柏高地板——民企國企相輔相成相得益彰

＊＊＊＊＊＊11月1日在民營企業座談會上強調，把公有制經濟鞏固好、發展好，同鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展不是對立的，而是有機統一的。公有制經濟、非公有制經濟應該相輔相成、相得益彰，而不是相互排斥、相互抵消。

(圖片來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)

-----廣東企業家熱議公有制經濟、非公有制經濟攜手發展

連日來，廣東民營企業和國有企業掀起了學習＊＊＊＊＊＊民營企業座談會重要講話精神的熱潮。不少廣東民營企業家紛紛表示，民企借助國有資本開發技術，國有企業助力民營企業成長，二者同心，將推動廣東經濟走向健康可持續的發展軌道。

南方日報記者周人果葉丹袁佩如蘇力

合力創新挖掘價值

網易創始人丁磊表示，網易嚴選在產品質量的把控環節上，與綜合技術服務機構廣州威凱檢測技術研究院建立了長期聯系。該平臺上的多款產品上線前，都需通過威凱的實驗檢測來評估產品性能、質量和效果，威凱在檢測領域的權威性也為網易嚴選上的高性價比產品提供了技術證明。兩家分屬于非公有制經濟和公有制經濟的企業，在保障和提升產品品質這項電商的長期工作中，通過互通所長，從源頭實現了消費者權益的最大化。

酷狗音樂創始人謝振宇表示，作為一家在改革開放浪潮中成長起來的民企，正好享受到改革開放中非公有制經濟和公有制經濟相互融合、有機交融的紅利釋放。在發展的初期，他們獲得一直專注于中國產業升級和調整的深創投鼎力支持。深創投非常善于發掘被投企業的內在價值和成長性，并堅定價值投資理念，經常向酷狗提出中肯發展建議，和企業并肩成長。如今，酷狗歷經十四年發展成為一家極具技術創新基因的數字音樂交互服務提供商，擁有超過1300名員工，專利申請總量超過1200件。

謝振宇說，在下一輪科技浪潮＊＊會繼續焦聚主業、加強創新，堅守“技術向善，內容向陽”的平臺價值觀，更好、更高效地滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，推出更多“既叫好又叫座”的精神文化產品，促進社會效益與經濟效益的有機統一。

雪松控股集團相關負責人表示，＊＊＊＊＊＊的重要講話和各級黨委政府對民營經濟的不斷鼓勵，對于堅守實業的民營企業是一種巨大鼓舞。接下來，雪松控股將聚焦實業、做精主業，推動雪松旗下各產業高質量發展。

他說，在與國有資本合作方面，今年雪松控股旗下供通云供應鏈集團發揮多年產業積累和經驗，與國有銀行合作，開發了“雪松云·智鏈”平臺。通過供通云的創新，中小企業可輕松無縫地連接到數字化供應鏈時代。接下來，還將進一步聚焦主業，練好內功，特別發展產業鏈、供應鏈、全場景金融服務，幫助更多相關中小企業解決好融資問題。

共贏共進把蛋糕做大

省鹽業集團＊＊＊＊、董事長呂永鐘認為，新時代是國有企業的，也是民營企業的。國有企業和民營企業同為＊＊＊＊現代化國家的建設者，都是推動市場經濟建設、實現高質量發展的重要主體，完全可以做到經驗成果互鑒、優勢資源共享、供給需求對接、優良基因互植、做優做強共促。

廣東省把鹽業集團作為試點，將大力推行“思想再解放、改革再推進、行動再落實”，引入中央企業和民營企業進行專營企業實現混合所有制改革。“我們目前正積極與更多民營企業廣泛接觸，優先考慮引進民營電商企業，物流企業，食品類企業和大健康領域等企業入股廣東鹽業，通過現代企業制度的建立與完善，實現傳統產業的創新發展。”呂永鐘說。

廣東省鹽業集團今年被省＊＊＊確定為集團層面實行混合所有制改革的試點企業。目前，省鹽業集團正加快推進吸納民營資本推行混改的步伐，前期已與京東集團合作進行黨團共建、業務共促，效果良好。

廣新控股集團＊＊＊＊、董事長黃平說，堅持“優勢互補、有效制衡、合作共贏”，通過股份制改造、并購重組、合作共建新項目等方式積極穩妥推進，廣新控股集團探索出一條國企與民企有效融合的成功路子：一是在頂層設計所允許的領域，與非公經濟全面開展合作，國企合規經營和風險管控優勢嫁接民資體制機制優勢，實現混合所有制企業更快更好發展；二是不斷探索完善適合混合所有制企業特點的管理機制，構建現代法人治理體系，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理結構；三是在混合所有制企業隊伍建設上，強調在尊重市場化規則的同時，充分發揮國企政治優勢。職業經理人在聘期內明確其組織、人事、檔案等關系仍保留在企業，職業經理人與體制內人員在政治生活與組織管理上同等要求、同等管理，一視同仁，不簡單以市場化論。

截至2017年底，廣新控股集團所屬混合所有制企業179戶，占集團企業數量的71%。

2014年初，廣東柏高以增資擴股方式實施改制，通過南方產權交易中心向兩家民營企業轉讓65%股權，成為廣東省國企改革“第一拍”。

(圖片來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)

廣東柏高智能家居有限公司董事長林松泉說，改制四年來，廣東柏高營收增長10倍，未來力爭成為民營控股上市公司。林松泉認為，柏高的發展歷程正是受惠于國家混改政策。在其看來，國有企業制度完善，實力雄厚，民營企業機制靈活，活力迸發，都具有不可替代性。共同把蛋糕做大，才能實現共贏。四年來，憑借國企股東方的決心和民企股東方的信心，柏高建立了現代企業制度，打造了具有混改特色的企業文化，國民股東雙方優勢互補，協調運轉，既敢于作出市場化決策，又繼承了國企傳統的社會責任擔當，把企業全面做強做優做大。

(文章來源：PACO柏高地板供稿，侵刪)