地板渠道為王時代 中小企業發展還需講究策略

　　＊＊＊在頒發的《關于進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》，正式開啟了以“取消福利分房，實現居民住宅貨幣化、私有化”為核心的住房制度改革。在這個背景下，對于中小地板企業來說，未來的發展還是面臨著巨大的挑戰。中小地板企業如何在激烈的市場競爭中獲得快速發展，還需講究策略。

地板渠道為王時代 中小企業發展還需講究策略

　　“渠道為王”的時代

　　廣告戰、終端爭奪戰成為主旋律，大量的地板企業在品牌包裝、廣告傳播、渠道建設上投入的大量的人力、財力、物力。通過品牌包裝策劃、廣告轟炸、地面渠道建設加速人員推進成就了不少超高速發展的企業。這個時代的超高速企業發展的重點在于，產品主流+品牌傳播力度+渠道建設速度三個要素的平衡合力最大化。于是全國各省、市的專業地板市場如雨后春筍般的建設起來，其中國際、國內的地板連鎖巨頭也大舉擴張。

　　“渠道分流”的時代

　　同品不同價的讓消費者用腳去投票，給極大降低交易成本的電子商務帶來蓬勃發展，線上線下的業務渠道的多元化，傳統的廣告陣地論、終端為王論受到了巨大的沖擊，大型地板市場也面臨了新的一輪沖擊，區域間的交易成本差異、渠道竄貨的隱蔽性對原有渠道產生分化、裂變。地板傳統渠道的交易量正在被隱藏某個角落的倉儲+快遞物流的模式蠶食甚至是吞并。

　　“產品為王”的時代

　　很多的地板企業在這個階段從國外的借鑒新技術、國家產業政策的引導、市場需求的導向的共同驅動下，迅速的開發出產品投放到市場，采取填補空白、創新產品等等圍繞產品做文章。這個時代地板企業抓住產品研發、生產制造的環節就可以了，這兩個要素如果控制的好企業就可以步入超高速發展的軌道。至于營銷就比較簡單不需要過多的關注。