印度木地板市場(chǎng)現(xiàn)狀

首先是印度的概況。印度是一個(gè)＊＊的＊＊＊＊的世俗的民主共和國(guó)，這是他們的標(biāo)準(zhǔn)想法，但是我不明白他們?yōu)槭裁捶Q自己是＊＊＊＊，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為他們是資本主義國(guó)家。印度有28個(gè)州長(zhǎng)和7個(gè)中央聯(lián)邦屬地。政府以全體成年一選民的公民權(quán)為基礎(chǔ)的議會(huì)民主制。立法機(jī)關(guān)為議會(huì)制。貨幣為盧比，1人民幣等于3.93盧比。印度有10.27億人口，這是2001年的數(shù)字，他們經(jīng)常說(shuō)要超過(guò)我們，我想他們最快的超過(guò)我們的就是人口。面積有330萬(wàn)平方公里，海岸線長(zhǎng)度為7600公里，語(yǔ)言有17種主要語(yǔ)言，844種方言，＊＊非常多。

印度是世界上最大的民主國(guó)家，按照購(gòu)買力評(píng)價(jià)核算，印度是第三大經(jīng)濟(jì)體，按照工業(yè)化程度排在世界第十。印度也采取了一些改革開放政策，提供了很多優(yōu)惠政策，以加強(qiáng)他們的投資環(huán)境。比如說(shuō)接觸工業(yè)管制，簡(jiǎn)化投資手續(xù)，制訂競(jìng)爭(zhēng)法律，自由貿(mào)易政策，全面承諾知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在全球經(jīng)濟(jì)論壇關(guān)于全球競(jìng)爭(zhēng)力排名中，2006年到07年商業(yè)環(huán)境質(zhì)量排名當(dāng)中印度排在43位。在過(guò)去的五年，印度經(jīng)歷了GDP的健康增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率接近9%，形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道。他們的增長(zhǎng)主要是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，在一些指標(biāo)上，這一階段的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特征已經(jīng)形成，并且有一個(gè)非常好的未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)，他的一些指標(biāo)，比如說(shuō)存款、投資利率、股市等形成了一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具體表現(xiàn)，他們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征是經(jīng)濟(jì)的外部增長(zhǎng)和股票市場(chǎng)的增長(zhǎng)以及國(guó)家投資總額的增長(zhǎng)。未來(lái)的增長(zhǎng)將來(lái)自強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和增長(zhǎng)的年輕人口消費(fèi)狀況。

1991年對(duì)印度是一個(gè)比較重要的一年，在1991年他們進(jìn)行了一些比較重要的經(jīng)濟(jì)改革，包括工業(yè)政策、關(guān)稅政策、稅收的改革，這些給他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)，就有點(diǎn)像我們的改革開放，從那個(gè)時(shí)候開始，印度的經(jīng)濟(jì)就開始慢慢起飛了，進(jìn)入一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的向上的增長(zhǎng)。印度在近20年之間GDP增長(zhǎng)率保持在6%-7%左右。印度計(jì)劃委員會(huì)希望在第11個(gè)五年計(jì)劃結(jié)束的時(shí)候，就是2012增長(zhǎng)率可以達(dá)到10%，在現(xiàn)有的環(huán)境和政策下，這個(gè)目標(biāo)是非常有可能達(dá)到的。盡管經(jīng)歷了石油沖擊，糧食和食品的漲價(jià)，全球經(jīng)濟(jì)低迷但是經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長(zhǎng)，最低的增長(zhǎng)預(yù)期都在7%以上。根據(jù)麥肯錫的報(bào)告，印度在2025年將成為全球第五大消費(fèi)市場(chǎng)，印度的崛起對(duì)世界其他地區(qū)來(lái)說(shuō)意味著巨大的需求，生產(chǎn)能力和人力資源的機(jī)會(huì)。印度自1990年以來(lái)，GDP增長(zhǎng)從4.9%增長(zhǎng)到8.7%，外匯儲(chǔ)備從小于10億美金到3090億美元。國(guó)際間接投資從93年100萬(wàn)美金增加到現(xiàn)在161億美金。外商直接投資從9700萬(wàn)美元，增加到127億美元，人均收入從390美元增加到740美元，通貨膨脹率從9%下降到7.4%。

