地板電商之路還任重道遠 O2O模式尚在“醞釀”

　　現階段，地板行業相較于其它家居建材行業，地板電商發展還是比較成熟，不少知名地板品牌也開始展開O2O電商模式的發展，在線下建立起了體驗店。但是整體來說，地板電商的發展還處在逐步成熟的階段，電商之路還任重道遠。所以，各大地板企業雖然紛紛涉入電商領域的發展，卻需要思慮的還很多。

地板電商之路還任重道遠 O2O模式尚在“醞釀”（欣賞更多地板圖片）

　　人力、物力投入增多 地板電商成本加大

　　“現在做電商的成本非常高，甚至高于開一家實體店，雖然少了租金，但線上推廣引流量是非常燒錢的。”再加上線上產品價格的透明化和消費者的低價格期待，目前做電商的利潤其實并不高，一位地板業內人士如此分析。“現在一些品牌網上銷售額看上去比較驚人，但真正賺錢的沒幾個。”

　　因此，如果地板企業想線上線下同步、同速、同規模發展，必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運營模式差別較大，沒有雄厚的實力很難并重發展。

　　地板企業可整合資源 加強互利共贏

　　“很多企業害怕做電商通常考慮幾點：第一，沒錢燒流量;第二，物流問題;第三，沒體驗店。”業內人士認為，“未來電商平臺的出路就是服務行業，做資源整合的閉環，這樣才能贏得市場。”地板企業與其盲目燒流量，不如整合資源，實現互利共贏。

　　成熟的O2O商業模式不僅限于線上線下同時開店，推廣渠道、用戶體驗、設計服務、物流、售后等一系列問題都是做地板電商需要思考和解決的，而單靠一己之力很難將這些都做到完善。

　　O2O模式雖好 但企業亦需有所偏重

　　“如果想兩頭并重，最后可能是兩頭都不到岸。在這種情況下，必須要有所側重，地板電商才有可能走得長久。”業內人士舉了兩個例子，比如，現在做O2O模式比較成功的尚品宅配，是以線下實體店為主要營銷場所，網絡商城提供免費咨詢、量尺等服務，并將客戶引流到實體店內消費，屬于線上為線下服務的商業模式;而做電商起家的美樂樂目前也在不斷開線下體驗店，讓消費者能夠實際體驗過產品之后再決定是否購買，屬于線下為線上服務的商業模式。