錦天成（北京）律師事務(wù)所張?jiān)旅鳌秶?guó)內(nèi)地產(chǎn)工程供應(yīng)鏈及合作避坑指南》

房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)資源高度整合的過(guò)程，涉及到的上下游產(chǎn)業(yè)非常多，房地產(chǎn)供應(yīng)鏈中，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致最終的產(chǎn)品無(wú)法如期完成，會(huì)破壞整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作。下游企業(yè)如何審視并選擇適合的上游企業(yè)，事關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)企業(yè)的管理能力。他從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范供應(yīng)鏈中斷，如何更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、降低損失，如何監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、確保供應(yīng)鏈的恢復(fù)與安全進(jìn)行法律條文及實(shí)際案例的講述，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)提出措施建議。

當(dāng)前，我國(guó)居民的家居消費(fèi)偏好已經(jīng)從數(shù)量型、粗放型逐漸轉(zhuǎn)向綠色型、智能型和個(gè)性化,消費(fèi)品質(zhì)明顯提升。在低碳、環(huán)保已經(jīng)成為全社會(huì)共識(shí)的大趨勢(shì)下，建材家居優(yōu)秀企業(yè)正加速邁向綠色發(fā)展之路，從設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)、消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)踐行低碳、綠色發(fā)展理念，一批行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。會(huì)上，4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行了主題分享。

公牛集團(tuán)全國(guó)戰(zhàn)略家裝總監(jiān)徐憲洲帶來(lái)《千億市值下全屋用電智能制造》的主題分享。

10戶中國(guó)家庭，7戶用公牛。徐總自豪地分享地公牛集團(tuán)近年來(lái)新的發(fā)展理念以及在產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新方面的新成就。

作為行業(yè)標(biāo)桿，公牛堅(jiān)持品牌為王，產(chǎn)品為根，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，持續(xù)建立綜合領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品方面，墻壁開關(guān)由白變彩再到智能；從基礎(chǔ)產(chǎn)品到與家居場(chǎng)景百搭契合、與使用場(chǎng)景互動(dòng)、更加時(shí)尚年輕的高端數(shù)碼精品，最終實(shí)現(xiàn)前裝齊套的智能控制全屋生態(tài)產(chǎn)品。品牌也實(shí)現(xiàn)了從“家喻戶曉”到“深入人心”。營(yíng)銷方面，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“配送訪銷”，全國(guó)110萬(wàn)個(gè)銷售終端，正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

千年舟集團(tuán)家裝大客戶部總監(jiān)董永鵬帶來(lái)《綠色環(huán)保材料應(yīng)用的最佳實(shí)踐和創(chuàng)新案例》主題分享。

黨的二十大報(bào)告中，將綠色發(fā)展作為關(guān)鍵詞，提出“推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生”。建筑裝飾材料品牌如何走好綠色低碳之路？如何讓綠色低碳理念傳遞到消費(fèi)者的生活中？如何推動(dòng)形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式？千年舟秉承“為人民造一張好板”的品牌理念，積極踐行“雙碳”目標(biāo)，全國(guó)布局3大制造版塊、5大智能工廠，

以科技、風(fēng)尚、健康引領(lǐng)，成就了冠軍品質(zhì)和中國(guó)“樣板”。

敏華控股有限公司會(huì)員部總監(jiān)姚亞帶來(lái)《產(chǎn)品+設(shè)計(jì)+信息+推動(dòng)消費(fèi)者個(gè)性體驗(yàn)的新策略》的主題分享。

敏華控股是集研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的國(guó)際家居企業(yè)。在功能沙發(fā)領(lǐng)域?yàn)槔トA仕突破了240項(xiàng)以上的專利技術(shù)，在核心技術(shù)領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自研；建有全亞洲最大的牛皮倉(cāng)庫(kù)；作為“頭等艙”心臟的電機(jī)經(jīng)過(guò)2萬(wàn)次伸縮測(cè)試無(wú)折損，性能超過(guò)歐盟標(biāo)準(zhǔn)；核心原料海綿自主發(fā)泡生產(chǎn)，安全環(huán)保。自主品牌、自主生產(chǎn)的全屋定制實(shí)現(xiàn)了整家全系列產(chǎn)品的配套。以全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)、全球銷售形成的強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、信息三大賦能體系，“集采直供、框架落地、賦能落地”的三種總部合作模式，使芝華仕從設(shè)計(jì)端到產(chǎn)品端，從軟體家居到全屋定制、整裝套餐，成為裝企全鏈路服務(wù)商以及堅(jiān)實(shí)的工廠后臺(tái)。

