【祖樹武】:大家好,我是遼寧省家具協(xié)會(huì)理事長祖樹武,今天受到邀請(qǐng)和張森林先生一起主持這場論壇,大家掌聲歡迎。這場論壇的嘉賓有常州市許先生,上海地板專業(yè)委員會(huì)會(huì)長曾志文先生,大家歡迎。
【張森林】:在座的三位貴賓,兩位是地方長官,一位是企業(yè)家領(lǐng)袖,也是行業(yè)協(xié)會(huì)的地區(qū)領(lǐng)域。
區(qū)域在中國木地板崛起的過程中,起到了不可磨滅的作用。在全球化的情況下,中國也是一個(gè)區(qū)域,在地球村里頭中國也是一個(gè)區(qū)域,只是大小而已。是不是現(xiàn)請(qǐng)橫林的書記說說對(duì)區(qū)域地板經(jīng)濟(jì)的作用,今后成長的空間,謝謝。
橫林鎮(zhèn)書記
【橫林鎮(zhèn)書記】:尊敬的張會(huì)長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位教授,大家中午好!
我來自于江蘇常州五金區(qū)橫林鎮(zhèn),橫林鎮(zhèn)是中國強(qiáng)化木地板之都,強(qiáng)化木地板出口基地,優(yōu)質(zhì)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)示范區(qū)。今天有幸參加2011中國世界地板會(huì),主題就是圍繞產(chǎn)業(yè)集群如何做到可持續(xù)發(fā)展,如何來參加下一輪的競爭。我們橫林地板從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),走過了一個(gè)將近12年的發(fā)展歷程,現(xiàn)在全鎮(zhèn)擁有地板企業(yè)是175家,配套企業(yè)229家。在這里借此機(jī)會(huì)代表橫林鎮(zhèn)400余家地板企業(yè)的老板,全鎮(zhèn)人民對(duì)大家表示衷心的感謝。
我們橫林地板現(xiàn)在能夠成為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),也是我們鎮(zhèn)上的特色產(chǎn)業(yè),在下一步的發(fā)展當(dāng)中,將圍繞十個(gè)字來做好引導(dǎo),第一個(gè)就是要圍繞“整合”。我們橫林鎮(zhèn)去年2010年生產(chǎn)的地板超過1.7億平方米,直營出口超過了6億美元,按照這個(gè)生產(chǎn)量和出口量,占到了全國市場份額的45%和65%以上。但是,我們橫林鎮(zhèn)的企業(yè)還不大,還不強(qiáng),面臨著鋪天蓋地的中小企業(yè),沒有頂天立地的龍頭企業(yè),因此要在下一步的發(fā)展中,我們唯有實(shí)現(xiàn)整合,通過土地的整合,包括其他發(fā)展要素的整合,要讓富有富強(qiáng)我們的規(guī)模企業(yè),龍頭企業(yè),進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場,拓展國內(nèi)市場。
第二個(gè)就是要“創(chuàng)新”,創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力,唯有創(chuàng)新,我們橫林的地板才能走得更遠(yuǎn)。“十二五”期間,我們又在制定下一個(gè)橫林木地板發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我們地板總量大概不超過100個(gè)億,爭取在“十二五”期間達(dá)到200億的總量。目前我們面臨著同質(zhì)競爭,低價(jià)競爭,圍繞競爭,要實(shí)現(xiàn)差異化的競爭,在創(chuàng)新方面,就是要利用國內(nèi)大專院校,走產(chǎn)學(xué)研合作的道路,尤其要鼓勵(lì)我們企業(yè)自主創(chuàng)新,包括品牌創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,如何應(yīng)用科技創(chuàng)新來發(fā)展我們的地板產(chǎn)業(yè)。所以創(chuàng)新是我們下一步發(fā)展的重點(diǎn)。
