十二年的堅守，看胡春法與大藝樹地板的攜手之路

?十二年前

胡春法開始接觸大藝樹品牌時，就已經(jīng)被大藝樹引領(lǐng)國際潮流的先鋒設(shè)計所吸引；

?十二年后

他已經(jīng)把寧波大藝樹經(jīng)營得有聲有色，成功讓大藝樹走進(jìn)寧波的千家萬戶。

寧波大藝樹 胡春法

“如果用一句話來形容我和大藝樹的關(guān)系，我覺得應(yīng)該是【同頻者同行，同夢者同享】。”

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

終端市場的需求在不斷變化，而企業(yè)的發(fā)展模式也在不斷升級，企業(yè)與經(jīng)銷商的分分合合也是非常常見，特別是在電商銷售對實體經(jīng)濟(jì)有著不少沖擊的當(dāng)下。

在這樣的行業(yè)背景下，胡總與大藝樹攜手共進(jìn)十二年，顯得尤為難得。胡總表示，從2011年加盟大藝樹，每一年都能看到企業(yè)為拓寬市場做出的改變，也見證著企業(yè)的成長，無論是產(chǎn)品的研發(fā)、服務(wù)的保障還是對經(jīng)銷商的扶持，大藝樹一直在用心經(jīng)營，并在持續(xù)迸發(fā)生命力的同時有效且高質(zhì)量地推進(jìn)招商。“這些都讓我覺得，大藝樹值得同行！”

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要認(rèn)真

地板銷售不是生意是事業(yè)

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

胡總自2011年加入大藝樹大家庭后，提貨額從最初的300萬到600萬最后到近千萬，即使在實體經(jīng)濟(jì)不太景氣的那幾年依然維持在近500萬。他一直把賣地板這件事當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營。

寧波，作為浙江副省級城市，東南沿海重要港口，長三角南翼經(jīng)濟(jì)中心，地理位置優(yōu)越，2023年第一季度GDP已經(jīng)超過3800億，突飛猛進(jìn)的勢頭持續(xù)多年。飛速發(fā)展的背后，是巨大的商機，也帶來了激烈的競爭，更多的品牌涌入，更多的渠道細(xì)分，對運營和服務(wù)的要求也更高更嚴(yán)謹(jǐn)。

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

基于豐富的專業(yè)經(jīng)驗，對寧波市場的熟悉以及敏銳的洞察力，胡總一早就對門店運營做了兩手準(zhǔn)備：

一是外擴(kuò)，注重更多渠道的擴(kuò)展和維護(hù)。與圣都、十杰等知名整裝公司合作，在不斷擴(kuò)大品牌影響力的同時提升銷量并提高市場占有率；

另一個是深耕，將大藝樹品牌覆蓋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。寧波的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)活力遠(yuǎn)勝于普通縣市城市，消費潛力極其強大，將這些下級市場盤活起來，團(tuán)隊配合默契在各大小區(qū)、裝修公司做開拓，只要能找到客戶的地方，團(tuán)隊人員都愿意深入接觸并積極產(chǎn)出訂單。

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

作為大藝樹元老級別的經(jīng)銷商，胡總還在產(chǎn)品系列已經(jīng)健全的情況下，根據(jù)寧波市場的偏好，自己組合出一套門店主打款，用產(chǎn)品服務(wù)好每一個意向客戶！

要好看

迎合消費者深層次的體驗需求

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

隨著消費主力的更替，90后已經(jīng)成為消費主體，精致、時髦的年輕人更喜歡治愈、解壓的家居環(huán)境。在這種消費需求的推動下，產(chǎn)品風(fēng)格乃至門店風(fēng)格都逐漸偏向更具親和力的溫暖系。

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

胡總在地板行業(yè)深耕20多年，對這種消費趨勢的改變深有感觸，舊式店面的展示方式和互動體驗已經(jīng)不能滿足客戶的需求，在賣場客流普遍減少的時代，更需要精準(zhǔn)地對應(yīng)目標(biāo)客戶的喜好：留住，才能服務(wù)！這堅定了他重裝門店的想法。

2016年門店進(jìn)行了搬遷，胡總當(dāng)機立斷選址紅星美凱龍，鄞州區(qū)紅星美凱龍是當(dāng)?shù)刈钬?fù)盛名的三大家居商場之一，此時的重裝開業(yè)也正式打響門店“價值經(jīng)營”第一仗。2020年門店進(jìn)行了第二次升級改造，在近一個月的時間里，總部設(shè)計師多次到當(dāng)?shù)亻T店和市場考察，隨后結(jié)合實際情況調(diào)整方案，最終呈現(xiàn)出5.0升級版門店。

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

“大藝樹每年都會根據(jù)市場需求推出新產(chǎn)品，為了更好地呈現(xiàn)產(chǎn)品，更為了能近一步貼合消費者深層次的體驗需求，我都會對門店進(jìn)行或多或少的升級。現(xiàn)在的消費者買地板不僅看產(chǎn)品顏色和質(zhì)量，更在乎沉浸式的空間體驗感以及舒服的購物體驗。”胡總說到。

要好玩

探索直播渠道拓寬營銷思路

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

“獲客”一直是實體門店經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵，也已經(jīng)成了決定經(jīng)銷商未來經(jīng)營走向的核心。為了更好獲客，胡總從2020年開始試水視頻號直播，想要借力市場資源引流。目前他已經(jīng)通過直播形式做促銷活動達(dá)20多場次，目前還在籌備新一輪的促銷直播。

“把格局打開，不局限于線下面對面，點對點服務(wù)，走出固有思維，走向互聯(lián)網(wǎng)，努力探索新領(lǐng)域，才是我們經(jīng)銷商應(yīng)該做的。”用戶喜歡的方式，用戶停留的渠道，用戶關(guān)注的要點，這都是胡總在開辟先生營銷新戰(zhàn)場的過程中反復(fù)研究的。

寧波幾乎每兩個月就會做一場直播促銷，跟隨商場活動及總部活動的直播做了近20場，胡總親自策劃的直播活動做了5場，單場線上成功簽單可以超30個，這也給了他繼續(xù)做直播的信心。

(圖片來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)

最后，胡總還提到一個關(guān)鍵詞：共贏，與商場共贏與企業(yè)共贏，更要與時代和年輕人共贏。他認(rèn)為在市場中誰都不是單一的個體，必須要學(xué)會相互借力，協(xié)同發(fā)展，站在未來消費者的角度提前布局，才能達(dá)到共贏。

關(guān)于門店未來的發(fā)展，他堅持“腳踏實地、嚴(yán)于律己、服務(wù)至上“的原則，而這條做事準(zhǔn)則，他已經(jīng)堅持了十二年。目前，胡總還在地板行業(yè)直播新賽道中繼續(xù)探索，關(guān)于如何在市場上做強做大的思考也一直沒有停下。

(文章來源：大藝樹地板公眾號，侵刪)