從劉彬彬演講 看天格因何能領跑實木地熱地板品類

從劉彬彬的一次演講，看天格因何能發明并領導實木地熱地板品類

3月5日，主題為“新征程2018”的天格實木地熱地板年度啟動表彰大會，于天格總部所在地浙江南潯成功召開。

作為企業25年來奮斗歷程的總結和下一25年嶄新征程的起點，本次大會對于天格而言，具有承上啟下、既往開來的重要意義。在會上，天格董事長、實木地熱地板品類主發明人劉彬彬先生作主旨發言，重點闡述了“過去與未來、競爭與合作、理念與行動、企業與國家”四大觀點，提出了“知行合一、勤勞實干、創造美好、為國奮斗”四大要求，從愿景目標、價值觀塑造、方法路徑等多方面進行了規劃，為天格第二個25年的發展藍圖繪就了全新的篇章。

以下即為劉彬彬先生演講主要內容的解讀，和大家分享：

在過去的25年，秉持“專注、匠心、尊重”價值觀的天格，榮譽等身、足以自豪。但天格深刻認知到：如果沉湎于曾經的輝煌，會讓人裹足不前。

因此，劉彬彬先生在演講的一開始，僅用了去年天格所獲的兩大榮譽——中國專利獎和《地采暖用實木地板技術要求》(實木地熱地板國家標準)第一負責起草企業，來進行簡短總結，肯定并感謝所有天格人不懈的努力付出：這是天格2017年的“期末成績單”，也是天格過去25年企業成就的濃縮寫照。

在始終致力于以實業報效國家的劉彬彬董事長看來，創新提質沒有止境，天格永遠都在路上。所以他將此次演講的重點部分命名為“2018?新征程”，意在告誡大家：忘記榮耀、歸零過去、目視前方、再啟征程!

針對新時代地板行業市場格局的變化，劉彬彬董事長一改“商戰”的傳統思維，創造性地提出了“商業競賽”的觀點。他指出，在經濟全球化的背景下，中國地板行業組成的“奧運中國隊”唯有通過“競合”(用良性競爭促進各個地板企業的技術進步及快速發展;以合作共贏理念打造中國智造的＊＊＊＊，與全球同行競技)才能實現進一步升級。

而天格作為實木地熱地板品類發明者和技術引領者，只是“地板界奧運種子選手”之一，今后天格將強化自我鍛煉，與行業同仁精誠合作，共同在國際范圍大力推廣實木地熱地板這一中國優勢原創品類，力爭“金牌”。

對于“商業競賽”的特征，劉彬彬董事長以三個“無”進行了概括，首先就是“比賽無常”。在瞬息萬變的時代，“賽場”狀態變化莫測，企業必須時刻保持如履薄冰的心態、隨時保證清醒的最佳狀態，賽則全力以赴、練則腳踏實地，以常態的競爭能力和風險管控能力提升規劃，來應對無常的賽場變化。

在講解“比賽無情”時，劉董事長以我國著名的110米欄運動員劉翔為例，用他的傳奇生涯形象地說明了“地板界奧運會”是各個“國家隊”、各個“種子選手”間綜合實力的較量。賽場不同情弱者，比賽不相信眼淚，這是無情的事實，也是客觀的標準。所以，天格在接下來的征程中，必須要通過加大訓練量(先進設備與科研投入)、提高競技水平(強化培訓、提升服務品質)、與高手過招(向國際大牌、行業優秀企業學習)等手段，來保證綜合實力的攀升，成為這個賽場的勝者。

科比的故事深入人心，因此劉彬彬董事長用其來作為“比賽無巧”的注腳——“比賽沒有捷徑，唯有堅韌不拔，執著向前的人，才能主宰自己的命運。”

新時代的“商業競賽”，是高水平、全球化的奧運會，怕苦、怕累、不能正視挫折的選手注定會被淘汰;迷信“興奮劑”、追求投機取巧的企業也終將被排除在外。因此天格一定要走正步、行正道，摒棄、杜絕“捷徑心態”，堅定意志、堅守初心，一步一個腳印地踏實向前。

相較于外部的“商業競賽”，內部經營理念的頂層設計同樣重要。

在演講“新征程?新的謀劃”篇章的起始部分，董事長以陳澹然著名的金句——“不謀萬世者不足謀一時;不謀全局者不足謀一域”開篇，希望天格管理團隊一定要有宏大的全局觀，要學會跳出天格看品牌，跳出品類看趨勢，跳出行業看未來，要有謀劃25年的時間高度和謀劃國際市場的空間高度。用體系化的發展思維，指導企業的發展規劃制訂，只有這樣，才能做到方向不偏。

