地板行業(yè)發(fā)展新模式：產(chǎn)業(yè)集群

　　據(jù)目前市場(chǎng)形勢(shì)而言，地板行業(yè)供過于求處于比較艱苦的階段。2011是市場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)的一年，隨著石油及各原材料價(jià)格大幅上漲，地板價(jià)格也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。地板競(jìng)爭(zhēng)和整合的年代已經(jīng)來臨。未來，地板業(yè)需相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成合作共存，以集團(tuán)化形式出擊市場(chǎng)，迎求更大的發(fā)展。“產(chǎn)業(yè)集群”亦成為地板行業(yè)發(fā)展新模式。

　　地板產(chǎn)業(yè)集群

　　南潯地板產(chǎn)業(yè)集群模式的成功，使產(chǎn)業(yè)集群新型發(fā)展模式被地板行業(yè)廣泛接受認(rèn)可。在地板行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的帶領(lǐng)下，地板品牌以地域之名，出擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，正是地板產(chǎn)業(yè)集群新型發(fā)展模式的主旨與要領(lǐng)。一般說來，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競(jìng)爭(zhēng)等，提升整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，并形成一種集群競(jìng)爭(zhēng)力。這種新的競(jìng)爭(zhēng)力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。也就是說，在其他條件相同的條件下，集群將比非集群更具有競(jìng)爭(zhēng)力。集群加劇了競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿Α８?jìng)爭(zhēng)不僅僅表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，還表現(xiàn)在合作上。在南潯地板的發(fā)展史中，潯商文化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。新一代地板業(yè)軍團(tuán)在老輩潯商遺傳的血脈中，繼承了誠信、吃苦耐勞以及各種經(jīng)營(yíng)智慧，為南潯地板產(chǎn)業(yè)的厚積薄發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　吳江地板是繼南潯地板后又一成功品牌。吳江地板產(chǎn)業(yè)集群有效對(duì)接了南潯實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)集群，以德爾、大衛(wèi)為代表的龍頭企業(yè)，把強(qiáng)化地板產(chǎn)業(yè)鏈在“吳江地板”版塊上打造起來。集群不僅有利于提高生產(chǎn)率，也有利于促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新具體體現(xiàn)在觀念、管理、技術(shù)、制度和環(huán)境等許多方面。產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍，形成特定地理范圍內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體，構(gòu)成這一區(qū)域特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　地板產(chǎn)業(yè)集群，分別有著各自的區(qū)域品牌特色，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，或其中某個(gè)區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

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