第三個(gè)就是要“提升”,目前橫林強(qiáng)化木地板成為中國地板產(chǎn)業(yè)集群,但是下一步發(fā)展中,尤其要衛(wèi)生提升兩個(gè)字做文章圖行天下,一方面提升橫林地板的核心價(jià)值,提高我們產(chǎn)品的附加值,要提升我們的產(chǎn)品檔次,提升我們產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力和綜合實(shí)力。唯有提升才能取得更大的發(fā)展。
第四個(gè)就是要“合作”,今天來探討如何參與全球化的可持續(xù)發(fā)展,探討的主題就是要今后發(fā)展,合作是唯一出路,通過整合創(chuàng)新,提升合作,我們未來橫林的企業(yè)爭取不超過100家,要縮小一倍,這個(gè)合作還要參與到國內(nèi)外的市場當(dāng)中去競爭、合作,更要與大專院校合作,跟資源豐富發(fā)達(dá)的地區(qū)來合作,因?yàn)槲覀儧]有資源優(yōu)勢(shì),我們的主要優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)加工能力特別強(qiáng),兩頭在外,因此我們下一步唯有通過合作來取得更大發(fā)展。
最后就是要“發(fā)展”,發(fā)展是硬道理,如何來發(fā)展,當(dāng)前就是要圍繞國家提出的做到科學(xué)發(fā)展,來加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)主題來抓。強(qiáng)化木地板也是利用速生林,也是一個(gè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),更是一個(gè)低碳產(chǎn)業(yè),綠色經(jīng)濟(jì),因此我們組織40多個(gè)企業(yè)到上海來參展,組織了一個(gè)橫林展館,明天我們要舉辦開館儀式。原來我們是在家里辦博覽會(huì),現(xiàn)在鼓勵(lì)企業(yè)要走出去,要走出國門去參展,進(jìn)一步拓展國際國內(nèi)市場,來求得更大的發(fā)展。
總之,橫林地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中,還要請(qǐng)各位專家、教授、企業(yè)家能夠到我們鎮(zhèn)上來指導(dǎo),更希望大家到我們橫林鎮(zhèn)來投資合作,達(dá)到共贏,促進(jìn)我們地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
謝謝大家。
【張森林】:剛才橫林講的十個(gè)字天龍八部,南潯區(qū)從實(shí)木地板現(xiàn)在走向中國木地板之都,潘區(qū)長一定有很多精采的體會(huì)經(jīng)驗(yàn)跟我們分享,我相信潘區(qū)長一定會(huì)把最精華的跟我們分享。
南潯區(qū) 潘局長
【潘局長】:謝謝,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為趨勢(shì)有很多的偶然性,我們南潯沒有一棵森林,但是現(xiàn)在成為中國木地板之都,這里面有政府和企業(yè)兩方面都在做一些工作,取得了目前的效果,就是我們南潯在去年被評(píng)為中國木地板之都。
我想為了更加好的拓展木地板這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們政府主要做這么幾個(gè)方面的工作,第一要建立木業(yè)園,“十二五”的發(fā)展就是“一園六中心”,一園就是打造從配料到實(shí)木復(fù)合地板到強(qiáng)化地板再到木料下腳料的綜合利用四大區(qū)域,成為一個(gè)木業(yè)發(fā)展的專業(yè)園區(qū)。第二打造六大中心,首先是價(jià)格形成中心,我們和中國人民銀行杭州中心支行和浙江省統(tǒng)計(jì)局一起推出了中國地板指數(shù),已經(jīng)運(yùn)行了三個(gè)月時(shí)間,將在4月30日正式對(duì)外發(fā)展。