紅利沈董：活用互聯網思維模式做好產品與服務，迎接行業新挑戰！

　　隨著互聯網+家居時代悄然來臨，家居企業如雨后春筍般開始部署互聯網戰略。烏鎮地處長三角家居建材集散地，在烏鎮召開世界互聯網大會，對家居建材行業來說，也意味著新的發展機遇。當然有機遇也就意味著有新的挑戰，如何接受挑戰，抓住機遇是當下所有家具木制品企業所面臨的一個重要問題。

　　對此，紅利富實木業有限公司董事長沈建平認為：“在步入全民信息化互聯網時代后，很多企業都面臨著一個轉變，舉例說明，就如：打車軟件的出現改變了出租車行業，這就是運用了互聯網思維探索新變革下的商業模式、管理模式、運營模式而產生的轉變。同樣地我們木制品行業要發展也需要這樣的思維。其實，對于木制品企業而言，互聯網重要不在形式，而是互聯網思維，要樹立互聯網思維，才能不被時代所淘汰。對于大部分制木企業來說，轉變意味著更加專業的道路，這種轉變，就是不斷的滿足消費者的需求。而與消費者的關系上，面對消費者的需求越來越個性化的趨勢，整木家居企業要能夠站在用戶角度做產品，而不是追求大而全的通吃，說白了，產品和質量都是為用戶服務的。打用戶需求為基準的細分市場，精確定義用戶需求，才能做出令消費者滿意的產品。

　　紅利整木的適時推出便是對紅利現有產品(地板、木門、樓梯、木飾面等)從原先的單一類別向現今行業新模式下產品資源整合方式的轉變。從單類產品到整裝定制，定制已漸成為未來的大趨勢。而向整木定制方向的邁進更是令紅利從傳統的地板、木門等產品，逐漸延展到定制衣柜、櫥柜、鞋柜，以及門、樓梯、門廳、飄窗等，幫助消費者解決所有裝修問題，實現拎包入住的理念，統一的風格將獲得最佳的搭配效果。更迎合了當前消費者的需求。便于消費者知道自己‘真正想要的是什么\’，更從品質、研發、生產，更從服務上、從售后中，為消費者展現了作為一個木制品行業領軍品牌真正的實力!

　　所以，家居木制品企業能否靈活運用互聯網思維，在產品以及服務上繼續贏得消費者認可，將決定著企業能否融入新戰場的關鍵。”