百博地板：紅動神州，邀你共賞！

　　感性的是人！靈性的是產品！中國差異化地板新領袖品牌，為你在這找到了人生夢想起航地方！自然分享、悅動我家，百博地板(強化之都)連續三年被視為“行業黑馬”，榮獲“創新驅動企業”！

　　獻禮建黨90周年系列之——百博紅動神州，邀你共賞！

　　到2014年，我們的目標是實現強化之都常州前三，2016實現江蘇地區行業前三，在到2020年沖刺中國地板行業前三，把市場做強做大，把工廠做精做美。”把百博做成消費認可、居家分享、體驗一生，這是百博木業有限公司董事長、總經理汪亞英在2011年7月召開上半年會議時強調；就上半年工作總結時提出并就下半年目標向全體員工發出的集結號。

　　2011年1至6月份，百博地板堅持產品差異化，致力于行業內進位爭先，面對復雜的市場環境和競爭壓力，迎難而上，砥礪奮進，實現銷售同比2010年上半年130%增長，分別是2009年的3倍并超額完成了計劃目標。市場保持良好的發展勢頭，產品結構持續優化，企業綜合能力顯著增強。實現了2011年上半年的完美收官，創造了令業界關注的“差異化營銷速度”及成為地板行業發展黑馬。

　　為打造中國地板差異化新領袖品牌，百博地板是行業唯一倡導者與踐行者，百博人理性把握發展節奏，先“給力”，在“發力”將“十二五”前兩年定位為“轉型升級年”，苦練內功，著力調整，以品牌力、營銷力、產品力激發內生動力，以概念營銷優勢推進產品結構調整與優化和發展方式的轉變，進一步提高戰略性產品銷售比例，注重市場結構的協調發展，追求發展質量，把企業做強;后三年為“全面發力年”，厚積薄發，乘勢而上，在“好”的前提下強調“快”，亮出真功夫，構建全國區域板塊市場的新格局。注重包容增長，確保發展速度，把企業做大。對此，百博總經理汪亞英信心滿懷：從品牌、品質、人才隊伍以及產品定位、營銷平臺資源整合及企業靈魂等條件與發展來看，到哪時，百博已具備了市場對決的資源性籌碼以及向更高目標發展的先期條件。

　　2011年下半年，百博將迎在新的起點上，百博地板將全面推進“打造品牌，以質取勝，概念營銷與體驗營銷轉變，實現人才強企”四大戰略，在保持市場招商與銷售量規模增長的同時，著眼長遠，積極穩健地提高市場運營的質量與健康指數，實現量質齊升，速度服從質量，提升企業永續經營能力。以“品牌響、結構優、渠道強、效益好、信譽佳”為目標，著力推進營銷改革，以核心消費者為重點，不斷提高創新能力，提升核心競爭力，以創新驅動來轉型升級。著力推進預算管理，通過建立切實可行的預算管理平臺、導向清晰的考核體系、公平高效的監督機制、賞罰分明的責任制度，提升企業管理的標準化、信息化、精細化水平，確保企業發展速度高于行業平均指標。

　　這就是一群百博人將個人成長使命和企業文化連接一個更遠大藍圖在打造中國地板版圖新神話而傾盡一生。