地板企業電子商務成功關鍵：供應鏈管理

　　在如今的地板行業，市場成交量急劇下降，市場規模在不斷萎縮，傳統的營銷模式逐漸衰敗，在嚴峻的市場形勢下，地板企業開始尋求各種新的銷售渠道。電子商務作為一種流通成本低，市場份額大的新型銷售平臺受到了企業的歡迎，眾多地板企業紛紛試水電子商務。

地板企業電子商務成功關鍵：供應鏈管理

　　但事實上，很多地板企業的電子商務之路并不順暢，由于電子時代網絡通訊和信息技術的發展，供應鏈管理中的信息流在很大程度上不再受時間、空間的限制，客戶、零售商、分銷商、制造商、供應商可以直接進行信息分享，物流和信息流成為構成電子商務供應鏈管理的兩個重要因素，如何使供應鏈更有效、更穩定地運作成為廣大企業思考的主要問題之一。

　　1.信息技術應用程度偏低，信息共享問題嚴重。信息技術的運用可以加快信息的傳遞，協調供應鏈各節點企業的經濟行為。同時信息流是供應鏈管理的基礎，是供應鏈結點企業之間進行協調管理的關鍵，它決定著供應鏈管理的成敗。

　　目前，我國地板企業在實施供應鏈管理的過程中應用信息技術的現狀不容樂觀，許多地板企業都沒有充分利用EDI、Intranet等先進的信息通信手段，企業與企業之間信息傳遞工具落后。此外，大多數企業還在單獨作戰，很少有企業能夠將自己的各項職能與貿易伙伴集成起來，信息共享問題嚴重，整個供應鏈缺乏共享的數據庫和信息平臺。

　　2.地板企業間沒有建立良好的合作伙伴關系。企業供應鏈的外部整合是供應鏈整合的關鍵部分，它是指將企業內部供應鏈與企業外部供應商和客戶連接起來，通過協調管理組織內部和組織之間的業務流程，實現高效率的供應鏈管理。在我國，供應鏈各節點企業雖然擁有共同的利益，卻沒有形成真正的戰略伙伴關系。供應鏈管理理論強調的是企業之間的合作，但是目前我國大多數企業之間都只是單純的業務往來，并沒有建立戰略合作伙伴關系，利用供應鏈管理使供應鏈整體利益提升。

　　3.標準化問題。標準化是供應鏈管理和電子商務高效運作的關鍵措施之一，盡管我國在供應鏈物流標識標準的建立方面取得了一定的成績，但是目前仍存在許多問題。比如，各行業紛紛制定自己的行業標準，但缺乏與國際接軌的全國統一的標準;商品信息標準化工作滯后：標準推廣存在嚴重問題。

　　據調查，在我國信息化500強100名企業中，企業在信息編碼的標準化方面采用行業代碼、國家代碼和國際代碼，企業也僅為56.66%，大量的企業在采用企業代碼甚至部門自選定義代碼，標準化問題突出。

　　4.人才問題。電子商務環境下的供應鏈管理要獲得長足的發展，人才是一個關鍵問題。首先，供應鏈管理理念在我國剛剛引入，國內企業界人士對此知之尚淺，更缺乏對供應鏈管理人才的教育和培養。其次，供應鏈管理是一種跨行業、跨部門的管理理念，它涉及諸多領域的高新技術，不僅需要專門的技術人才，而且需要既精通供應鏈管理理論、方法、手段，又熟悉與供應鏈有關的諸多技術的綜合型人才，以保證在供應鏈某個環節發生故障時，他們能統觀全局，給予合理的解決。