2008年9月以后,金融風暴對中國產生影響。這場全球性的危機在中國經濟發展過程中扮演著什么樣的角色?國內的企業應該如何應對?
金融風暴對我國產生影響
觀察美國的金融風暴,首先要關注美國花旗銀行的表現,因為花旗銀行太大了。它有200多年歷史,兩萬億美元資產。如果花旗銀行破產,那真是滅頂之災,不過破產的可能性不大,花旗銀行股票2007年6月之前,超過了50美元,跌到最低點的時候是0.94美元,最近又有所回升。
除此之外,還有兩房集團和AIG,但它們已經基本國有化了。花旗銀行美國政府持40%的優先股,以確保消費者信心。
2008年的流行語是“沒想到”,沒想到雪災、地震,沒想到奧運會那么成功,沒想到奧運會之后沒有出現“金九銀十”,沒想到……2009年則是一連串的不確定:房地產住宅銷量下降,我國地板產量13年來首現跌勢。根據中國林產工業協會地板專業委員會的統計,過去13年,2008年是中國的木地板產銷量第一年下降,下降了4.8%,其中實木地板下降4.5%,實木復合地板上升4%,竹地板上升20%,其它地板下降10%。2008年對中國木地板來說是一個拐點,從上行走向下行。
金融危機的深化和蔓延
第一,金融危機在深化。各個方面反應,2月經濟有所回暖,再加上剛結束不的上海展會,開幕第一天有1.1萬人,遠遠超過1月17日的漢諾威的展會和美國拉斯維加斯的展會,有些企業家覺得金融危機沒有什么影響。實際上并非如此,金融危機影響很深,正在深化,主要表現在美國,深化的一個表現是從次級債到整個世界金融體系的危機深化,從投資銀行到商業銀行到保險公司,到保險集團,從金融到實體經濟,十分明顯。2009年前,世界的工業發達國家無一例外都是負增長,開始是德國、日本、美國,現在是全部工業發達國家,包括英國、法國、意大利、西班牙,凡是工業發達國家2009年都是負增長。
第二,金融危機在蔓延。怎么蔓延?從美國到西歐進而到全球,經濟學家比較一致的看法是金融危機是從2007年9月開始,2007年是美國,2008年蔓延到歐洲、澳大利亞和新興經濟體,所謂新興經濟體就是金磚四國--巴西、印度、俄羅斯、中國。我國2008年9月以后非常明顯。2009年金融危機已經蔓延到全世界,現在比較突出的是東歐,東歐現在資不抵債、銀行支付困難。
第三,對我國的影響。首先是流動性缺失,為什么2月的經濟會回暖,因為我國的金融、銀行是政府控制的。1月放貸1.62萬億元,回暖的根本的原因是銀根非常松,所以我國流動性缺失是2008年感覺到的。2008年上半年縮緊銀根,今年流動性缺失已經不存在。但全世界還存在流動性缺失,冰島破產就是資不抵債,資產價格下跌,支付困難,到期債務償還不了,銀行破產,消費者信心嚴重受挫。我國沒有銀行破產,但是消費者信心下降還是存在。發達國家陷入經濟危機,對我國的影響是什么?權威人士認為3-5年內,我國出口會非常困難。從2008年9月以后,我國外貿一直在下降,今年1-2月出口同比下降21.2%,2月貿易順差環比下降87.6%。
現在經濟學家有一個說法叫格林斯潘期權,金融危機到底怎么來的?一個是金融衍生品泛濫,美國人過度消費;第二就是中國人存款太多,放債太多。他說這兩個原因造成了美國的金融風暴。目前比較一致的認識是,格林斯潘作為美聯儲**,近20年間執行了錯誤的政策,他的政策是低利率,把利率降到0%-1%的利率刺激經濟、刺激股市、刺激房市。由于低利率,美國的儲蓄率原來是8%,在格林斯潘快要退休的時候,降到0左右,極大地刺激了美國房市。美國的兩房集團,包括其他的金融機構,把錢借給沒有能力還本付息的消費者。為什么美國經濟增長3%,但是房地產每年增長6%,房地產的增長超過經濟增長的一倍,原因何在?因為格林斯潘的這種低利率政策,刺激起來的泡沫房市。但是現在美國泡沫房市要大家買單,尤其中國人要幫助他買單。金融危機對我們的最大影響就是這個。
