守望春天 尋求春天––預(yù)測(cè)2009年家居發(fā)展趨勢(shì)

“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”這句話已經(jīng)成為前行于2008家居寒冬之中的人們相互慰藉的流行語(yǔ)。冬天是寒冷而蕭瑟的，家居業(yè)的寒冬也充滿著失望與掙扎，但是，人們?nèi)员е酵Ｍ麃?lái)年雪化時(shí)，家居業(yè)也能迎來(lái)春光。究竟春天還有多遠(yuǎn)？如何才能離春天更近？家居業(yè)在尋求春天的同時(shí)，也在推測(cè)2009年的發(fā)展趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：企業(yè)步入轉(zhuǎn)型期

面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)有很大變化的時(shí)候，企業(yè)普遍采取兩種方法。一個(gè)是守勢(shì)，一個(gè)是攻勢(shì)。經(jīng)過(guò)2008年的寒風(fēng)突襲，對(duì)于被稱為真正冬天的2009年，大多企業(yè)都已經(jīng)有了充分準(zhǔn)備。危機(jī)的來(lái)臨，激發(fā)了家居業(yè)對(duì)2009年的發(fā)展戰(zhàn)略新的規(guī)劃。

為了過(guò)冬，不少企業(yè)開始收縮，降低消耗。而中國(guó)規(guī)模最大的家居連鎖賣場(chǎng)之一月星集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)丁佐宏、中國(guó)最大地板商圣象集團(tuán)常務(wù)副總裁郭輝則主張“反周期”成長(zhǎng)，他們共同認(rèn)為，危機(jī)即良機(jī)，當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價(jià)資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

對(duì)于企業(yè)而言，2009年可以是儲(chǔ)備期，也可以是冬眠期。部分企業(yè)收縮戰(zhàn)線，保存實(shí)力“過(guò)冬”，也會(huì)有部分優(yōu)秀企業(yè)，采取逆市而上，乘機(jī)吸入以擴(kuò)大地盤。不管如何布局，2009年都將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

趨勢(shì)二：價(jià)格將有所下降

與百貨業(yè)、大型綜合超市相比，目前的家居消費(fèi)市場(chǎng)還不夠成熟，客觀而言，對(duì)消費(fèi)者最具吸引力的還是價(jià)格因素，但產(chǎn)品的質(zhì)量與環(huán)保、服務(wù)，購(gòu)物環(huán)境的因素，也在逐漸成為消費(fèi)者綜合考慮的因素。從行業(yè)角度來(lái)看，明年的價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)還會(huì)延續(xù)。

另一方面，由于受國(guó)際大環(huán)境影響，一些家居產(chǎn)品的原材料價(jià)格將有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也將對(duì)家居品牌商家的壓力帶來(lái)稍許緩解。但是，由于消費(fèi)市場(chǎng)信心不足，產(chǎn)品價(jià)格將成為刺激消費(fèi)的利器之一，因此，成本下降并非能給企業(yè)帶來(lái)明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。臺(tái)灣省地區(qū)進(jìn)口高級(jí)廚衛(wèi)家具銷售業(yè)績(jī)第一的代理行麗舍上海生活國(guó)際股份有限公司執(zhí)行長(zhǎng)斯夏齡預(yù)言：“2009年，中國(guó)大陸家居業(yè)的總銷售額或?qū)⒈?008年銳減30%。”整個(gè)行業(yè)生態(tài)將得到重塑。

趨勢(shì)三：向二三級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移

目前，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和，無(wú)論是消費(fèi)市場(chǎng)還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，都有向二三級(jí)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)移的跡象。據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高志華透露，地板行業(yè)已經(jīng)處于供大于求的尷尬境地，特別是一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。部分大品牌迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，導(dǎo)致大品牌對(duì)國(guó)內(nèi)一線城市的壟斷現(xiàn)狀。

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著一級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，相對(duì)更有發(fā)展?jié)摿Φ娜⑺募?jí)市場(chǎng)將成為家居企業(yè)爭(zhēng)奪的主要領(lǐng)地，2009年眾多品牌在二三線城市將競(jìng)爭(zhēng)白熱化。同時(shí)，面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多原本專注國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)，準(zhǔn)備分一杯羹。這對(duì)原來(lái)專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)也是一種挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)四：翻新裝潢潛力凸顯

由于目前家裝行業(yè)內(nèi)承接“翻新裝潢”業(yè)務(wù)及規(guī)范服務(wù)的企業(yè)幾乎為零，供不應(yīng)求的矛盾十分突出。在蕭條的市場(chǎng)情況下，2008年，佳園裝潢率先拓展舊房翻新裝潢業(yè)務(wù)并贏得好口碑，目前，已有眾多裝潢公司進(jìn)軍翻新裝潢市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，僅翻新裝潢這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，本市就可帶動(dòng)包括建材、家具、家電、軟裝在內(nèi)，預(yù)計(jì)將超過(guò)100億元需求總量。專家預(yù)測(cè)：家居“翻新裝潢”服務(wù)將激活二次裝修市場(chǎng)，成為滬上家裝行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)力，今年底至明后兩年內(nèi)，“翻新裝潢”市場(chǎng)需求即將井噴。而面對(duì)這一翻新裝潢項(xiàng)目，多數(shù)規(guī)模家裝公司因嫌施工瑣碎均將業(yè)主拒之門外，進(jìn)而出現(xiàn)了“翻新裝潢難”的尷尬局面。

趨勢(shì)五：行業(yè)洗牌還將繼續(xù)

蛋糕在縮小，行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)。2008年，已經(jīng)有家居賣場(chǎng)感覺(jué)到明顯壓力，打折促銷一浪高過(guò)一浪。春節(jié)后，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)一部分家具分銷商會(huì)倒閉、退出，很多賣場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)招商不足的局面。而入駐商戶及品牌，也陸續(xù)出現(xiàn)了調(diào)整的跡象。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2009年對(duì)于上海家居賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，將是入駐商戶及品牌調(diào)整的一年。

有些建材企業(yè)由于在每個(gè)賣場(chǎng)都有店面，擴(kuò)大了銷售渠道的同時(shí)也提高了成本，壓力下不得不考慮縮減部分開支。對(duì)于分銷商來(lái)說(shuō)，主要承擔(dān)賣場(chǎng)租金、人力資源、物流配送、營(yíng)銷推廣等四項(xiàng)成本，其中租金占的比重相當(dāng)之大。業(yè)內(nèi)呼吁各賣場(chǎng)的物業(yè)平臺(tái)在這個(gè)時(shí)候要“放水”，減低租金共度危機(jī)。目前，已有滬上多個(gè)知名專業(yè)賣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人表示，將會(huì)繼續(xù)采取措施為入駐商家減壓。

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