格林思寶實施專利新品青年創(chuàng)業(yè)領航計劃

格林思寶木業(yè)是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、國際貿(mào)易為一體的公司，自誕生之日起，格林思寶木業(yè)有限公司就樹立了“以質(zhì)取勝”的發(fā)展觀，以先進的生產(chǎn)設備為依托，以八道成熟穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝為后盾。格林思寶秉承“為家人提供優(yōu)質(zhì)地板”的經(jīng)營理念，將地板產(chǎn)業(yè)作為一門藝術來做，作為一項精品來做，立求“自然之美”與“生活之美”的和諧統(tǒng)一；以專注、專業(yè)的服務態(tài)度和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，精心打造國際化的領軍品牌。

格林思寶木業(yè)公司致力于為行業(yè)打造一個全新的發(fā)展舞臺，為今后行業(yè)的日趨前進而做著積極的準備，特在此制定青年創(chuàng)業(yè)領航計劃，以此計劃為契機，領跑行業(yè)新模式、新策略、新服務。

一、新模式：

1.最簡單的方法

新產(chǎn)品：每個城市經(jīng)銷商必需迅速和當?shù)氐氖笱b飾公司合作展示實物樣板，每套380元（八款花式各三片、展架一副、對比宣傳X展架一副及配套海報、小單頁、月刊、企業(yè)畫冊）各地經(jīng)銷商務必認真思考，要有新思路，新方法，切合實際，采取行動，加強與第三方合作。第三方戰(zhàn)略營銷，也是當今地板業(yè)最為先進的營銷方式，必須學會合作，才能雙贏。

2.最快捷的速度

 新渠道：我公司將迅速組成一股主要力量對本城市的強勢介入、強勢操作，有“勢”必勝，無“勢”必敗。并在本地城市有影響力的十家裝飾公司展開合作，省會城市可選擇二十家，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況形成一股對中高端購買群的主要推薦力量；這是因為原來傳統(tǒng)的城市分銷形式凌亂、不規(guī)范，已失去中高級消費者的光顧和選購。新的渠道建設以人脈關系為渠道標準，即以科學的關系營銷為基礎，采取“陣地站”，贏得客戶購買。

3.最低廉的成本

新聯(lián)盟：我公司生產(chǎn)的千禧紅產(chǎn)品全國統(tǒng)一零售價238元/平方，紅寶石鏡面系列全國統(tǒng)一零售價268元/平方。產(chǎn)品按公司規(guī)范要求達標，并將迅速在本城市業(yè)界形成高端形象，迅速取得高額利潤。如財務預算每月銷售新產(chǎn)品300平方*50元，月贏利達1.5萬元，全年贏利即可超過15萬元。

4.最大的整合資源

新傳播：我們根據(jù)消費的群體定位，設計了投入少、收效大、靈活機動的定向傳播計劃，有效打擊目標受眾。

１、短信：收集新客戶情報，精準短信傳播，在節(jié)日促銷期，選定建材市場、新建小區(qū)等地發(fā)短信。

２、夾報：通過和郵局、廣告公司等相關公司的合作，在地方影響力報紙內(nèi)夾帶新品上市宣傳單頁。

３、戶外廣告和車體廣告：在建材市場入口處、人流量大的公共廠所設立廣告牌。選幾條公交線，做車身廣告。

４、撲克牌等禮品贈送：舉辦進店有禮活動贈送消費者，或在建材市場入口處等地發(fā)放，提升格林思寶的知名度和消費者的認知度。

５、橫幅：新建小區(qū)及農(nóng)村小鎮(zhèn)利用最低宣傳代價，實現(xiàn)最有效的推廣途徑。

采取廠商聯(lián)盟的方式是公司做出的最大的整合資源：1.偏遠省份除六省直銷外，逐步成立分公司。省會城市公司化運作，加強本區(qū)域范圍內(nèi)的終端形象、營銷渠道、傳播系統(tǒng)、服務體系的建設和產(chǎn)品策略、促銷策略、營銷手段的更新，從根本上解決渠道少、銷量少、無服務的現(xiàn)狀。2.授權制：六省直銷以內(nèi)全部由公司授權經(jīng)營，并根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀頒發(fā)臨時授權證和長期授權證。

二、新策略：

各區(qū)域分公司或服務中心的總經(jīng)理自購10套樣板，通過深入調(diào)查市場，完全實行“點、線、面”的策略方法。（詳情咨詢公司招聘專員 13506119318趙先生）

三、新服務：

公司實行“三包”（包修、包退、包換），24小時服務，以客戶為中心，全心全意為客戶服務，為客戶創(chuàng)造價值。同時，公司也為這方面的優(yōu)秀人才創(chuàng)造了一個良好的事業(yè)平臺，一個方便快捷的創(chuàng)業(yè)平臺。

附：詳情請見附件“招聘喜訊”。