金融風暴在我國經濟中扮演的角色
在金融風暴中,中國的形勢是比較好的,但也影響我國經濟,外貿下降20%左右,而且影響不只一兩年。但我國在所有重要經濟體中處境是最好的。第一個因素是我國只是經濟景氣度下降,不存在金融危機。為什么我國沒有金融危機?第一,1997年的東南亞金融風暴,當時全世界都認為我國要陷入金融危機,根據是我國當時四大商業銀行的不良資產超過20%,最終成立了四個資產管理公司,有1萬多億元人民幣的不良資產劃撥給這四個資產管理公司。當時外國人說我國的金融要崩潰,確實我國也破產了一個廣信,這是一個金融機構破產,本來粵海緊跟著就要破產,后來我國政府救了粵海。當時很擔心,國外認為中國的金融不良資產比例很大。實踐證明,我國度過了這個風波,1萬多億元的不良資產全部消化。怎么消化的?我國的存款越來越多,存款越來越多沖淡了不良資產的比例,國家財政也出錢。目前我國的金融資產是良性的。我國所有銀行,一共是47萬億元的存款,其中老百姓存款21萬億元,美國花旗銀行2萬億美金大概是14萬億元人民幣。
目前我國不良資產比例,按照劉明康的說法,所有不良資產占3%多一點。
這個不可怕,因為銀行的存款準備金率是8%。金融風險不存在,支付危機不存在,我國的金融危機不存在。但我國經濟進入下行周期。原來10%以上的增長率,2008年是9%,比2007年下降4%,2009年預計是8%左右,現在國外人士不大相信我國可以達到8%,世界銀行IMF預計我國增長能達到6%多一點。總而言之,我國不存在金融風暴。根據2008年的統計公報,這張表的最后一句話是全年稅收收入5.7萬億元,讓政府救市有了強大的支撐。為什么我們敢說拿出4萬億元拉動內需,因為我國一年財政收入接近6萬億元。
我國固定資產投資,2008年比2007年增長25%多一點,這種投資量非常大。
房地產開發投資,2008年比上一年增長20.9%,其中商品住宅投資增長22.6%,根據房地產2007年年鑒,我國每年房地產施工面積23億平方米,其中住宅23.6億平方米,每年賣出去的商品住宅12億平方米。這里面負指數是什么?就是竣工面積,投資還是增長20%多,但竣工面積在大幅下降,是負增長。商品房銷售面積也是負增長。
第二,我國總體經濟仍然是在平穩較快增長。
第三,我國的新增人口數量巨大。
第四,城市化進程加快。城市化是地板行業的希望,我國的城市化還在高速發展。按照統計年報,我國到2008年年底的水平是45%左右,每年城市化的水平是增長約1.4%,這意味著每年有1000多萬人口從農村搬到城鎮,他們要么租房,要么買房,就一定有商品住宅的增量,建筑業自然也就會增長。
住房建設部的陳懷所長認為,現在我國老的商品住宅有420億平方米存量,其中城市住房107億平方米,他認為過去的住房整體質量不高,未來15-20年內,現有的住房至少有一半要重建。420億平方米如果210億平方米要拆掉重建的話,那么一年也就是要10億平方米左右重建。還有一個利好因素就是消費,過去都是投資拉動經濟的增長,從2007年開始,消費對增長的貢獻率第一次超過投資,消費的拉動超過投資的拉動。中國銀行副行長朱寧說,我國國內的消費2009年會增長20%左右。
我國會首先走出世界金融危機的影響。依據何在?
