部分地板企業人才缺失嚴重 企業需采取人性化政策

　　現階段，隨著春節過后又一輪返工潮開始，但是對于各大地板企業來說，由于返工率不高，人才的缺失成為了地板企業人才“旱情”嚴重，同時，這也是制約地板行業發展的重要因素之一。

　　節后地板企業招工面臨難題 人才短缺現象

　　如今地板產品戰已經打響，核心技術人員的缺乏便成為各企業發展的瓶頸。那么，地板業為什么缺人才，缺哪些方面的人才，企業又該如何解決人才短缺這一難題呢?

　　地板企業招工難的情況由來已久，尤其是近兩年來，由于房地產市場受到打壓，與其密切相關的地板行業也如霜打了的茄子，有點萎靡不振，各個企業的銷售狀況也深受牽連。業務的開拓困難系數上升，收入的降低，令原本就缺乏企業忠誠度的某些業務人員跳槽甚至轉行。

　　以人性化手段留住人才

　　時下一些先知先覺的地板企業已經開始在這方面進行了實踐，這些企業試著和一些科研單位進行合作。地板企業聯合科研單位將獲得眾多益處，這不僅對于產品有利，而且還能夠解決企業面臨的日趨嚴重的人才危機，同時在人性化政策方面，諸多地板企業也加大了員工的福利政策，比如，部分企業上調工資，對于夫妻員工進行一定的住房補貼等等。

　　留人就是留住人心，現在的社會，人們不光只看重物質。行業人士指出表示，心寧處，即是身寧處，留人須先留其心。現在的社會人不光只看重物質方面，更看重精神方面的東西。所以，留住高端人才要多方位考慮。

　　更有行業人士說，首先，對于公司要引進的高端人才，不能單看是否高學歷，更應看重應聘者的能力能否到達公司的實際應用需求，最重要的是能否和公司一起長期發展;其次，對于新引進的高端人才，要提供相應的工作崗位，配置應有的設備、人員、環境，讓人才的專業技能得到充分的發揮;最后，還應該讓“事業留人、待遇留人、感情留人”的留人觀在企業中深入人心。