永吉地板導入全新管理經營模式 進一步優化企業管理

為了適應新形勢，把握新要求，謀求新突破，不斷深化改革，促進員工與企業共同發展，永吉地板斥巨資引進阿米巴經營管理，優化企業管理、培養人才、建立企業文化和提升企業競爭力。5月26日下午，永吉地板在產品中心召開阿米巴稻盛和夫對話會議，永吉地板控股董事長胡志慶、總裁李洋、副總經理張小芳、中國實木地板聯盟協會秘書長譚宏偉、京瓷阿米巴管理顧問有限公司董事總經理松永一博、咨詢部長梅谷壯志郎、咨詢師李成海、咨詢師韓玥瑋等嘉賓領導及永吉地板全體高管、營銷、技術、班組長、行政、生產管理人員參加了會議。

阿米巴，原指一種單細胞動物，能隨環境變化不斷進行自我調整。日本“經營之圣”稻盛和夫將這一詞引入企業經營管理中，稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營模式具有與市場掛鉤的核算制、培養具有經營者意識的人才、實現全員共同參與經營三大特點。

控股董事長胡志慶表示，公司高度重視精細化管理工作的推進，近年來管理提升取得了階段性成果，希望此次阿米巴經營成功落地，結合公司自身經營實際，以營銷為龍頭，從營銷和生產入手，將阿米巴融會貫通，轉化為自身優勢，推動公司不斷發展。阿米巴對于永吉來說是一種全新的管理經營模式，將為公司未來的管理觀念和思維方式帶來巨大變革。我們將堅定不移地以快速擴大銷售規模，提升公司盈利能力為核心，積極制定相關落地方案，同時還將組建阿米巴項目組，通過阿米巴經營模式的全面落地，加速推進公司發展，實現新一輪的大突破、大發展！

上海京瓷阿米巴中國區董事總經理松永一博為盡快熟悉永吉地板阿米巴落地情況，提供進一步支援，迅速啟動了對客戶企業的走訪對話。松永一博總經理1991年加入京瓷，擁有25年正統阿米巴經營咨詢經驗，原任京瓷東京咨詢部部長。2011-2019年，他擔任了日本航空（JAL）阿米巴項目總負責人，擁有極為豐富的落地指導經驗。

他表示，稻盛和夫名譽會長當年授意建立上海京瓷時，明確了上海京瓷的使命即是用阿米巴經營為中國企業做出貢獻。希望自己能盡快熟悉永吉地板的情況，充分發揮項目在企業的落地經驗，為永吉地板順利落地正統阿米巴作出貢獻。自己將盡全力進行支援，希望永吉與阿米巴經營的理念巧妙結合，推動項目獲得成功。

會后，控股董事長胡志慶接受多家知名媒體采訪，提到阿米巴經營管理項目開展對企業的重要性，表示由上海京瓷團隊幫助公司落地阿米巴體系，感到非常安心，也很有信心。永吉團隊將積極學習，密切配合，一鼓作氣，把阿米巴體系真正落地下來。

(文章及圖片來源：永吉地板，侵刪)