互聯網大勢所趨 地板企業或可打造網絡優勢

　　現階段，互聯網的發展逐漸成為各大地板企業開始爭取的優勢力量，但是各大地板企業如何“玩轉”互聯網也成為了一大問題，隨著互聯網的普及，地板行業飽和，就促使消費者選擇增多，廠家銷售渠道受擠壓，利潤不比以前。因此，地板企業打通互聯網渠道成為關鍵。

　　采用低成本高效率的模式

　　很多傳統地板企業的電子商務轉型，如果沒有品牌和用戶連接能力的支撐，僅僅是靠購買流量來賣東西，這根本不是“互聯網化”而是渠道形式的進階。那些現在看起來低的成本和所謂模式先進性，最終也會因為流量成本上升而煙消云散。

　　地板行業的促銷已經令人麻木，且頻率之高不禁令人懷疑其折扣的真實性，例如美團網能將賣電影票賣出自己的用戶，那么地板企業可以考慮新形式來做促銷，當然是電子商務平臺上的促銷。

　　用戶量的保障有利于形成壟斷性資源

　　用戶量是未來世界的最核心資源，是最有意義但也最難以獲得的優勢，為了這個資產，即便采用犧牲直接利潤甚至采用免費的模式來獲得用戶都是值得的。

　　地板行業存在的問題是用戶黏性不夠，一般企業認為，消費者在購買了產品之后，交易完成，企業與消費者再無交集，對于這一部分的用戶企業并沒有維護，這就使企業需要不斷地花費廣告費用來獲取新的用戶，周而復始，企業確實將產品賣出去了，但企業的品牌知名度，產品的特性并沒有打響。

　　要具有壟斷性連接資源，就必須擁有足夠多的用戶量，而用戶就在“粉絲”之中，所謂粉絲，包含了對品牌忠誠度較高的購買者，還包括品牌維護者。

　　產品和服務數字化運營

　　數字化是在傳統地板行業普遍存在的問題，而這又是在長遠看來最節約成本最直接、最高效的手段。地板產品和服務若將數字化，則企業可全面掌控其進度和升級，同時通過用戶反映的數字體現來調整發展戰略。渠道扁平這更需要技術來實現，如果地板企業愿意和新技術發展共振，那么銷售和服務將會更高效，對于消費者和企業來說是雙贏。

　　2014年注定是很多企業開始行動的一年，互聯網的效用將會在這一年得到凸顯，變與不變，都是企業的選擇，早點擁抱新技術，改變思維，獲益更早。