上海中寓住宅科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理周玉岡分享《綠色環(huán)保與永續(xù)發(fā)展——雙碳目標(biāo)下的中國(guó)裝配式裝修發(fā)展方向》

技術(shù)革新和綠色發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向智能化、個(gè)性化的趨勢(shì)邁進(jìn)。在“雙碳”的背景之下，建筑行業(yè)作為“碳排放大戶”，“碳達(dá)峰”任務(wù)的主要抓手，擁有碳減排的空間極大，將會(huì)成為節(jié)能減排的重要節(jié)點(diǎn)。中寓裝配作為國(guó)內(nèi)具有較為豐富經(jīng)驗(yàn)的成品化墻面板材生產(chǎn)商與供應(yīng)商，是國(guó)家裝配式裝修標(biāo)準(zhǔn)制定者，旗下?lián)碛?0項(xiàng)專利以及中寓裝配、中寓大通板等品牌，涵蓋工程服務(wù)、基礎(chǔ)建材、新零售經(jīng)銷等服務(wù)領(lǐng)域。中寓堅(jiān)持雙碳目標(biāo)，堅(jiān)持走綠色低碳之路，目前已交付工程項(xiàng)目超過(guò)15000套，現(xiàn)代智能化華東生產(chǎn)基地設(shè)計(jì)產(chǎn)值超過(guò)13億。中寓裝配將持續(xù)與建材家居企業(yè)共建行業(yè)新生態(tài)，共謀新消費(fèi)周期之下的行業(yè)綠色新格局，為推進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)中寓力量。

為加強(qiáng)行業(yè)上下游合作與交流，大會(huì)設(shè)立了三場(chǎng)圓桌論壇，探討供應(yīng)鏈韌性和安全、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)點(diǎn)及發(fā)展前景，以及渠道多元發(fā)展之人才升級(jí)與服務(wù)轉(zhuǎn)型的方法論，為行業(yè)合作與發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和思考。

論壇1：新發(fā)展目標(biāo)下的供需創(chuàng)新合作模式及供應(yīng)鏈韌性和安全之“吾諫”

在新的發(fā)展目標(biāo)下，建材家居產(chǎn)業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，尋找新的供需創(chuàng)新合作模式成為了行業(yè)的重要議題。在這個(gè)充滿變數(shù)和不確定性的時(shí)代，如何建立靈活、高效、可靠的供應(yīng)鏈體系，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)企業(yè)都需要思考和解決的問(wèn)題。

論壇觀點(diǎn)概述：

當(dāng)下，看起來(lái)基本上是需方主導(dǎo)了供應(yīng)鏈的各個(gè)維度，包括品牌、產(chǎn)品、定價(jià)等等，但未來(lái)誰(shuí)能夠影響用戶心智，誰(shuí)就能在供應(yīng)鏈中占據(jù)更大的主導(dǎo)性。隨著消費(fèi)端需求的變化，從最初的清水、半包、全包到現(xiàn)在的拎包入住、智能整裝，裝企交付給消費(fèi)者的“家”所涉及元素不斷增加，需要協(xié)同配合的節(jié)點(diǎn)交互愈加復(fù)雜。隨著家裝企業(yè)快速向整裝化、全案化方向發(fā)展，家裝公司與建材品牌商不可避免地走向融合互通，裝企是多品類集成的風(fēng)口，但隨著展廳越來(lái)越大、部品越來(lái)越多，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，陳列成本和協(xié)同成本越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。對(duì)于家裝公司來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧浜诵母?jìng)爭(zhēng)力，尋找細(xì)分品類的冠軍品牌，通過(guò)直采減少中間環(huán)節(jié)當(dāng)然是供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)的手段，關(guān)鍵還是要尊重下游企業(yè)，尤其是要建立好利益分配模式，讓材料商“減負(fù)”。對(duì)于供方來(lái)說(shuō)，要有利他思維，要有不可取代的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值，要有創(chuàng)新意識(shí)，更好地提供服務(wù)和賦能。

論壇2：渠道多元發(fā)展與人才升級(jí)的服務(wù)轉(zhuǎn)型方法論

論壇觀點(diǎn)概述：

渠道多元化、碎片化、融合化是當(dāng)下建材家居的一個(gè)普遍現(xiàn)象，家裝公司作為流量的主入口，已成為各大品牌不得不擁抱的主渠道，而這一切都源自于消費(fèi)者，他們消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)行為的改變“倒逼”著渠道發(fā)生變化。不同的渠道對(duì)人才的需求是不一樣的，有的重品牌，有的重內(nèi)容，有的重設(shè)計(jì)，有的重服務(wù)，全案時(shí)代需要全案思維，線上線下的全渠道時(shí)代需要復(fù)合型人才。