第一,中國經濟仍然保持平穩較快發展的總體格局不變。
第二,推動中國經濟持續較快發展的因素不變,城鎮化、工業化,消費拉動大于投資拉動,都說明我國持續較快發展的生存因素不變。
第三,老百姓想過好日子的需求是沒有什么可以阻擋的。中國老百姓目前的消費水平還非常低。最近數據顯示,在消費占GDP的比重中,我國人均生產財富100元,消費49元,占GDP比重是49%左右,50%以上存起來了。而全世界的平均水平是78元,即GDP是100元,要消費78元,而美國更高。從總體上來講,現在老百姓有消費實力,只是沒有拿出來消費。
當然老百姓有養老、醫療、子女教育等考慮,總之,老百姓確實有21萬億元的存款。
第四,中國經濟平穩較快發展的條件沒有變。強大的需求和強有力的供給結合在一起,一方面是龐大的需求總量,很小的人均量;另一方面是日趨完善的供給,將強力地推動經濟。
根據住房建設部的統計,1-2月,全國商品住宅的成交量上升6.1%,這是回暖的依據。還有幾個回暖的依據:最近北京的銷售顯示,2月地板銷售量明顯上升,大自然的第二批訂單超過預期30%,現在回暖的跡象非常明顯。還有泛美,他們有一個成都的經銷商,賣的是領袖地板,就是特大特長特厚超寬的地板,他說,成都有70戶人家裝地板花了20萬元,可見我國的消費不得了。
除此之外,發電量恢復增長,油價上升,PMI指數上升,這些指標都是短期內我國經濟回暖的強烈跡象。我們既要有信心,又要謹慎。
金融風暴下企業應對之策
金融風暴下我國的企業應該怎么辦?筆者有幾點建議。
第一,要與時俱進。
目前有一個不好的跡象就是企業家(包括經銷商)停滯不前,思想有些僵化。有些企業家想開拓、前進,但部分經銷商小富即安,不思進取。有些企業家把一個城市交給了經銷商,這個城市總銷量很大,但企業的品牌銷量很少,經銷商賺錢了就不思進取,不想把鋪面搞大。
企業家一定要注意,企業大了,資產多了,家族變股份了,環境也變了,環保的壓力增大,知識產權的糾紛增加,勞工的政策嚴厲,原料成本上升……企業面臨一個錯綜復雜和瞬息萬變的形勢,一方面因為非常復雜,既有利好也有利空,另一方面是變化非常大、非常快。去年我國奧運會結束后,大家認為消費會來一個井噴,結果“金九銀十”沒有出現,至少北京是這樣。奧運會一結束,北京市的裝修商面臨業務快速下降,這種變化誰都沒有預料到。所以要堅持與時俱進,形勢變了,而且越來越復雜,靠原來創業時的一點智慧和機會主義是行不通的。
第二,注意宏觀戰略。比如說金融風暴的影響是宏觀的,具體到地板行業是如何影響的,需要仔細研究。
第三,單項優勢的企業很多,但有系統優勢、集成優勢、全面優勢的企業不多。變單項優勢為系統優勢是一個困難的過程。
第四,要有長遠打算,不要做曇花一現的企業。有人做過跟蹤,世界500強大概是每過10年更新1/3。我國1995年前后,或者1995年-2000年之前的第一批地板品牌企業,許多都消失了,“三劍客”也只剩下一個。企業要做得長久,現在有一些地板商用一半精力炒股,據說很多企業家去年炒股虧損幾千萬元。還有一些地板老總去做房地產,結果現在被套住幾十億元。又要做地板又要炒股又要做房地產,這樣的企業是不能長久的。
第五,打價值戰,不要打價格戰。價格戰是最輕松、最方便的。但價值戰就是拼實力了。靠價格戰成就一個企業、成就一個行業是絕對不行的。
第六,既要競爭又要競合。最近,圣象和大自然成立一個推銷三層實木地板的聯盟,因為三層實木復合地板在中國已經做了10多年,以前大部分是外銷,現在外銷不行了,要做內銷。企業間有共同的利益。在經濟下行的時候,有條件的企業要去重組、兼并、低成本擴張。
第七,激勵機制和約束機制要平衡。有的企業家一天到晚批條子,說采購一定要抓在自己的手里,所有的東西都有回扣怎么辦?回扣這個問題是社會的癌癥,商業道德的癌癥,很難治。但也不能全靠企業家自己來批,批多了,就變成了****。激勵機制和約束機制如何結合,企業家如何滿足員工價值,這是一個重大的課題。
第八,打環保牌,資源節約型、環境友好型一定要提倡。美國、西歐希望我國制止非法采伐的原料收購。現在美國市場非常推崇綜合利用率高的地板,我們既要搞好環保又要以人為本,不能因為環保就用一些垃圾產品來給消費者。
第九,研究市場。我們要系統地研究市場,而不是就憑你的銷售員和顧客談。有多少樓盤上市,有多少投資,收入情況怎么樣,哪些小區是富人住的……現在普遍研究市場的積極性不夠,信息沒有充分、及時地利用。
第十,要防止大企業病。很多品牌企業毛病非常多,沒有效率,沒有決策力和執行力,老板喜歡聽好話,層層回扣。這些大企業病需要克服。
總體來說,在當前,第一要重視金融風暴的不斷深化和蔓延,第二要對國家有信心,第三要做好自己的事。