生于憂患死于安樂 地板企業發展需居安思危

　　日前，國內首家O2O家居電商平臺樂易家居倒下的消息瞬間成為業內關注的焦點，這個高調問世的平臺緣何閉門成為時下人們討論的熱點話題。自2014年下半年起，家居建材行業中倒閉現象頻現已經引起了不少企業的恐慌。誠然，在不定向因素逐漸增多的市場上，地板企業又該如何規避倒閉風險呢?

生于憂患死于安樂  地板企業發展需居安思危

　　地板企業發展需時刻意識到危機

　　人如果沒有憂患意識，總是想當然地認為自己很優秀，那么他被人超越只是遲早的事。地板企業如果沒有憂患意識，不懂得在競爭中時刻保持優勢，那它被對手收購也是遲早的事。微軟比爾·蓋茨就曾經說過：“我們離破產永遠只有十八個月。”在變幻莫測的市場環境中，地板企業也應該反省自己離破產還有多遠，要知道，懂得居安思危才能立于不敗之地。

　　人們生活環境、社會文化環境等外在條件是不斷變化的，這些會對人們價值觀、心理需求等主觀意識產生影響。因而，在家居行業，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到地板行業中，人們對地板產品個性化的需求愈發強烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環保成為人們主流消費意識，對于地板企業而言，唯有不斷研發新的綠色環保產品，方能抓住更多消費群體。

　　加強產品原創才能不斷注入新的生命力

　　縱觀當下地板市場，在地板行業發展過程中，抄襲、仿造等現象屢見不鮮，隨著地板市場發展，產品的同質化現象也愈加嚴重。那么企業要想尋求更大的市場發展空間，在產品設計方面不僅需要原創意識，更需要知識產權保護意識。原創與創新是企業發展的命脈，唯有不斷創新并尋求差異化發展，才能讓企業生命之泉源遠流長。

　　對產品原創的保護，不僅能有效增加市場利潤，也能防出現止抄襲現象，最終刺激其它企業走上原創之路。就算是經營了數十年甚至百年的公司如果不去總結環境對企業的影響，不去總結多年來企業積累的經驗，一旦碰到經濟低迷，行業衰退，自身也會在行業洗牌中敗下陣來。外部環境越好的時候，企業越應該居安思危。