論壇3：建材經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)點(diǎn)及發(fā)展前景

論壇觀點(diǎn)概述：

原來(lái)的建材經(jīng)銷商主要是單品類運(yùn)營(yíng)，單值小，對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)的能力要求也不是非常高。但隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者的購(gòu)買渠道越來(lái)越多元，經(jīng)銷商面臨獲客越來(lái)越難、流量成本越來(lái)越高，定價(jià)權(quán)喪失，盈利空間越來(lái)越小的困境。

轉(zhuǎn)型更有前景的整家賽道、打造自己的公司（渠道）品牌、實(shí)現(xiàn)多品類運(yùn)營(yíng)提高客單價(jià)……都是當(dāng)下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑，最重要的一點(diǎn)，是要體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值。無(wú)論是家裝渠道，還是零售渠道，或是線上渠道，線下建材家居經(jīng)銷商的服務(wù)功能是不可替代的，經(jīng)銷商一定要向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前整裝發(fā)展中，家裝服務(wù)是多品類集成的過(guò)程，所以需要多品類集成服務(wù)，但在單品類經(jīng)營(yíng)模式下，每個(gè)品類都品牌眾多、每個(gè)品牌服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量都很有限，分散的家居產(chǎn)品服務(wù)實(shí)現(xiàn)不了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，服務(wù)效率低下，施工工期延長(zhǎng)，服務(wù)成本增加，這也是建材家居經(jīng)銷商服務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

大會(huì)上，還進(jìn)行了一系列協(xié)會(huì)與企業(yè)共創(chuàng)共建活動(dòng)的啟動(dòng)和發(fā)布儀式。

1、《中國(guó)裝飾行業(yè)CPM百問(wèn)百答》視頻訪談錄開機(jī)啟動(dòng)儀式

《中國(guó)裝飾行業(yè) CPM （職業(yè)經(jīng)理人）百問(wèn)百答》由中國(guó)建筑裝協(xié)會(huì)建材家居分會(huì)和《中華建筑報(bào)》共同發(fā)起，是面向職業(yè)經(jīng)理人特別專訪計(jì)劃，將通過(guò)“視頻采訪+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答”的形式，展示行業(yè)內(nèi)100個(gè)不同的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)典案例，挖掘出一部豐富多彩的職場(chǎng)參考寶典，推動(dòng)人才經(jīng)驗(yàn)交流，助力行業(yè)更好發(fā)展。

2、《匠心計(jì)劃》戰(zhàn)略簽約儀式

中裝協(xié)建材家居分會(huì)秘書長(zhǎng)陶丹&匠心計(jì)劃創(chuàng)始人孫崇輝簽約

《匠心計(jì)劃》是一個(gè)旨在推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展的重要項(xiàng)目，它將通過(guò)聯(lián)合各方資源，共同打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶提供更好的體驗(yàn)和價(jià)值。

3、維護(hù)行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序公約發(fā)起儀式

發(fā)起單位：生產(chǎn)企業(yè)+裝飾企業(yè)+行業(yè)專家+協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，采取過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等手段,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，建材家居行業(yè)整體發(fā)展受阻。為維護(hù)行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合建筑裝飾行業(yè)具有引領(lǐng)帶頭效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)聯(lián)合發(fā)起“行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)公約”，大力倡導(dǎo)遵守行規(guī)行約，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，不以非正常價(jià)格擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

《公平競(jìng)爭(zhēng)公約》

1、堅(jiān)持遵守行規(guī)行約，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，不以非正常價(jià)格擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。

2、注重營(yíng)銷宣傳方式方法，不夸大宣傳、不虛假宣傳，不為吸引眼球、增加獲客而對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳。

3、發(fā)揚(yáng)質(zhì)量為先、品質(zhì)為本的工匠精神，以高質(zhì)量產(chǎn)品，高品質(zhì)服務(wù)，滿足人民對(duì)美好生活的需求。

4、弘揚(yáng)社會(huì) 主義核心價(jià)值觀念，積極履行社會(huì)責(zé)任，在穩(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)信心防風(fēng)險(xiǎn)等方面積極擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)。

5、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信，不參與任何非法活動(dòng)，不違反商業(yè)道德，不損害社會(huì)公共利益。

6、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全的質(zhì)量控制體系和售后服務(wù)體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定和客戶滿意度。

7、積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)組織的活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)的聲譽(yù)和形象。

8、建立健全的投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決消費(fèi)者的投訴和糾紛，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

凡違反本公約的會(huì)員企業(yè)，將受到相應(yīng)的處罰，同時(shí)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)將加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保公約的有效執(zhí)行。

（圖片、文章來(lái)源：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)，侵刪）