第二個(gè)交易中心,南潯為什么會(huì)形成這么一個(gè)木地板產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)有一個(gè)建材市場,所以依托專業(yè)市場來形成我們的交易中心。第三個(gè)中心是形成一個(gè)研發(fā)中心,因?yàn)槲覀円劳写髮T盒#€有一些科研中心,計(jì)劃把南潯打造成為全中國木地板技術(shù)的中心。第四個(gè)中心是一個(gè)金融服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)超女,我們南潯木地板產(chǎn)業(yè)2010年成為浙江省首個(gè)金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范中心。第五個(gè)中心,要打造一個(gè)倉儲(chǔ)物流的中心,為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,區(qū)政府規(guī)劃對(duì)木地板這個(gè)產(chǎn)業(yè),從物流配送形成一個(gè)中心。最后是一個(gè)胚料加工的中心,打造成為全國最大的實(shí)木胚料的中心,來提升我們木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。
因?yàn)槲覀兡蠞∧镜匕?010年有250億銷售的規(guī)模,政府為了推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在“一園六中心”方面做了一些工作,但是我認(rèn)為企業(yè)還是有很多工作要做,企業(yè)的工作主要是三個(gè)整合,現(xiàn)在木地板行業(yè),一個(gè)品牌一個(gè)銷售系統(tǒng),終端銷售浪費(fèi)了大量的人力物力,所以我們現(xiàn)在對(duì)南潯木地板產(chǎn)業(yè)也是在推行企業(yè)的兼并重組聯(lián)合,提出“以大帶小”。第二個(gè)生產(chǎn)的整合,廣大的小企業(yè)要走專業(yè)化的發(fā)展道路,要把自己的產(chǎn)品做精做專,盡可能的降低成本。今天講可持續(xù)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,首先一條,我們?cè)趺礃觼斫档臀覀兊纳a(chǎn)成本,營銷成本,但是降低成本并不是降低產(chǎn)品的質(zhì)量,所以我們?cè)趺礃油ㄟ^營銷模式的創(chuàng)新來節(jié)約成本來增加盈利是企業(yè)首先要考慮的問題。
謝謝。
【張森林】:前面兩個(gè)都是地方官,最后總結(jié)讓我的伙伴來總結(jié)。
遼寧省家具協(xié)會(huì)理事長 祖樹武先生
【祖樹武】:我剛才聽了兩個(gè)伙伴的介紹觸動(dòng)很大。遼寧跟南潯和橫林鎮(zhèn)比,真的是差距很大。原來我們一直在想把企業(yè)招進(jìn)來了,園區(qū)建設(shè)成了,現(xiàn)在看起來園區(qū)決不是數(shù)量的堆積。我們要有一個(gè)展覽會(huì),明年可能要翻倍,讓我們的產(chǎn)品走向世界,讓國際的產(chǎn)品也能走過來。所以兩位領(lǐng)導(dǎo),歡迎你們到遼寧去,也把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)向全國推廣。
【張森林】:祖會(huì)長講得非常好,祖會(huì)長也是遼寧的協(xié)會(huì)會(huì)長。我相信曾會(huì)長是東道主,你最后一個(gè)發(fā)言,應(yīng)該是最精采的,你既是企業(yè)家,又是上海地板協(xié)會(huì)的會(huì)長,現(xiàn)在我看地板企業(yè)受到各方面的要求太多,消費(fèi)者希望價(jià)廉物美,政府希望提高勞動(dòng)者的工資,外國的同行希望我們環(huán)保,當(dāng)然我們自己也希望環(huán)保,針對(duì)那么多需求,方方面面對(duì)我們制造商和銷售商要求的非常多,你是上海地板的會(huì)長,又是企業(yè)家,你怎么來回答這些需求?
