新元地板召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)上半年工作會(huì)議

8月21日，新元公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神暨新元公司2023年上半年工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神和集團(tuán)黨 委 書(shū) 記、董事長(zhǎng)崔光德同志的講話(huà)精神，對(duì)照年初重點(diǎn)工作推進(jìn)任務(wù)，剖析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力，務(wù)實(shí)篤行，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，全力推進(jìn)新元公司各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

(圖片來(lái)源：新元地板公眾號(hào)，侵刪)

會(huì)上，各工廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了上半年的工作及下半年的工作打算。

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會(huì)議指出：今年以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響，訂單大幅度下降，國(guó)內(nèi)出口受限、好多工廠產(chǎn)能下降幅度達(dá)到50%以上，形勢(shì)異常嚴(yán)峻，前端，新元公司面臨極大挑戰(zhàn)。公司領(lǐng) 導(dǎo) 班 子帶領(lǐng)廣大干部、職工，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，積極作為、砥礪奮進(jìn)，全力破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、控風(fēng)險(xiǎn)，積極作為，逆勢(shì)而上，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展和新突破。

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會(huì)議認(rèn)為：在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履維艱，全球發(fā)展遭遇嚴(yán)重挫折的情況下公司積極采取了一系列措施：一是千方百計(jì)抓客戶(hù)、保訂單。積極服務(wù)好客戶(hù)，筑牢合作關(guān)系；二是多措并舉穩(wěn)生產(chǎn)、保運(yùn)行。家具、內(nèi)飾件持續(xù)發(fā)力，生產(chǎn)辦公家具，木棧道等項(xiàng)目；三是精細(xì)管理壓成本、保效益。公司與各工廠簽訂成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)，上半年成本管控成效明顯；四是深耕細(xì)作找渠道、擴(kuò)內(nèi)銷(xiāo)。開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售新產(chǎn)品帶動(dòng)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售；五是堅(jiān)定不移穩(wěn)隊(duì)伍、保穩(wěn)定。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

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公司黨 委 書(shū) 記、董事長(zhǎng)于新東就今后5個(gè)月如何認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在各種可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力、持續(xù)力，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，提出以下六點(diǎn)要求：

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一

全力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整

一是根據(jù)俄橡原料供應(yīng)不足，積極與客戶(hù)溝通將原有俄橡訂單調(diào)整為歐橡訂單，解決俄橡原料采購(gòu)不足問(wèn)題。同時(shí)加大新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)力度，不斷提高產(chǎn)品與原料供應(yīng)的匹配度。二是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，釋放以產(chǎn)品質(zhì)量為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售渠道。公司準(zhǔn)備開(kāi)展領(lǐng) 導(dǎo) 班 子包省開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)抓工程訂單，推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

二

堅(jiān)持精益化嚴(yán)管理不松勁

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理。二是繼續(xù)壓減管理費(fèi)用支出。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控手段，確保資金運(yùn)行安全。四是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級(jí)。

三

細(xì)化措施深挖降本新潛力

一是繼續(xù)加大原料、材料采購(gòu)價(jià)格控制力度。二是進(jìn)一步細(xì)化各工廠生產(chǎn)定額，深挖細(xì)挖生產(chǎn)成本潛力和空間。三是積極清理庫(kù)存原料，最大限度盤(pán)活資金。

四

責(zé)任促落實(shí)，實(shí)干保成效

公司要把督查重點(diǎn)放到“抓住不落實(shí)的事、盯住不落實(shí)的人”，對(duì)未按期完成進(jìn)度目標(biāo)的責(zé)任單位和部門(mén)，查找原因、重點(diǎn)跟蹤督導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕工作推進(jìn)的“梗阻”問(wèn)題。

五

堅(jiān)持嚴(yán)抓安全防范不動(dòng)搖

筑牢安全生產(chǎn)底線思維，落實(shí)各項(xiàng)措施，消除安全隱患，扎實(shí)做好防大汛準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化＊＊維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)。

六

統(tǒng)一思想，發(fā)揮黨的力量

全面加強(qiáng)切實(shí)提升黨建工作引領(lǐng)力，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)，發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保黨的二十大精神在新元落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

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會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏玉瑛主持，在家的班子成員及副場(chǎng)級(jí)以上干部參加會(huì)議。

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