勞動者最有智慧。

對于天格這樣的制造型企業，一切成績都要依靠雙手創造，這是最高的經營智慧和不可動搖的基本理念。所以在未來，天格的管理層一定要像創業之初一樣：始終關注一線，始終不脫離基層;不耽于現狀，不囿于榮譽，秉承堅守初心的發展思維，以身體、以力行，這樣才能方寸不亂。

(注：圖中為天格總經理肖亦鴻先生父親的雙手。老人年屆八旬，子女事業成功，但一直勤儉勞作，是全體天格人都應該學習的榜樣。)

在“新的謀劃”的第三部分，劉彬彬董事長通過“荷花理論”，生動闡明了“行百里，半九十”的深刻思想。他號召天格同仁，在共創天格新局面時，一定要遵循事業推進的客觀步驟，要做到謀定而后動，厚積而薄發。

無論是天格發明的實木地熱地板的技術原理，還是天格25年歷史的實踐經驗都說明了：做有價值的品牌和有生命力的企業，必須要有尊重事物發展規律的發展思維，這樣才能做到方法不錯。

“新征程”的第三大部分是“新的行動”，這一章節，緊接著“新的謀劃”，兩者互相聯系、互為因果，體現了天格“以行獲知，以知踐行”的“知行合一”理念。

在這部分的演講中，劉董指出：歷年來，天格獲得了很多的成績，但總而言之，濃縮25年的所作所為，天格其實只做了一件事，那就是格物致“知”。即在理念上確定了天格的核心價值觀，并將其通過實木地熱地板的發明和推廣，在“行”的層面、在技術的層面、在用戶的層面進行了成功的驗證。

隨后，以事業為樂趣，以創新為愛好的董事長豪邁地表示：“用‘行’為祖國再奮斗25年!”堪稱是一位實干家對于愛國的最真摯表達!

“行”之所以重要，在于其能檢驗“知”的正確與否，以及通過可被大眾感知的方式向外輸出。

為了說明這一點，劉彬彬先生引用春節檔最為火爆的主旋律大片《紅海行動》進行佐證：影片體現了“為了每一個中國人，國家在行動”的精神，由此讓觀眾直觀感受到了祖國的強大。做企業同樣如此，為了每一位用戶，天格同樣會全力以赴，無差別提供最好的產品和服務，這是企業的責任，也是企業之“行”的價值所在。

企業目標的設立與企業行動的落實，正是品牌知行合一的具體內容。

相比于尋常的內部經濟指標設定，劉彬彬董事長在本次演講中首次向所有天格家人提出了“今后每年至少要為全球100000個家庭創造美好生活”的全新表述，將企業經營目標上升到了社會責任層面。

這一表述的意義，首先界定了天格企業發展能量的來源，開始由技術創新驅動轉變為用戶價值驅動;其次，明確了今后幾年天格產品和服務“為用戶價值變現”的基礎數據目標。這是天格歷史上企業目標設立的重大升級，必將對今后企業行動的落實產生巨大的正面影響。

在2017年舉世矚目的黨的十九大報告中，明確指出“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”。

劉彬彬董事長指出：天格一直以來都始終從“專注、匠心、尊重”的企業核心價值觀出發，致力于向消費者提供更好的產品與服務，為此方能發明實木地熱地板這一健康、舒適、耐用的全新品類。事實證明，近年來實木地熱地板品類發展迅猛，用戶爭相選擇，表明其深度契合消費升級的需求，是美好生活的基礎。天格的這一努力成果以及“提高人類的居住品質”的企業使命，看似是企業的自發行為，實質上暗合了黨的使命，是國家追求的組成部分。因此，身為新時代的民族品牌以及創新型企業，天格將矢志不渝地持續為用戶創建美好生活。

這是下一25年，天格新征程的大方向、企業發展的總目標。

在演講的最后，劉彬彬董事長向全體天格人、合作伙伴發出號召，要將天格的技術、產品和服務，“鋪設”到更多的地方，讓更多家庭、用戶感受科技與匠心所帶來的魅力;要從實現中國夢的高度、與國家意志同頻共振的高度，力爭成為“美好生活的助推器”，為祖國、為人民貢獻天格的力量!