上海地板會(huì)長 曾志文先生
【曾志文】:謝謝張會(huì)長,關(guān)于張會(huì)長的問題,我覺得作為企業(yè)來說,這也是我們這個(gè)行業(yè)所發(fā)展的方向。應(yīng)該說會(huì)長所提的問題,也是我們企業(yè)下一步要深思的方向。實(shí)際上應(yīng)該是要求越多,我們的進(jìn)步就越大。首先我跟大家介紹一下我們上海的情況,目前上海的會(huì)員有130多家,產(chǎn)值大概是60億左右,也作為一個(gè)全國的精品地板的所在地,也培育了很多的品牌。目前獲得****的有6家,作為上海名牌的有22家,作為上海的****,有12家。綜合了非常多的品牌,在強(qiáng)化地板方面,也有很多實(shí)木復(fù)合,這么多的品牌,大家來集思廣益,來針對(duì)張會(huì)長所提的問題,我想也是企業(yè)發(fā)展的方向。
【張森林】:祖會(huì)長,后面的總結(jié)和提問的環(huán)節(jié),請(qǐng)祖會(huì)長來主持。
【祖樹武】:我別總結(jié),還有一點(diǎn)時(shí)間,看看有什么問題需要提問的。應(yīng)該說有政府的支持,企業(yè)的參與,我們的產(chǎn)業(yè)基地也越辦越好。今天我們有很多沈陽的地板企業(yè)來參加了,我們一定也會(huì)受到很好的教育,回去怎么樣去做。最后請(qǐng)老會(huì)長做一個(gè)總結(jié)。
【張森林】:區(qū)域地板集群,我覺得從功能來講,無非就是這么四五條,一條它的總量很大,有影響力,第二條它有自律性的組織,提高質(zhì)量,貫徹標(biāo)準(zhǔn)。第三條,它是一個(gè)創(chuàng)新的中心,在創(chuàng)新過程中,要孵化品牌,你這個(gè)區(qū)域中心要成為孵化名牌的中心,我覺得這是很難的。第四條,它應(yīng)該是一個(gè)物流中心,現(xiàn)在有一個(gè)問題是區(qū)域經(jīng)濟(jì)必須要給予回答的,包括中國的木地板企業(yè),一方面我們的需求還在增長,尤其“十二五”開始,可能內(nèi)需會(huì)成為主要的。在座的國外的同行應(yīng)該看到這一條,“十二五”開始,中國的內(nèi)銷一定會(huì)增長快于外銷。另外一條,中國的經(jīng)濟(jì)增長,1978年人均158美元,2010年中國已經(jīng)到了人均4000美元。按照過去我經(jīng)常提到的人均1萬美元,恐怕中國作為木地板制造中心的比較優(yōu)勢(shì)圖行天下,在勞動(dòng)密集型這個(gè)行業(yè)來講,恐怕就要喪失得差不多了,那么你要取而代之,要由要素驅(qū)動(dòng)走向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。到底創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)現(xiàn)在占多大的份額,我對(duì)這一條是憂慮重重的,因?yàn)槲覀兊耐度耄靡稽c(diǎn)的企業(yè)百分之一點(diǎn)幾,也是比較好的,上市公司的投入才零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn),如果沒有投入,它怎么可能創(chuàng)新,這是非常值得費(fèi)解的問題。過去我們走的路以后不能走下去了,區(qū)域經(jīng)濟(jì)也要走新路,地板企業(yè)也要走新路,國外的同行看到中國的地板企業(yè)一定要走新路。如果我們還是按老路走下去,過去的輝煌今后能不能持續(xù),這就是一個(gè)很大的問題,我覺得這是搞區(qū)域經(jīng)濟(jì),或者中國是地球村的一個(gè)大區(qū)域經(jīng)濟(jì)不得不考慮的。大家想要想到房地產(chǎn)總會(huì)走向不是高峰期的,這個(gè)時(shí)期是我們一定要抓緊創(chuàng)新的,抓緊功能培育,尤其幾個(gè)地區(qū)區(qū)域性的中心,最重要的,我剛才聽潘區(qū)長講,你們有指數(shù),這個(gè)我還不太明了,這個(gè)是很有意義的。
【潘局長】:我們對(duì)各種品種的木地板采取統(tǒng)計(jì)的方法,在我們這個(gè)區(qū)域,比如說我月初是100%,到年末是升了還是降了,是浙江省統(tǒng)計(jì)局和中國人民移行杭州市支行跟我們一起搞的。
【張森林】:如果從我們40分鐘的溝通里面有什么收獲的話,希望你們記住***競選總統(tǒng)時(shí)的講話“change、change、change”。
【祖樹武】:本次論壇到此結(jié)束。
【主持人】:非常感謝各位演講的嘉賓。我們現(xiàn)在以最熱烈的掌聲,感謝我們的同行。