海外市場“異軍突起” 國內地板品牌理性應對

三月展會月已經落幕，但我們不難發現，如今在展會上，海外地板品牌的身影愈加頻繁出現在人們的視野之中，海外品牌進入國內市場參與競爭趨勢似乎更加明顯了。在剛剛落下帷幕的第19屆上海地材展上，整個E1館匯集了眾多國際品牌，不管是現場活動還是主打產品，都吸引了大批參觀人員的關注。隨著進口品牌對國內市場的影響日漸增長，筆者認為，國內地板企業應調整好心態，以核心競爭力應對競爭壓力。

海外市場“異軍突起” 國內地板品牌理性應對(圖片來源于網絡)

海外市場“異軍突起” 地板行業競爭加劇

以前，海外地板品牌苦于進入國內市場無門，而現今，為了爭奪進口產品代理權，中國本土企業爭先恐后的尋求外企合作，無異于給海外地板品牌進入中國市場奠定了肥沃的土壤。在今年的上海地材展上，金鷹艾格地板首次引入了一個美國館，標志著美國地板品牌GRAF格拉夫和HARRIS哈里斯今年將正式進軍中國市場，而必美、瑞士盧森等其他國際大牌也不遑多讓。海外地板品牌的紛紛入市在某種程度上會給國產地板品牌的市場份額占有率造成一定影響，不過，對國產地板品牌來說，外國地板品牌的強勢入駐，有利有弊，還需正確對待。

加強創新 以核心競爭力立足市場

面對國外品牌的紛紛進駐，雖然給國內市場帶來了競爭壓力，但是凡事也不應該從一個角度看待。國際品牌的進駐不僅僅證明了中國地板市場潛力無限，也給國內行業展示了先進的技術和管理經驗。從地板的發展歷史來看，歐美國家的地板生產工藝相對國內地板企業來說會更加成熟，國內地板企業完全可以借鑒和學習更精湛的生產技術。

學習他人先進的設計和技術并不可恥，可恥的是一直學習而沒有自己的東西。中國地板市場想要迸發生命力，需要的是有創新有技術的企業，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以地板企業應加強自身各方面的創新，提升企業的核心競爭力，這樣才能在讓自己有更強的實力去與國內外的同行競爭，去贏得屬于自己的那塊“蛋糕”。

緊抓國內消費習慣 主打中國情懷

市場上地板產品種類越來越多，不同收入層次消費群體選購地板產品時消費觀念差距也很大。雖然現在大部分老百姓的生活達到了小康水準，基本上都有購買地板的需求，但收入的差異化也會使他們在挑選地板時考慮的標準有所不同。

相比國內品牌，海外地板品牌瞄準的是國內中高端消費群體，但在中國地板市場，消費主體大多是社會的中產階級群體。除了在性價比上具有明顯優勢外，愛國情懷、風格設計更符合中國人的審美等因素也會成為消費者首選國內地板的考慮之一。為此，國內地板企業可發揮自身優勢，優先搶占用戶資源。

如今，海外地板進駐國內市場也不是一天兩天的事情了，但筆者認為，此現象也將推動整個地板行業發展。面對競爭壓力的增強，國內地板品牌企業需要重視這種趨勢的發展，但不能畏懼。選著適用于自身發展道路將品牌壯大，就能在中國地板市場中處于不敗之地。