地板行業洗牌加劇 中小企業需加強抗風險能力

　　地板行業在國內發展了近三十年，盡管近年來受到大經濟環境的影響，行業發展態勢逐漸陷入低迷，但廣闊的市場發展前景依舊吸引了不少企業的加入。行業內企業數量的不斷激增，無疑導致行業洗牌的加劇。對于一線品牌而言，這或許無足輕重，但對于中小地板企業來說，卻面臨著風險。

地板行業洗牌加劇  中小企業需加強抗風險能力

　　企業數量激增，地板行業洗牌加劇

　　當下，地板市場品牌林立，市場競爭日趨激烈，加上人工成本、原材料成本等因素的影響，這幾年地板行業發展呈現出疲軟的態勢。被譽為家居行業“朝陽產業”的地板行業，近年來的發展態勢大好而備受關注，越來越多的企業對地板這塊“大蛋糕”垂涎三尺。

　　地板行業因為準入門檻低，國內知名品牌地板較少，所以很多中小地板企業在起步階段，受到技術、人力等多方面的制約，產品的研發能力受限，紛紛走上了“模仿抄襲”的道路。

　　據業內人士表示，我國中小地板行業中，不少中小地板企業都是靠模仿起家與生存的。眾所周知，核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新絕不僅限于此，在群雄逐鹿、諸侯分割的地板競爭市場，中小地板企業只有不斷提高創新能力，創造出更多貼近消費者需求的地板產品，才能在動蕩的地板市場站穩腳跟。

　　中小地板企業需增加抗風險能力

　　針對市場上的不定向因素，中小地板企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，中小地板企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。沒有戰略的產品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰略是蒼白無力的，科學、高效、有力的產品組合策略是中小地板企業營銷成功的基礎。

　　因此，在這種情況下，中小地板企業在決策企業產品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，這有利于企業增加銷售機會，發揮企業潛能，分散經營風險;另一方面，要考慮加深產品的多樣化，這有利于增強企業的市場地位，提高競爭實力。