代理地區：江蘇南通 加盟年限：2年
店面地址：江蘇南通市開發區工業博覽城
店面電話：15051263410
店面面積：280平
永圣地板
江蘇南通代理商-顧春燕
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積極學習 引領團隊
我始終認為：1、要掙錢;2、如何掙更多的錢;3、如何輕松的掙更多錢。員工他們跟著我干我有義務要讓他們掙到錢，更有責任讓他們掙到更多的錢。只有讓我的伙伴們掙到錢，他們才會認定我，長期跟我干下去...[詳細]
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選對品牌 利用產品優勢
我是找到了一個好的產品，是它讓我戰勝了同行的老鳥們。當時我在代理永圣地板之前，我考察了很多品牌，包括幾個業內比較知名的地板品牌，我看的越多就越讓我感到迷茫，這么多的品牌，他們的產品大體上是差不多的...[詳細]
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跨界聯盟 建立牢靠合作關系
說到這個問題，這里還是要感謝永圣地板的易扣產品了，因為他環保、免釘、免龍骨、安裝方便，我和當地數十個木工和家裝公司建立了非常牢靠的合作關系，他們都喜歡推我這個產品。2014年我的銷售業績比13年增加了80%...[詳細]
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回饋老顧客 爭取更多的訂單
經過幾年的努力，我已經在當地積累了很多顧客，也非常感謝我的老顧客，我現在每個月光靠老顧客的介紹我每月多能成交近十單。所以我計劃在2015年好好回饋下我的老顧客，我準備選擇個時點去為我的每個老顧客免費做一次...[詳細]
代理地區：浙江紹興 加盟年限：8年
店面地址：紹興正大裝飾城二環北路58號東路2035號
店面電話：0575-88209198
店面面積：550平
國林地板
浙江紹興代理商-李宏勇
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合理人才分配 好鋼用在刀刃上
的確，無論企業在什么發展階段，人才管理都是至關重要的，沒有人才企業難以發展。現在地板市場競爭日趨激烈，就更應該關注人才的管理，讓優秀人才為企業創造業績。好鋼要用在刀刃上，人才也需用對地方，一個團隊的管理人才...[詳細]
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營造店面氛圍 態度誠懇是關鍵
在實體店購買地板，最快吸引客戶眼球的是實體店空間和氛圍。國林地板紹興旗艦店，落戶在紹興規模最大、人氣最旺、品牌最齊全的龍頭市場正大裝飾城內，550平偌大的展廳內，裝潢精致高雅、時尚大氣...[詳細]
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逆境突圍 營銷是重點
2014年地板市場或成十年低谷，壓力最大、收益最小。這一年中，家居建材零售市場再度下滑，連眾人期盼的金九銀十效應都明顯減弱，客流量日益稀少，發展面臨較大挑戰。大環境如此，國林地板紹興店也多少受到了影響。然而從總體銷售情況來看...[詳細]
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回歸產品本身 深化ISC營銷模式
地板消費者愈發理性，對產品本身關注度越來越高，2015年無疑是地板企業的產品回歸年，也只有好的產品才會有消費者的擁護和市場的青睞，經銷商店面也是如此。國林地板紹興旗艦店，會以客戶的需求為準，提供更豐富、更環保...[詳細]
代理地區：湖北武漢 加盟年限：2年
店面地址：武漢市漢陽歐亞達建材家居1樓A1-20號9
店面電話：027-84958027
店面面積：140平
冬日暖陽地板
湖北武漢代理商-王衛華
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全方位把控人員配備 細化管理
1、加強對店面人員專業知識、服務意識培訓，灌輸客戶第一的服務理念。
2、加強店面管理制度建設，從打掃衛生次數到客戶來店接待步驟，我們都制定詳盡的操作規則...[詳細]
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培養品牌認同感 減少顧客疑慮
首先員工必須熟悉地板基礎知識與冬日暖陽產品架構，還有店面銷售的培訓，結合實例演練，讓員工能靈活應變各類情況的銷售。其次，也是最重要的，我的員工跟我一樣對冬日暖陽有足夠的熱愛，畢竟這是一份自己的事業...[詳細]
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選擇地熱地板 前景廣闊
早在開店之前我就做過市場調查，相比普通地板市場，發熱地板很有市場發展潛力，而且我也考察過多個品牌，多方面進行比較，最后還是選擇了冬日暖陽這個品牌，事實證明了我的眼光沒有錯。冬日暖陽發熱地板的品質質量非常不錯...[詳細]
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合理利用網絡資源 加強團隊建設
經營的過程中擁有一個超強的銷售團隊是必不可少的，團隊作戰也是進行銷售的最為有利的條件。因此，作為團隊核心，在新的一年我會繼續加強團隊管理，增強團隊凝聚力。同時，要不斷完善客戶服務...[詳細]
代理地區：安徽蕪湖 加盟年限：5年
店面地址：安徽省蕪湖市紅星美凱龍建材館3樓
店面電話：0553-2881218
店面面積：500平
莫干山地板
安徽蕪湖代理商-王基宏
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人性化團隊管理 鼓勵革新
團隊需要發展一種成員之間互相激勵和支持的氛圍。在這種環境下，團隊成員之間會形成一種內在的凝聚力。好的團隊是靈活的，他們可以在管理者的決策和最適合的團隊解決方案之間取得平衡...[詳細]
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V7模式 所向披靡
首先，我們注重的是好的服務，在此基礎上再加強銷售技巧的訓練。在學習過v7模式之后，我們著手導入團隊打造、店面整改、導購訓練、促銷推廣、渠道導入、售后體系幾個模塊，全面激活團隊，有效提升銷售業績...[詳細]
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搶占市場 突破霸主局勢
莫干山在安徽蕪湖應該已走進了千家萬戶，是當地建材行業第一品牌，知名度非常高。單場活動售卡2000張，訂單突破2000單，地板、衣柜訂單超過300單，打破了蕪湖聯盟活動一支獨大的局面，總體銷量同比2013年提升了60%...[詳細]
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積極與總部溝通 目標額一億
我們每年都有目標，2015年目標將是一個億，為此將自己100%貢獻其中。年會上公司也組建了智囊團，同時公司的V7管理系統對于我們今后的發展也有極大的幫助，我希望將這種模式帶回到我們安徽蕪湖去...[詳細]
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