社群仍舊是引流獲客的核心戰場

京東發布超新星計劃的雙十一戰績，11月1日至11日，超新星計劃引入的總成交額近7億元，訂單量破400萬單，其中社群數量突破15萬個，云店的成交額近5000萬。

紅星美凱龍組織了2000個樓盤的業主群、近50萬名團達人，助推雙11銷售。蘇寧零售云超過4400家門店的店主，建立起1萬多社群。

（圖片來源于網絡，侵刪）

筆者認為，以微信群為主的社群營銷，其中的價值還可以深挖，還有幾年的好光景，這事兒還值得加油做。只要入群成員的質量不錯，比較精準，沒有退群，那就值得養起來，維護住，想辦法陸續激活。

另外，社群的數量必須有，想追求高比例精準很難，但可以大量積累群成員，然后從中篩選，還是可以產生效果的。

一點一滴地積累，把所有渠道的潛客信息都要沉淀下來。

前10個月，家居行業相關產品累計出口額1.3萬億元，總量上升，增速有所下滑

據海關統計，10月份，家具及其零件出口額302億元，1-10月累計出口額2986.6億元，同比增長6.2%，增速比上月回落0.6個百分點。

前10個月，家具，燈具、照明裝置及零件，陶瓷制品和紡織制品4類家居行業相關產品累計出口額1.3萬億元，除紡織品和陶瓷產品外，家具、燈具照明產品累計出口增速有所下降。

總量在上升，增速小幅下滑，出口市場還是大有可為。不可，大材研究注意到，出口市場在發生變化，受中美貿易戰影響，國內做出口的企業，正在全力開發非洲、東南亞、歐洲市場。另外，在東南亞建廠，避開貿易糾紛，也是比較熱門的選擇。

雖然專注是一件好事，把一個市場吃透是好事，但前提是安全，假如存在不可控的外力影響，我們建議還是多栽幾棵樹，別在一棵樹上吊死了。

雞蛋放在一個籃子里，始終都是危險的。

還有很多產品不合格，小公司把這事做不好，沒有未來！

前段時間，市場監管總局公布了2019年的監督抽查情況，涉企業5152家，抽檢5256批次產品，482批次不合格，占9.2%。

其中有不少跟家居相關的產品，抽檢120批次沙發，其中13批次不合格，發現率10.8%。抽檢90批次木制家具，17批次不合格，占18.9%。彈簧軟床墊抽檢120批次，9批次不合格，占7.5%。

另外，還抽檢60批次壁紙，7批次不合格，占11.7%。浸漬紙層壓木質地板抽檢80批次，6批次不合格，占7.5%。

從這個占比來看，不合格產品的比例還是不低的，從平時抽檢結果來看，不合格的情況主要出現在中小公司身上，也有少部分大企業遇上。

要想把事業做起來，產品質量是入門標準，必須抓起來。沒有這個基石，還有什么未來。

宜家家居首個舊屋改造項目上線，這是切入舊房市場的好辦法！

近日，宜家家居“舊屋翻身大改造-北歐里的嶺南印象”項目完成，該改造項目于11月8日正式投入使用，改造的是一棟四層舊宅。

今年9月，宜家家居廣州天河商場開啟了“舊屋翻身大改造”項目，為市民和企業提供實用且便利的設計改造服務。

這個切入點很厲害，我們都知道，舊房改造是個熱點，但怎么做，大家都在探索。宜家的做法或許給我們一些思考，一個是推出正式的舊屋改造項目，把服務內容都明確了，讓大家來選。

二是打造樣板項目，這個樣板不是一間小房子，而是四層樓的舊宅，很有標桿價值，讓大家看得到，自然能產生吸引力。其它意向客戶一看樣板，覺得不錯，就可能心動了。

（文章及圖片來源：泛家居網，侵刪）