上半場疫情 下半場經濟|圣保羅地板已蓄勢待發

時間步入5月，對于國內企業和人民來說，2020年上半場戰“疫”的硝煙即將散去，而下半場經濟戰役已大幕拉開，各行各業都在摩拳擦掌、蓄勢待發，迎戰新挑戰。對于家居行業來說尤其如此，壓抑近半年的家裝市場即將迸發出應有的市場熱度。地板行業作為家裝基礎品類更加值得期待，在行業沉淀發展近30年的圣保羅地板正蓄勢待發，抓住家裝市場反彈良機，積極布局2020下半場，劍指業績、品牌影響力雙豐收。

2019年，木地板行業同比去年穩中有升，疫情的到來一方面給企業帶了很大壓力，另一方面也鍛煉企業團隊應對緊急事件時的作戰能力。對于扎根行業多年的圣保羅地板來說，疫情到來還為品牌發展進行了有效緩沖，慢走之余更有機會重新審視自己，進一步提升產品質量和服務，為后期發展做好充足準備。

(圖片來源：圣保羅地板供稿，侵刪)

上半年需求“腰斬” 強大根基成生存之本

往年，春節期間是樓市的小陽春，很多有裝修需求業主也會選擇開年裝修，今年疫情直接導致了家具及地板的采購需求下滑，疫情期間的居家隔離，市場需求嚴重不足。與此同時，全球疫情爆發，對家具及地板的出口影響較大，出口需求處于停滯狀態。

幾個月的實踐證明，對于地板行業來說，線上營銷并非“包治百病”。在線下獲客停滯，訂單交付遇阻的情況下，近來地板行業很多企業開始積極擁抱互聯網，線上直播賣貨，成為低迷行情中的“靈丹妙藥”。雖然有些品牌卓有成效，成交數據飄紅、業績攀升情況逐漸增多，但對于地板品類銷售來說，線上營銷聯合線下營銷仍然是主要終端銷售路徑。因此，總體而言，上半年地板行業需求幾近腰斬已經成為共識，企業仍然需要強大根基才能度過艱難時期，如今行業終于守得云開見月明，反彈只是一觸即發。

(圖片來源：圣保羅地板供稿，侵刪)

下半場爆發將啟 品牌實力仍是筋骨

其實對于地板行業來說，市場需求一直客觀存在、不會消失，經過5個多月的奮戰，疫情防控已經漸入尾聲，各企業已經步入穩固經營、提升能力階段，相信很快，就將進入全力以赴抓經營階段，即市場收割階段，如何在相對較短的時間內，在高要求、快節奏的市場需求下，調整節奏去適應和滿足市場，是對企業的現實考驗。

起源于1991年的St.paul圣保羅地板，在國內擁有三大生產基地，產能可達1500萬平方，足夠支撐前端經營開疆拓土。多年來，圣保羅地板始終堅持“我們只造健康地板”的研發理念，致力于為消費者打造健康舒適的家居環境、生產更環保更優質更健康的產品。依托先進的制造技術與精良的生產設備，圣保羅嚴把產品質量關，使得產品各項指標均達到國家標準以上，環保性能毋庸置疑，為廣大經銷商及消費者提供了眾多適應市場新形勢的健康地板產品。

在服務上，圣保羅始終以消費者為中心，將健康環保、外觀設計、用材制造完美融合，以嚴謹的工藝、創新的思維時刻完善自己，贏得眾多消費者的認可和青睞。

疫情讓很多地板企業放慢了發展的腳步，也有了更多的時間駐足思考，用新技術為自己賦能，打造更硬核戰斗力。圣保羅地板以健康為資本，讓更多地板行業同行看到未來發展新方向。經濟戰役下半場，在逆境中尋求突破，在爆發中鞏固優勢，期待圣保羅開啟品牌發展新時代。

(文章來源：圣保羅地板供稿，侵刪)