永吉地板阿米巴經營項目實施會議圓滿召開

4月15-16日，浙江永吉阿米巴經營項目實施會議隆重召開，參加此次會議的人員有控股董事長胡志慶、副總經理張小芳、生產總監嚴生、首席質量官李世華等高層領導及公司員工。公司領導層經過前期考察，學習及制度搭建，為引進阿米巴經營模式構建項目奠定了良好的基礎。

(圖片來源：永吉地板供稿，侵刪)

控股董事長胡志慶表示，公司高度重視精細化管理工作的推進，近年來管理提升取得了階段性成果，希望此次阿米巴經營成功導入，結合公司自身經營實際，以營銷為龍頭，從營銷和生產入手，將阿米巴融會貫通，轉化為自身優勢，推動公司不斷發展。阿米巴對于永吉來說是一種全新的管理經營模式，將為公司未來的管理觀念和思維方式帶來巨大變革。我們將堅定不移地以快速擴大銷售規模，提升公司盈利能力為核心，積極制定相關落地方案，同時還將組建阿米巴項目組，通過阿米巴經營模式的全面落地，加速推進公司發展，實現新一輪的大突破、大發展！

(圖片來源：永吉地板供稿，侵刪)

會上，總裁對此次開展阿米巴經營模式構建項目的背景、目的和意義做了詳細說明。隨后，京瓷阿米巴管理顧問（上海）有限公司咨詢二部部長梅谷壯志郎、咨詢師李成海、咨詢師韓玥瑋給大家深入淡出地講解了阿米巴敬天愛人，利他共贏的基本理念，提出統、分、算、獎的管理制度，為公司實現戰略梳理，組織劃分，經營會計，人才激勵引入了新的管理理念。

(圖片來源：永吉地板供稿，侵刪)

(圖片來源：永吉地板供稿，侵刪)

阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式，此經營理念最重要的是將公司的成長和員工的利益掛鉤，使員工能夠擁有強烈的利益共享、風險共擔的意識和責任感。激勵全體永吉員工積極參與到此次項目實施中，讓人人成為經營者，實現共創、共贏、共享的新局面，為公司發展開啟新篇章。

(文章來源：永吉地板供稿，侵刪)