永裕地板 探索高質量經營 全方位創新的最高處

高質量經營 全方位創新

(圖片來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)

2023年1月16日，浙江永裕家居股份有限公司2022年度總結表彰暨2023年“高質量經營、全方位創新”戰略啟動大會隆重舉行。會上，永裕家居總經理徐智煥對2022做了年度工作總結及2023年工作計劃，由董事長陳永興做2023年戰略部署說明。

技術領先、人才驅動

品牌塑造、數智賦能

2022年浙江永裕家居股份有限公司的年度主題為“技術領先、人才驅動、品牌塑造、數智賦能”。

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徐總表示：過去的一年，面對復雜多變的市場形勢、疫情的反復無常、制造業市場低迷、中美博弈等挑戰，永裕家居憑借二十余年的硬核積累以及在全體員工上下一心，求同存異的努力下，我們始終頂住壓力，積極布局、深挖機遇，通過智能化工廠轉型，各線任務齊抓共管，安全生產平穩有序，生產經營指標如期計劃完成，各項工作卓有成效。

(圖片來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)

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高質量經營、全方位創新

(圖片來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)

2022年，我們經歷了奮斗的汗水，短暫的困境。2023年，將是一個成長的新元年，我們要“高質量經營、全方位創新”，致力探索高質量發展的內涵。

高質量經營 全方位創新

(圖片來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)

關于如何高質量經營、全方位創新的問題，浙江永裕家居股份有限公司董事長陳永興表示：要想實現全球競爭力，必須先適應高質量發展。企業發展到一定階段就應該轉向高質量發展，而高質量發展的最終目標是成為技術、管理、效益、質量、品牌、人才一流的企業。對此，陳永興董事長做出2023年四個方針戰略部署。

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01、企業結構和運行的高質量

以優化組織架構、提高投入產出比、提高資產回報率和加強社會貢獻四個方面作為公司高質量發展方面的著重點，以點帶面，帶動整個企業的發展。

02、產品和服務的高質量

永裕家居始終堅持“客戶為根，服務為本”，堅持時間意識、法規意識和主動意識。2023永裕將繼續高質量服務，提高研發部門的產品研發能力以及整個內貿外貿的服務銷售能力。

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03、組織和團隊的高質量

偉大的團隊就是學習型組織。新的一年，組織內部要加強合作能力，不斷“走出去學習”，提高團隊的技巧與能力、認知與感知、態度與信念，進行持續變革，深層循環，增強整個企業的“內核”力。

04、創新是高質量發展的核心

為了解決競爭力、效益成本、活力和持續發展動力、年度發展規模等問題，必須堅持技術創新、管理創新、制度創新和商業模式創新。

實業興邦 干在實處

陳永興董事長表示：企業家的使命就是不斷尋找新的增長點，帶領團隊走出“增長”困境。2023年作為高質量發展的發力期，永裕要打好基礎，著力于產品、產業、內部組織等方面，解決各類“卡脖子”問題，促進公司的更好發展。

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01、豐富地板產品鏈

根據現有市場需求，2023年永裕將豐富地板生產線，滿足不同人群需求，緊跟未來趨勢。

02、布局新產業

通過智能工廠布局新產業，新的一年，永裕將拓寬渠道，繼續加大力度頂墻地一體化進程。 

03、擴寬新興市場占有率

通過美國YKG公司，擴寬歐洲、澳洲等新興市場的市場占有率，與跨境電商共同實施線上線下協同銷售的模式。

展望2023

(圖片來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)

云程發軔，踵事增華。2023年我們將在產品技術、管理模式、渠道建設上不斷進步與奮斗，始終以奮斗者姿態實現共贏綠色美好生活，為客戶締造不止于美的舒適空間，打造新材料整裝行業最具競爭力的服務商，不斷超越自我。

(文章來源：永裕spc地板公眾號，侵刪)