從小米看營銷：地板企業如何打通營銷新形式？

　　目前，伴隨地板行業的不斷發展，地板企業營銷方式也逐漸多元起來，無論是企業借勢營銷，還是在互聯網時代下的跨界營銷，在這個多元化的時代里，營銷方式都成為衡量一個企業是否能夠最大程度打開市場的關鍵因素之一。對于在國內發展了近三十年的地板行業而言，企業又該如何來變革自身的營銷方式呢?

從小米看營銷：地板企業如何打通營銷新形式？（圖片來源網絡）

　　小米營銷模式如何成為經典案例?

　　先從手機行業來看，小米手機進入手機行業時，iPhone、三星、HTC等智能手機在傳統渠道、電信渠道上的搏殺早已白熱化，新進入者很難找到立足之地了。小米手機怎么做的呢?小米手機客戶定位為伴隨互聯網成長的發燒友、理性消費的中低收入年輕人，產品定位為最優性能的平價智能手機。

　　雷軍說自己是“用互聯網方式做手機”，小米手機廣告宣傳、實體渠道和終端，是通過互聯網的優勢與消費者互動溝通，進行傳播和銷售，它們產品的研發采用了“發燒”用戶參與的模式，讓發燒友進行口碑和貼吧傳播，實現了極高的傳播精準性和到達率，借助秒殺出售、發動米粉與魅族支持者的口水戰、半遮半掩上市信息等傳播活動，成為與消費者互動溝通的經典案例。

　　地板企業需有橫向跨界的整合能力

　　這種新型營銷模式也開始向地板市場滲透。地板行業4.0營銷是新整合營銷時代，是基于網絡、實體、故事、創意等展開的。在過去，整合營銷就是品牌傳播的一致化，包括平面、戶外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說以前地板企業拼的是產品，拼的是廣告，那么未來地板企業拼的就是創意，是故事。

　　與此同時，企業要為消費者提供更柔性的保障，對市場要有更快的響應速度，建立消費者驅動的組織運營機制。企業也要擁有更廣泛的整合能力，既要整合企業內部資源，如財務部、市場部、供應鏈等跨部門的溝通與協調，更要整合外部資源，如行業協會、供應商、政府組織、合作伙伴等不同企業和機構的合作，既有縱向的一體化整合能力，又有橫向的跨界整合能力。

　　消費者＊＊時代來臨。面對消費者對地板多元化的需求，對未來的營銷提出更多的要求，營銷已不是一個部門的職能，而是一個企業整合全員的平臺。這對于地板企業來說模式機遇也是挑戰，作為連接自身和市場的紐帶，如何最大程度運用好營銷模式，地板企業還將有很長一段路要走。