兔寶寶召開2026裝飾材料供應商經營研討會

(圖片來源：兔寶寶公眾號，侵刪)

面對家裝行業持續升級的品質需求與日益激烈的市場競爭，供應鏈的協同創新與穩健賦能已成為企業構筑核心競爭力的關鍵一環。近日，德華兔寶寶召開為期兩天的裝飾材料供應商經營研討會，首次以分品類專場的形式進行深入對接，系統闡釋了其未來三年在戰略布局、產品創新、質量管控、成本優化及供應商協同等方面的整體規劃，展現了企業以供應鏈為基石、以共贏為紐帶，攜手合作伙伴共同應對市場挑戰、開拓增長新局的決心與路徑。

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1月26日至27日，德華兔寶寶裝飾材料2026年供應商經營研討會在浙江德清洛漾半島雷迪森莊園召開。會議以“供應鏈優化升級，共贏未來”為主題，圍繞生態板、難燃板、石膏板及刨花板等品類，與全國供應商就產品配套、成本管控及市場協同等議題展開交流。此次研討通過雙方深度交流，進一步強化了協作關系，共同應對行業變化。

德華集團、德華兔寶寶董事長丁鴻敏，德華兔寶寶總經理陸利華，常務副總經理丁濤，副總經理徐俊，副總經理、研究院院長詹先旭，副總經理、飾材銷售公司總經理趙建鋒，財務總監阮飄飄，總經理助理王鍵，總經理助理、供應鏈公司總經理陸鳴亮，總經理助理沈紅，總經理助理馮越敏，總經理助理盛時雄，總經理助理丁思遠等企業領導及相關負責人，與全國近200名供應商代表等合作伙伴共同參會。供應鏈公司總經理助理丁利霞主持會議。

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01、戰略引領，繪就發展藍圖

德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司副總經理陳海明作《裝飾材料2026—2028年發展規劃》報告。報告顯示，公司相關業務近三年保持穩健增長。他指出，公司進一步明確了多條產品線的發展重心，持續優化結構布局，夯實未來增長基礎。規劃明確，2026年，公司將繼續優化區域市場布局，推動產品體系向環保化升級，并加強品牌建設與市場協同。陳海明表示，供應商是公司實現發展目標的重要支撐，期待持續合作，共同開拓市場。

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▲飾材銷售公司副總經理陳海明

德華兔寶寶飾材供應中心副總經理何文學在會議上，分別就生態板與工程材料、刨花板與柜門板作供應工作規劃報告。他指出，2025年生態板及工程材料供應量實現穩步增長，今年將進一步優化供應商布局，強化屬地化供應與質量管控體系，推廣木素植物膠、純芯板等新產品。何文學表示，將通過數據化考核實施“扶優扶強”策略，與供應商共同提升供應鏈質量與協作效能。

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▲飾材供應中心副總經理何文學

德華兔寶寶膠粘材料公司副總經理程明娟在會上介紹了木素植物膠新產品。該產品采用生物精煉工藝提取木質素，具有優異的環保與膠合性能，板材甲醛釋放量遠低于國標限量值。公司計劃于2026年在生態板產品中全面推廣該膠粘劑，以提升整體產品品質。

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▲膠粘材料公司副總經理程明娟

德華兔寶寶檢測中心經理沈建萍在會上作刨花板及柜門板產品檢測工作規劃報告。面對市場和消費者對環保、安全及耐用性提出的更高要求，中心將推動質量管控工作，將檢測關口前移，落實供應商自檢機制，實施與監督抽檢工作并行的模式。通過強化供應商實驗室建設、統一檢測標準、構建質量協同平臺等措施，系統提升質量風險防控能力與供應鏈協同效能。

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▲德華兔寶寶檢測中心經理沈建萍

面對復雜的經濟環境，成本與風控能力直接影響供應鏈韌性。成本管控部經理助理沈申延在會上作《原材料成本管控及趨勢分析》報告，深度分析了當前供應商現狀，提出一系列改進意見，助力企業優化供應鏈，提升成本控制效能，增強市場競爭力。通過建立標準化成本核算體系，為供應鏈各環節提供透明的價格依據，旨在協同優化成本結構。倡導通過信息共享與聯合采購提升整體成本競爭力。

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▲成本管控部經理助理沈申延

供應鏈公司管理部經理施炎宣貫了新版供應商管理辦法。辦法進一步明確了產品質量、原材料準入及檢測標準，并細化了違約處理條款。通過推行供應商評級管理體系，設立創新研發、新技術應用等加分項與質量違規扣分項，旨在引導供應商對標提升，共建透明、規范、可持續的協同發展生態。

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▲供應鏈公司管理部經理施炎

供應鏈公司花色開發部經理陳濤在會上介紹了“博紋”系列花色及2026年開發規劃。該系列基于CMF研發體系，融入自然、人文與美學元素，以設計創新驅動市場潮流。未來將通過優化產品矩陣與全球資源聯動，持續引領花色潮流。

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▲供應鏈公司花色開發部經理陳濤

02、開放對話，凝聚合作共識

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在為期兩天的研討會中，專題座談會成為深化交流、凝聚共識的重要環節。會議采用開放式的U形座談形式，圍繞“實際困難、戰略協同、產品研發、質量與成本”四大議題展開。與會供應商代表結合經營實際，積極分享一線反饋，就生產履約、技術標準對接、信息協同、政策支持等方面提出了多項建設性意見。現場交流坦誠深入，不少代表表示，此類面對面的溝通機制有效增強了供需雙方的信任感與協同效率，為后續合作奠定了務實基礎。

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供應鏈公司總經理陸鳴亮指出，面對市場挑戰，供應商應堅持長期主義，與公司協同應對。公司將優化管理機制、提升供應鏈靈活性，以規范運營增強協同效能。成本管控部門將繼續發揮平衡賦能作用，支持供應商優化財務與風控體系。他表示，供應商需共同維護市場秩序與品牌聲譽，及時反饋流通信息。未來雙方將在標準協同、信息透明和聯合降本等方面深化合作，共同提升供應鏈韌性與競爭力。

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▲德華兔寶寶總經理助理、供應鏈公司總經理陸鳴亮

會議最后，德華兔寶寶總經理陸利華作重要指示。他強調，公司將扎實推進五年戰略規劃，確立更具雄心的市場目標，以持續的研發投入和品牌建設引領產業鏈升級。面對市場變化，他重申產品質量是企業的生命線與社會責任，并表示將通過優化供應鏈管理和深化供應商協作，構建更加穩固、可持續的合作關系。他期望與所有供應商伙伴攜手并進，共同把握發展機遇，為促進行業健康與高質量發展貢獻力量。

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▲德華兔寶寶總經理陸利華

此次研討會不僅全面闡釋了兔寶寶未來幾年的供應鏈戰略與實施路徑，也搭建了一個高效、雙向的對話機制。通過戰略同步、規則共建與問題共解，德華兔寶寶與供應商進一步凝聚了共識、增強了協作韌性，為2026年及未來的長期共贏合作打下了堅實基礎。

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