圣象成立康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部 持續(xù)引領(lǐng)家居消費新風(fēng)尚！

 創(chuàng)新是一種態(tài)度。更新與創(chuàng)造， 只為推動企業(yè)不斷的進步與不竭的發(fā)展！

5月7日上午，康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成立啟動會在圣象家園辦公樓三樓隆重召開。

圣象集團董事長陳曉龍先生；副總裁劉海濤先生；圣象集團人力資源部總監(jiān)、圣象大學(xué)校長崔學(xué)良先生；圣象集團運營部總經(jīng)理魏超豐先生；三層工廠總經(jīng)理許彥先生及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成員出席參加本次會議。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

創(chuàng)新的戰(zhàn)隊：青年禁衛(wèi)軍

劉海濤先生首先作啟動會開場致辭：康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部是基于集團大戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下，拓寬集團業(yè)務(wù)版塊、加深業(yè)務(wù)厚度，增強企業(yè)可發(fā)展空間內(nèi)容，應(yīng)運而生。

這是一支年輕化、專業(yè)化、充滿激情的青年禁衛(wèi)軍，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對于集團和三層工廠來說，都是一個新的啟航、新的挑戰(zhàn)，同時，也具有極其重要的意義。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

啟動儀式上，崔學(xué)良先生就康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部人員的選拔及任用進行說明，并宣讀創(chuàng)新業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)、職能配置及人員任命。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

創(chuàng)新事業(yè)部賦能運營

只為打破既定常規(guī)

魏超豐先生就為何成立康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略意義，以及成立后未來的業(yè)務(wù)開展、產(chǎn)銷研協(xié)同合作、創(chuàng)新與持續(xù)改善的項目、信息化的賦能支持等方面做了詳細說明，并提出相應(yīng)的短期目標(biāo)。

魏超豐先生說：“我們要打破常規(guī)，用創(chuàng)新思維做好業(yè)務(wù)，為運營賦能，為市場服務(wù)！”

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

在部門工作規(guī)劃及展望匯報環(huán)節(jié)，許彥先生、陸偉先生和姚丹女士分別從營銷、推廣、品牌建設(shè)三個方面進行了詳細的闡述。

許彥先生從創(chuàng)新業(yè)務(wù)部營銷的前端（銷售）和后端（生產(chǎn)制造）2個方面，明確渠道工作的方向與目標(biāo)，全力打造一支三層實木銷售的最強戰(zhàn)隊！進一步加強基礎(chǔ)管理與渠道制度落地，并重點強調(diào)了在不同市場政策環(huán)境下的渠道升級與創(chuàng)新。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

陸偉先生從推進限價與直供產(chǎn)品上樣力度、降維打擊、品牌調(diào)性、價值重塑、渠道通路、培訓(xùn)賦能6個方面，指出各城市裝飾公司通路和設(shè)計師渠道存在較大提高空間，我們要重視渠道建設(shè)價值，并落實行動。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

姚丹女士從康逸品牌定位、品牌建設(shè)三大提升、品牌建設(shè)五維度落地等3個方面，回顧梳理了目前康逸品牌的現(xiàn)狀。并對2020年接下來的工作計劃進行提煉，從店、人、產(chǎn)品、活動、傳播等方面，提出很多新穎思路。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

從品牌到定價到渠道

全維度提升落實行動

會議尾聲，圣象集團董事長陳曉龍先生總結(jié)發(fā)言：

“我們必須要摒棄陳舊的思維模式，創(chuàng)新持續(xù)建設(shè)高端產(chǎn)品。創(chuàng)新業(yè)務(wù)部工作的本質(zhì)是資源整合，團隊要加強主觀能動性，敢想敢干，用發(fā)展的眼光看問題，持續(xù)進行工作的升級創(chuàng)新。”

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

陳曉龍董事長從三個方面表達了自己對創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的期望：

1.充分認識創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成立的意義，少說多做，要把團隊作戰(zhàn)的能力發(fā)揮到極致；同時，創(chuàng)新業(yè)務(wù)部要直控渠道，設(shè)立保障機制和管理機制，全面執(zhí)行要求，落實到位；

2.重新樹立康逸品牌定位及產(chǎn)品規(guī)劃，提升經(jīng)營效率，從上到下低調(diào)做人，高調(diào)做事；集生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、營銷管理于一體，優(yōu)化配置，持續(xù)去經(jīng)營建設(shè)；

3.康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部作為圣象精英團隊，要把產(chǎn)供銷整合，帶來創(chuàng)新增長。全面重塑康逸體系，通過高效運作、精準(zhǔn)營銷，做到真正的職業(yè)化。對內(nèi)，帶領(lǐng)三層工廠全體人員，同步提升與能力匹配的收入保障，讓員工的生活和工作更加和諧；對外，以客戶需求為中心，通過產(chǎn)品、服務(wù)、活動等給消費者帶來價值，觸動消費者的內(nèi)心。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

陳曉龍董事長還表示：

“我們要通過營銷的力量，渠道的建設(shè)，全力以赴做好產(chǎn)供銷協(xié)作。持續(xù)建設(shè)康逸品牌管理，打造品牌的力量，讓康逸品牌深入每一位消費者的心中！”

康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的成立，標(biāo)志著產(chǎn)供銷結(jié)合將開啟新的發(fā)展階段，步入新的征程，要以成立為契機，迅速地把工作開展起來，迅速地進入角色，迅速地打開工作新局面，實現(xiàn)康逸產(chǎn)品銷售又好又快發(fā)展。進一步加強創(chuàng)新管理，拓寬渠道思維，明確價值使命，在接下來的工作中攻堅克難，助力區(qū)域發(fā)展，為運營賦能。篤定目標(biāo)，使命必達！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

(文章來源：圣象地板公眾號，侵刪)