智能制造盛行 地板企業探尋需講究階段性發展

縱觀國內目前經濟走勢，中低速增長可成為常態，如何在常態下生存和發展，這是2017年地板企業經營者必須要面對的課題。近年來，產能過剩、訂單不足、下游客戶的降價壓力越來越大等成為地板行業內幾大痛點。而智能制造作為制造業炙手可熱的話題，以智能制造代替傳統人力的趨勢在地板行業也逐漸明朗。

從傳統企業到互聯網企業，走向大規模定制走向智能制造，今年這一年，市面上出來許多工業4.0智能制造的模型，也出來了智能制造白皮書，林林總總的智能制造的峰會也不勝其多。這些，對地板企業家思考未來多有幫助，至少在智能制造的啟蒙上大有助益。

智能制造盛行 地板企業探尋需講究階段性發展(圖片來源于網絡)

智能制造為地板企業發展尋求新契機

智能制造表面看，講的是技術問題，是智能技術的應用。而目前，仍有部分地板企業，依然還是停留在前2.0和2.0階段，也就是工業化和標準化為基本特征的大規模制造階段，基本上還是只能靠做大批量訂單來滿足客戶的基本需求，做不到接小批量定制化訂單滿足客戶越來越多樣化的需求。部分地板企業發現，一年經營下來，利潤微乎其微。再往深里追究，發現不僅僅是質量穩定性問題，下游客戶對產品細微的需求已經發生變化，而針對這種變化，現有的產線和設備難以應對。

當前，中國制造業機器換人的進程正進一步加快，在“中國制造2025”等政策驅動下，中國制造領域應用迎來全面升級，“機器換人”逐漸在傳統制造業普及，地板企業作為勞動密集型產業，或許也能從中獲取到新的利潤蛋糕。很多地板企業可能并不知道，中國已經成為全球最大的工業機器人應用市場，而這一地位已經保持3年。專業人士指出：從某種意義上來講，工業機器人行業是否能夠崛起，不僅僅是經濟問題。而是關系到中國未來國計民生的大問題。對于地板行業而言，結合時代優勢借力發展很重要。

地板企業探尋智能制造 需遵從階段性發展

智能制造是未來的發展方向，但對于絕大多數中國制造企業來說，不可能一下子走到智能制造，必須要有階段性概念，必須要理解階段性的意義。地板企業在決策投資智能制造之前，一定要先研究，先徹頭徹尾地洞察下游客戶需求的變化，以及變化對產品、訂單、渠道的影響，這需要企業從原點開始打通實施智能制造的必備的先決條件。

另外，衡量核心業務的三大基礎指標就是成本、質量和交付，而地板企業對于智能技術的應用需在這三大指標的衡量或量化上做取舍。在決定上不上智能設備之前，首先要搞清楚的是，為什么要上智能設備，是為了減少人工成本，還是為了產品質量，還是為了準時交付。

地板行業經過近三十年的發展，歷經種種摸索階段，信息化生產道路越來越成為行業趨勢，手工坊式或將慢慢會被淘汰。在不定向因素逐漸增多的地板市場上，地板企業借助互聯網優勢來實現轉型升級無疑是較為便捷有效的方式，但就當下地板企業在互聯網領域的探索進度而言，借助信息化實現轉型固然是好的，但結合實際情況做好實際性的規劃才是適合企業長久發展的。