那么是什么促使印度成為形成中的制造業(yè)基地呢？首先政府為了吸引投資的特殊鼓勵(lì)措施，開展業(yè)務(wù)需要的時(shí)間更短和手續(xù)更少。二三級(jí)城市具有增長(zhǎng)潛力，容易找到熟練的技術(shù)工人，中產(chǎn)階級(jí)的出現(xiàn)，稅后所得的增長(zhǎng)，新興行業(yè)增加帶來(lái)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。由于印度經(jīng)濟(jì)1增長(zhǎng)，印度每一個(gè)人都以全球的視角崇敬著更好更光明的未來(lái)。因此在過(guò)去的幾年里，印度的木地板工業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。

印度木地板市場(chǎng)年市場(chǎng)規(guī)模約2000萬(wàn)美元，年需求量將達(dá)到1億平方米，這個(gè)市場(chǎng)正在以每年40%的速度增長(zhǎng)，增長(zhǎng)主要來(lái)源于一級(jí)和二級(jí)城市的需求推動(dòng)。強(qiáng)化地板市場(chǎng)需求量是40萬(wàn)平方米，價(jià)值約700萬(wàn)美金。這兩個(gè)數(shù)字還需要再核準(zhǔn)，因?yàn)樵谟《冗@些數(shù)字還是比較模糊的，他只是說(shuō)在他們可以得到的數(shù)據(jù)里面就是這樣的數(shù)據(jù)，所以雖然這個(gè)數(shù)字不怎么合理，我們也是把數(shù)字放在這里給大家一個(gè)參考。木地板除了在商業(yè)和住宅方面廣泛應(yīng)用之外，運(yùn)動(dòng)地板在休閑業(yè)余以及專業(yè)運(yùn)動(dòng)需求方面有非常好的應(yīng)用。

他們認(rèn)為強(qiáng)化地板非常的適合印度，因?yàn)閺?qiáng)化地板的顏色和木問(wèn)具有非常多的選擇。強(qiáng)化木地板的濕度、膨脹和縮小的比例非常有規(guī)律，容易計(jì)算而實(shí)木地板的濕度變化比較難以控制。強(qiáng)化木地板具有實(shí)木的外觀比較便宜，日益增多的中產(chǎn)階級(jí)更容易負(fù)擔(dān)得起這些產(chǎn)品。強(qiáng)化木地板的安裝比日目簡(jiǎn)單，所以特別是緊密材質(zhì)的木地板更容易。

那么需求驅(qū)動(dòng)方面，一個(gè)是住房和房地產(chǎn)的建設(shè)，第二是旅游業(yè)和酒店業(yè)的增長(zhǎng)，還有一個(gè)就是消費(fèi)者的人口特征，由于收入的增加，中產(chǎn)階級(jí)出現(xiàn)，就更加有錢追求更高的生活品質(zhì)。

下面是他們的預(yù)期，第一個(gè)方面是房地產(chǎn)，在房地產(chǎn)方面，他們是一個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè)，房地產(chǎn)的增長(zhǎng)速度達(dá)到35%，房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)值估計(jì)達(dá)到150億美金。預(yù)期增長(zhǎng)率，今后10年都以30%的速度增長(zhǎng)，吸引國(guó)外投資達(dá)到300億美元，印度各地都在興建IT工廠和住宅小區(qū)。根據(jù)一份印度的報(bào)告指出，到2015年，印度城市獨(dú)立居住新住宅的需求會(huì)超過(guò)2430萬(wàn)套，美國(guó)集團(tuán)的報(bào)告，在今后的5年里，預(yù)計(jì)興建城市住宅投資需求超過(guò)250億美元。另外就是酒店業(yè)，印度的旅游和酒店業(yè)的發(fā)展也是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分之一。印度的旅游業(yè)的產(chǎn)值在2008年預(yù)計(jì)達(dá)到將近1000億美金，增加7.3%，今后的十年，到了2018年預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)2755億美元。隨著旅客客流的持續(xù)增長(zhǎng)，這個(gè)行業(yè)也給投資者提供了巨大的機(jī)遇，比如說(shuō)預(yù)計(jì)需要酒店住房約24萬(wàn)間，但是現(xiàn)在只有9萬(wàn)間，現(xiàn)在還有15萬(wàn)的需求缺口。

