地板行業(yè)多元化趨勢漸顯 專一化企業(yè)是否還有春天？

　　地板行業(yè)在我國發(fā)展多年，如今已經(jīng)成為相對成熟的家居建材產(chǎn)業(yè)之一。由于其準入門檻相對較低而且市場發(fā)展前景相對廣闊，每年涌入地板行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也是逐年增多。在這塊被多人看好的市場上，企業(yè)發(fā)展的方式也不盡相同，在多元化和專一化的比拼之下，到底哪種方式更具發(fā)展優(yōu)勢呢?

地板行業(yè)多元化趨勢漸顯  專一化企業(yè)是否還有春天？

　　泛家居成為地板行業(yè)發(fā)展趨勢

　　現(xiàn)如今，“泛家居”成為家居建材行業(yè)中較為火熱的詞。而橫向擴張，拉伸企業(yè)產(chǎn)品線也已經(jīng)成為不少企業(yè)近年來發(fā)展的方向。縱觀中國地板行業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢，各大地板企業(yè)都已進行橫向擴張的多元化布局。對地板企業(yè)來說，多元化是搶奪消費者和市場，以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。

　　那么，到底什么樣的地板企業(yè)達到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進軍大家具的有兩種力量。一是消費者有裝修恐懼癥，家具一體化服務是市場趨勢;二是地板企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢，能夠自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類拓展，不管是從技術(shù)基礎(chǔ)、資源整合還是消費者認知來看，都有先天優(yōu)勢。

　　多元化和專一化并存是未來市場趨勢

　　盡管地板企業(yè)多元化的發(fā)展已經(jīng)趨向于常態(tài)，但是多元化并不是萬金油，盲目擴張毀于一旦的家居建材企業(yè)并不少。相比紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅持深耕單一品類專業(yè)化運營的企業(yè)越來越少。那么這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認為，專業(yè)化是一個很大的市場。“把自己做好、做優(yōu)、做細、做精，才是最強的企業(yè)。”

　　從全球和歷史的眼光來看，國際知名品牌以及百年老店確實是通過專業(yè)化發(fā)展壯大，它們在專一領(lǐng)域做到了極致，成為所在品類中當之無愧的領(lǐng)先者。對消費者而言，他們傾向于認為專業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務更專業(yè)可靠值得信賴。目前，國內(nèi)仍深耕專業(yè)化的知名家具企業(yè)大多成為領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先者。

　　有專家表示，地板企業(yè)應該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因為企業(yè)跨界做其它品類會存在“不專業(yè)”的風險，畢竟中國大部分地板企業(yè)在細分品類沒有絕對優(yōu)勢。從整個市場發(fā)展情況來看，應該是專業(yè)化和多元化兩者并存，以專業(yè)為主。他指出，多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計等要求很高，并不是每個地板企業(yè)都適合。未來大家居領(lǐng)域能真正出一些有實力的品牌，但大部分地板企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。