地板企業依靠營銷“開路” 亦需適度而行

　　現階段，當下地板行業正處于成熟時期，各大地板企業為求今后有更加長遠的發展，紛紛在市場營銷上下足功夫，但是市場并非是靠營銷打開的，營銷亦需適當，否則過猶不及。各大地板企業在行業大浪淘沙的當口，誰都想能夠追求更大更強的發展空間。

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　　擴張是目標 但還是腳踏實地

　　中國大部分中小型地板企業對銷售額有極度的偏好，但是許多企業銷售額做到一定程度的時候，會突然發現這樣一個困難——企業的業績停滯不前了。這時因為企業的經營出現了瓶頸。

　　所以，這個時候如何去理解銷售額，如何去關注好銷售額，顯得至關重要。實際上地板企業的銷售額必須是適度的。如果超過一定規模，一定是犧牲企業其他資源。不是所有的企業都適合做大的，你可以發現很多企業都是倒在奔跑的路上。

　　這是個非?，F實的問題，這跟很多企業的老板是業務出身有一定關系。很多地板企業的老板在創業初期，都是靠自己親自跑業務，然后一步步地慢慢把企業帶大的，因此他們很重視業務。但是，問題就在于，當始終用業務的手段來拉伸企業成長的話，利潤就會被慢慢稀釋，過度的營銷，從而使得這個企業出現災難。

　　過度營銷或將企業“打垮”

　　中國有很多行業、企業，就是被過度營銷給打垮了。比如說中國的地板企業，你可以發現，以前風靡一時的地板企業，進行了廣告大戰、價格大戰、促銷大戰。當時，很多牌子都名噪一時，但現在回頭來看，當年最關注銷售的，關注業績的，雖然曾經輝煌一時，但現在這些企業都沒有了。

　　據筆者了解，現在中國中小企業同質化嚴重，一旦一些大的地板企業拿起知識產權保護的大旗的話，很多的地板中小企業都會垮的。這樣看來，企業花精力去研發，才是正道。所以，地板企業不要盲目的擴張，而是把擴張的錢用到產品的研發和升級上，在穩定的基礎上再求發展。