根據(jù)印度MAFOI管理顧問(wèn)公司的報(bào)告，酒店業(yè)的產(chǎn)值在印度今后兩年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到114.1億美元，到2011年大概有40個(gè)左右的國(guó)際酒店品牌進(jìn)駐印度。

印度的森林屬于國(guó)有，但是具體的事務(wù)的執(zhí)行是由個(gè)周政府來(lái)執(zhí)行的，在近十年當(dāng)中，由于政府對(duì)天然材料或者木材為基礎(chǔ)的原料需求使得一些私營(yíng)機(jī)構(gòu)也開始這一領(lǐng)域發(fā)揮作用。約97%的森林都直接由政府機(jī)構(gòu)控制和擁有，社團(tuán)的法人公司約有1.13%森林，私人機(jī)構(gòu)擁有1.53%的森林資源。

森林是印度除的農(nóng)業(yè)以外占據(jù)第二大土地使用量的行業(yè)，森林面積有7800萬(wàn)公頃，占國(guó)土面積的22%，有大概2.75億的印度人主要或者是部分依靠森林資源來(lái)生活。印度的氣候變化范圍大，因此有廣泛的樹種，印度在廣泛的區(qū)域內(nèi)擁有豐富的森林財(cái)富，但是也由于以下的原因正在發(fā)生一些變化，比如說(shuō)日益增長(zhǎng)的人口，大型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對(duì)資源不可持續(xù)發(fā)展性的利用，大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。印度政府和一些不同的非政府組織已經(jīng)采取一些正面的措施來(lái)建立快速省長(zhǎng)的人工林以滿足對(duì)自然木業(yè)的產(chǎn)品需求。印度的主要木材消費(fèi)還是家用型，印度現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)主要的木產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)，印度進(jìn)口大量的原木超過(guò)350萬(wàn)立方米，其余的需求是通過(guò)進(jìn)口已經(jīng)處理過(guò)的木制品來(lái)滿足的。為了保護(hù)自然資源，鼓勵(lì)使用快速人工省長(zhǎng)林生產(chǎn)的木纖維產(chǎn)品，原材料的供應(yīng)和需求直接引導(dǎo)著印度森林工業(yè)的發(fā)展。

印度的人造板方面，印度是人造板的凈進(jìn)口國(guó)。家居和地板工業(yè)是進(jìn)口人造板的主要消費(fèi)者，50%以上的中密度纖維板和刨花板消費(fèi)量都是進(jìn)口的。膠合板的生產(chǎn)主要是使用北方的楊樹木材和進(jìn)口的熱帶木材。從中期來(lái)看印度沒(méi)有跡象會(huì)成為一個(gè)主要的膠合板生產(chǎn)國(guó)。

接下來(lái)我們講一下進(jìn)入印度的途徑。一個(gè)外國(guó)公司進(jìn)入印度設(shè)立其業(yè)務(wù)可以根據(jù)其進(jìn)入戰(zhàn)略分兩種形式進(jìn)入印度，一個(gè)是以外國(guó)公司形式進(jìn)入印度，一個(gè)是以印度公司的形式進(jìn)入印度。根據(jù)公司的登記法設(shè)立聯(lián)絡(luò)處需要經(jīng)過(guò)印度儲(chǔ)備銀行的審核和批準(zhǔn)，聯(lián)絡(luò)處的作用有限，只允許收集印度市場(chǎng)有關(guān)信息和鑲嵌在的印度客戶介紹公司的情況和產(chǎn)品。另外還有項(xiàng)目辦事處，外國(guó)公司計(jì)劃在印度執(zhí)行一個(gè)特別項(xiàng)目，為此目的可以臨時(shí)在印度設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目辦事處，如果滿足以上的條件，RBI會(huì)給予一個(gè)外國(guó)公司批準(zhǔn)設(shè)立這樣的項(xiàng)目辦事處。還有是分公司辦事處，他可以從事貨物進(jìn)出口，提供專業(yè)或者是咨詢服務(wù)，進(jìn)行與母公司業(yè)務(wù)內(nèi)容一致的研究工作，在母公司海外集團(tuán)公司和印度公司之間推廣技術(shù)和金融合作，在印度代表母公司或者作為在印度的進(jìn)出口代理，在印度提供IT方面的服務(wù)或者開發(fā)印度的軟件，為母公司或者集團(tuán)公司的產(chǎn)品提供技術(shù)支持，國(guó)外航空或者是航運(yùn)公司。總的來(lái)說(shuō)生活活動(dòng)是不能通過(guò)分公司辦事處的形式進(jìn)行的，但是在復(fù)合一定的條件下，外國(guó)公司可以在特別經(jīng)濟(jì)區(qū)當(dāng)中設(shè)立分公司辦事處來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。但是總的來(lái)說(shuō)是不行的。

