大衛(wèi)斥資1000萬入股家裝e站 全面打開互聯(lián)網(wǎng)+模式

工業(yè)革命已經(jīng)進(jìn)入到了4.0時代，機械化、電氣化、信息化是前三次工業(yè)革命的特征，都極大的改變了人類的生活，也改變了世界。第四次工業(yè)革命則是在互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)上的智能化，也是我們正在邁進(jìn)的時代。在十二屆＊＊＊＊三次會議上，政府工作報告中也首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，＊＊＊＊＊指出，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大契機,“互聯(lián)網(wǎng)+”已是各行各業(yè)競相發(fā)展模式。

大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)與家裝e站董事長孟德現(xiàn)場簽約

5月19日，“戰(zhàn)略年，改變2016”大衛(wèi)全國經(jīng)銷商大會在嘉興富悅大酒店隆重舉行，會議上，大衛(wèi)斥資1000萬，正式入股家裝e站，并舉行了隆重的簽約儀式。在中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長王滿、中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所所長葉克林、中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信聯(lián)盟秘書長李志偉等各界領(lǐng)導(dǎo)及600位大衛(wèi)全國經(jīng)銷商的見證下，大衛(wèi)董事長蔣衛(wèi)和家裝e站董事長孟德現(xiàn)場簽署了入股合作協(xié)議。舞臺上禮花綻放，中華地板網(wǎng)等多家媒體用相機記錄下了這一歷史性的時刻。

大衛(wèi)斥資1000萬入股家裝e站，這是積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的重要舉措，也標(biāo)志著大衛(wèi)全面打開“互聯(lián)網(wǎng)+”這一廣闊領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+格局 擴(kuò)寬新渠道

面對新的市場形勢，尤其是面對消費者消費習(xí)慣和途徑的變化，傳統(tǒng)家居企業(yè)必須改變對原有渠道的依賴和認(rèn)識，重新思考自己的營銷渠道和營銷模式，另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等新型企業(yè)也必須借助傳統(tǒng)的家居建材制造企業(yè)來夯實自己的基礎(chǔ)，構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，從而改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局。

行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)王滿、葉克林現(xiàn)場見證大衛(wèi)入股家裝e站簽約儀式

家裝e站創(chuàng)始于2010年，中國家裝電商(互聯(lián)網(wǎng)+家裝)第一品牌，在中國首創(chuàng)家裝電商O2O服務(wù)交易平臺模式，2016預(yù)期流水可達(dá)50億。而大衛(wèi)自1998年創(chuàng)立以來，已有18年制造歷史，在中國，現(xiàn)有門店1200余家，旗下有大衛(wèi)地板、大衛(wèi)阿瑪?shù)倌鹃T和大衛(wèi)大美大家居三大品牌，產(chǎn)品包含地板、木門、衣柜、書柜、櫥柜、樓梯、酒柜、木飾面等整木定制家居產(chǎn)品，是業(yè)內(nèi)和市場熟知的專業(yè)從事木質(zhì)家居制造與服務(wù)的大型集團(tuán)，無論在生產(chǎn)規(guī)模以及市場占有率都在建材家居行業(yè)的前列。此次達(dá)成戰(zhàn)略合作，正所謂強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。

2015年大衛(wèi)地板首次與家裝e站合作，加入家裝e站名品包，天貓雙十一活動10000個裝修包被搶售一空，打響了首次合作的開門紅。并在這之后相繼推出了國民包，名品個性包等合作項目，再次取得不俗的成效。大衛(wèi)與家裝e站的合作不是偶然為之，這是循序漸進(jìn)的必然結(jié)果，我們也可以預(yù)見入股合作后，大衛(wèi)將進(jìn)一步擴(kuò)寬了渠道，這個新渠道將會帶來全新的成果。

資源整合 打開新格局

通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。互聯(lián)網(wǎng)+通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能設(shè)備來實現(xiàn)智能制造，促進(jìn)制造業(yè)向著生產(chǎn)力更高效、產(chǎn)品更精細(xì)化、服務(wù)更個優(yōu)化方向健康發(fā)展。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+模式既需要一個強有力的網(wǎng)絡(luò)平臺，也需要一個實力強勁的品牌制造商。好資源、好產(chǎn)品搭載好平臺，必然可以促進(jìn)雙贏局面。

家裝e站無疑是一個好平臺。它目前擁有近500個線下體驗店，并在標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)、供應(yīng)鏈、認(rèn)證培訓(xùn)這四大塊構(gòu)筑了獨特的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然產(chǎn)品的推廣也離不開線下合理、高效的組織管理體系。家裝e站必須建有完善的供應(yīng)鏈，保證持續(xù)不斷地提供各式各樣、各種規(guī)格的高質(zhì)量產(chǎn)品，才能做到可持續(xù)發(fā)展;大衛(wèi)在全國有1200多家專賣店，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上可以滿足各種需求，通過合作，資源可以更加合理地分配利用。

這次入股合作，大衛(wèi)與家裝e站更加緊密地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)線上線下一站式服務(wù)平臺，更好發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)+的作用，產(chǎn)生優(yōu)勢互補、互助共贏的效果。這種簡單、快捷、透明的網(wǎng)上購買、線下消費的家裝一站式服務(wù)，更好地發(fā)現(xiàn)并滿足消費者的需求。這次入股家裝e站，于大衛(wèi)地板來說，再次升級“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，也奠定了大衛(wèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”格局基礎(chǔ)。