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2023-12-20 16:03:01 瀏覽數(shù)：
2023年12月18日-19日，為期兩天的晶通集團(tuán)板塊/中心2023年目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)暨2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)會(huì)在公司黨建館順利落下帷幕。?
協(xié)同作戰(zhàn)，打贏晶通石晶地板三年戰(zhàn)略開局之年！
2023年12月18日-19日，為期兩天的晶通集團(tuán)板塊/中心2023年目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)暨2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)會(huì)在公司黨建館順利落下帷幕。
(圖片來(lái)源：晶通石晶數(shù)碼墻板/地板公眾號(hào)，侵刪)
集團(tuán)董事長(zhǎng)戴會(huì)斌、副董事長(zhǎng)章樹紅，行動(dòng)教育指導(dǎo)老師，全體三級(jí)主管及以上人員共同與會(huì)。
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會(huì)議第一項(xiàng)議程，由周辰飛老師作年度推演的定向，周老師強(qiáng)調(diào)所有人要有負(fù)責(zé)任、創(chuàng)新、開放的心態(tài)，通過(guò)此次推演形成2024年增項(xiàng)勢(shì)能。
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會(huì)議第二項(xiàng)議程，由戴總作集團(tuán)CEO年度報(bào)告。戴總說(shuō)到，未來(lái)三年是晶通非常關(guān)鍵的階段，2024是開局之戰(zhàn)，需要所有人一起朝目標(biāo)使出全力，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、精益制造、標(biāo)準(zhǔn)工藝、招募人才，全都是未來(lái)一年的重中之重。
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會(huì)議第三項(xiàng)議程，由各板塊/中心負(fù)責(zé)人作2023年目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)和2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告，并依次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師和強(qiáng)關(guān)聯(lián)部門的問(wèn)題作答。
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會(huì)議第四項(xiàng)議程，周辰飛老師對(duì)本次推演方案做了反饋和總結(jié)，并進(jìn)行了KPI培訓(xùn)；吳巖老師進(jìn)行下一階段推進(jìn)工作的部署安排，明確要求。
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最后章總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)：
1.要求各板塊/中心通過(guò)此次報(bào)告，各個(gè)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)層面的一致性和連接性需要重新調(diào)整；
2.各團(tuán)隊(duì)要能清晰識(shí)別出能貢獻(xiàn)的價(jià)值點(diǎn)，公司應(yīng)該為創(chuàng)造的價(jià)值配套激勵(lì)機(jī)制；
3.晶通的管理者要能打勝仗，會(huì)思考、會(huì)規(guī)劃，有制定打贏勝仗的作戰(zhàn)規(guī)劃的能力；
4.各級(jí)管理者樹立“命運(yùn)共同體、利益共同體”，拆掉部門的墻，形成強(qiáng)大的協(xié)調(diào)能力；
5.管理者還需要培養(yǎng)前瞻性思考的能力，具有早布局、早謀劃、早行動(dòng)，具有領(lǐng)先行業(yè)水平的能力。
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