以印度公司的形式進(jìn)入印度主要有兩種，一種是全資的分支機(jī)構(gòu)，這就相當(dāng)于是一家獨(dú)資公司，按照我們的講法就是獨(dú)資公司，外資占一個(gè)大股東。公司被視為本地公司，并適用所有印度法律，即使這家公司是百分之百被外國(guó)公司所有的，一件公司至少需要兩個(gè)股東。再一個(gè)就是合資公司，外資占大股的合資公司。還有一種叫戰(zhàn)略結(jié)盟。這就有點(diǎn)像我們的合作。對(duì)于外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，設(shè)立一個(gè)合資公司有以下好處。

和印度合作伙伴一起建立銷售和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，印度合作伙伴現(xiàn)有的融資渠道。一家印度公司可以設(shè)立為公共有限責(zé)任公司或者是死力有限責(zé)任公司。在公司等級(jí)局獲得公司核準(zhǔn)，起草和簽訂備忘錄和章程以及其他文件。支付有關(guān)的水肥，提交備忘錄和章程以及其他文件給公司等級(jí)據(jù)，取得ROC公司法人證書，對(duì)公司出資，取得開業(yè)證書。

下面我介紹一下百瀚萬(wàn)林，我們公司是為森林和森林工業(yè)的公司提供從森林管理到并購(gòu)的公司顧問(wèn)服務(wù)。百瀚萬(wàn)林公司設(shè)立的合資公司協(xié)助其客戶進(jìn)行一個(gè)正確的收購(gòu)和并購(gòu)流程來(lái)成功完成項(xiàng)目。我們百瀚是從電子工業(yè)開始做的，有著非常豐厚的經(jīng)驗(yàn)，而萬(wàn)林公司則是森林和林產(chǎn)工業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣的話，雙方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合在一起我們就可以更好的為我們的客戶提供在并購(gòu)和收購(gòu)方面的服務(wù)。

2002年在中國(guó)深圳并購(gòu)電信硬件制造公司生產(chǎn)廠，2003年為印度設(shè)立電子生產(chǎn)廠做了市場(chǎng)調(diào)查，2004年，在印度班加羅爾設(shè)立一家電子廠，2005年在阿聯(lián)酋杜拜分拆了一家化肥廠，2006年在設(shè)立了一家知名IT安全企業(yè)，07年我們?cè)诩s旦分拆了一家化肥廠。這是我們百瀚公司的一些案例。而萬(wàn)林公司的案例來(lái)說(shuō)，2004年他做了Partek森林機(jī)械公司的并購(gòu)業(yè)務(wù)，2005年做了一家芬蘭化學(xué)公司的并購(gòu)，2006年做了一家歐洲生物科技公司的出售，國(guó)際金融公司要求我們做了非木纖維紙漿和造紙工業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告。2007年，歐洲一家大型木產(chǎn)品公司分拆項(xiàng)目，另外是中國(guó)貴州省森林資產(chǎn)的評(píng)估盡職調(diào)查，還一位家森林工業(yè)公司做了進(jìn)入中國(guó)非木纖維紙漿工業(yè)的三個(gè)進(jìn)入概念的可行性研究。

我們的業(yè)務(wù)可以從森林政策包括交易、管理、政府支持服務(wù)，到森林和環(huán)境的管理，包括再生林的發(fā)展，森林的管理，以及森林工業(yè)，包括產(chǎn)品需求，價(jià)格等等。這是我們公司的網(wǎng)址，大家有興趣可以查一下。