比嘉地板：創新造就最具影響力品牌

　　2007年中國木地板產量為3.61億平方米，居世界第一。中國林產工業協會地板專業委員會預測，2012年，中國的地板產量將達到5億平方米。然而中國地板制造業的一大怪現象就是“多的是老的企業，少的是大的企業”，大家都活著，卻無法活得更好。5000家企業如過江之鯽，真正有能力有實力做到創新的寥寥無幾。然而作為獲得2011年中國建材行業最具影響力品牌稱號的企業，比嘉的發展速度卻令人側目。這個來自廣東的老牌地板品牌，在國內行業處于低端模仿、群雄紛爭的的階段，立足企業發展戰略、憑借對創新的執著，在短時間內走出了差異化的道路，由最初的產品差異化走向營銷模式的差異化，形成了自己獨特的競爭力。

　　技術創新安身

　　“在可見的將來，‘中國制造\’或者說‘制造中國\’仍會是我們的國家形象。”清華大學美術學院教授馬怡西在一次主題演講中講到。同時他建議中國的制造企業“多一份沉穩，多一份堅持，多一份內斂，多一份專注，制造的品牌才會在世界上有一份獨特的評價。”

　　而這些比嘉無疑都做到了，因為以技術創新求發展，這是比嘉在創立之初就立下的宏愿。如今提及多層實木復合地板領域，就不能不提起比嘉。每10片多層實木復合地板就有1片出自比嘉證明了比嘉在這一領域領導者的市場地位。而比嘉在多層實木領域能迅速崛起，成為領軍品牌，也在于其用創新思維引導行業的技術變革，讓優秀的產品更好地服務消費者的理念。早在1995年，國內地板行業還在圍繞著強化與實木地板大做文章之時，比嘉就已經率先建成了國內最專業的多層實木地板生產線。2008獲得中國木地板行業科技創新獎，2011年獲得實木符合地板開發杰出貢獻獎。如果說第一次成功是出于僥幸，那么持續的獲獎只能說明其研發實力的強勁。多年來，比嘉獨有的BTJ涂裝技術，BKF固板工藝以及預應力專利，對稱偶數層結構、雙順紋榫槽等核心技術見證著一條技術創新之路。

　　比嘉總經理張智明認為：對比嘉來說研發是最重要的，在資源有限的情況下，首先要保證的是研發部門。在他強有力的支持下，比嘉建立起強大的研發團隊及完善的研發機制，新材料、新技術被不斷應用至比嘉產品之中。比如說，在行業中率先引入BJ—TIO2納米材料，利用它優秀的紫外線屏蔽效應將其應用至地板漆面之中，將有害高光的反射、折射減小到最低，增強漆面介質的內部通透性，實現了亞光漆面的高光下的視覺美感，完美解決了高光地板給家庭帶來的“光污染”這一問題。而2012年即將上市的比嘉IN藝術系列波普創意地板就是這一技術的成果。

　　品牌創新立業

　　中國眾多地板企業在經歷著快速成長的同時也存在著明顯不足：扎堆傳統勞動密集型產業的格局仍然沒有根本改變，多數企業仍處在制造業國際分工的低端，發展方式仍然比較粗放低效，相當一部分企業以貼牌、仿制為主，缺乏核心競爭力，這種不計環境資源代價的增長越來越不可持續，中小企業和整個經濟社會一樣正處于一個十分重要的轉折點。

　　作為創新型地板企業的代表，比嘉直言：我們的產品強調就是做新的品類，即市面上沒有的，能給消費者帶來新消費理念與享受的產品。比嘉的產品研發在注重產品功能時對產品外觀亦同樣注重，2010年比嘉IN藝術地板一上市就獲得了市場一片驚嘆，憑借其靚麗色彩和獨特的風格，至今仍引領著地板行業的銷售走勢和終端應用習慣。“我們最關鍵的就是創新，不單只是產品的創新，還包括營銷理念、組織架構、管理模式的不斷創新，這也是我們一路走來，最有經驗、心得的地方。但我們不是為了創新而創新，是真正做到人性化，從實用的角度出發。”始終把創新作為企業發展戰略的比嘉，不僅在產品上取得創新，在研發和銷售模式的創新，已形成比嘉的核心競爭力，“這是我們組建團隊、創立企業的使命。”張智明如是說。

　　作為比嘉的當家人，張智明始終保持“勤奮”、“誠信”、“創新”的個人風格，并將該基因根植到企業和團隊建設中。在他的帶領下，比嘉在地板行業率先提出“美學為殼，環保為核”的概念，并依此制定的企業發展方向，并為之規劃未來全新產品結構，為比嘉以及合作伙伴的成功，奠定堅實基礎。在比嘉，創新已上升至企業的戰略層面，這種自主創新不是短期行為，而是胸懷世界的必然之路，全球化的競爭既是硬實力的競爭，更是創新能力等軟實力的競爭，并且必然是世界觀的競爭。

　　當我們為5000家的中國地板制造企業卻沒有1家能稱之為世界級的森工企業而感到汗顏時，當我們為以“最好的創新就是模仿”的中國地板制造業感到無地自容時，我們欣喜的看到，“品牌”與“技術”創新已成為比嘉騰飛的雙翼，在變“中國制造”為“中國創造”的主旋律中翱翔，一個最具影響力的地板品牌就這樣誕生。而比嘉也正憑借靠技術創新安身的勇氣、以品牌創新立業的決心，搶占中國地板制造業品牌的制高點。

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