高牌木業(yè)5項(xiàng)管理助力經(jīng)銷商

　　現(xiàn)在許多建材經(jīng)銷商店面都會(huì)遇到一些瓶頸：做活動(dòng)為什么別的店人氣絡(luò)繹不絕，自己店做活動(dòng)都沒(méi)太多客戶上門?為什么到店的客戶導(dǎo)購(gòu)搞不定，臨門一腳不會(huì)踢? 為什么別人把工程大單都接到手，自己兩三個(gè)月后才知道?為什么別的店員工工作就是五六年，自己卻在每天不停的招人?

　　高牌木業(yè)未雨綢繆，針對(duì)未來(lái)飛速變化莫測(cè)的市場(chǎng)，組織內(nèi)部高管接受效率中國(guó)——5項(xiàng)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將會(huì)從目標(biāo)、心態(tài)、時(shí)間、行動(dòng)、學(xué)習(xí)5方面為高牌各品牌店服務(wù)，組織各經(jīng)營(yíng)店的內(nèi)訓(xùn)。以最好的管理方法幫助經(jīng)銷商提高店面效率，圍繞目標(biāo)經(jīng)營(yíng)，銷量快速增長(zhǎng)，組建超強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和一流的店面風(fēng)采。

　　那么什么是5項(xiàng)管理呢?5項(xiàng)管理包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正、思想不積極、那么只會(huì)給員工及周圍的人帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。對(duì)于地板經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)積極的心態(tài)更是尤其重要的，特別是面對(duì)越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。你不積極，你的店員、導(dǎo)購(gòu)及業(yè)務(wù)員也都不會(huì)積極為你創(chuàng)造利益的。優(yōu)秀是一種習(xí)慣，積極是一種態(tài)度!

　　其次就是目標(biāo)管理與時(shí)間管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力，才有成功的可能。再結(jié)合時(shí)間管理，對(duì)于地板經(jīng)銷商們是及其適用的，作為一個(gè)品牌的地板經(jīng)銷商，你可以給自己定制一個(gè)終極目標(biāo)：年度總銷量。然后結(jié)合地板銷售淡旺季的分布，分別制定出每月的月銷量目標(biāo)以及平均日銷量。最后就針對(duì)銷量目標(biāo)來(lái)搞促銷活動(dòng)及相應(yīng)的推廣宣傳來(lái)吸引消費(fèi)者。目標(biāo)管理會(huì)讓你的銷售思路更加清晰，而時(shí)間管理會(huì)將你最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。

　　學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。有了心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理作為基礎(chǔ)，最后再結(jié)合以行動(dòng)，建材經(jīng)銷商們的瓶頸還會(huì)是問(wèn)題嗎?答案必然是否定的。

　　不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的企業(yè)，才是真正可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)。高牌，一個(gè)不斷成長(zhǎng)及追求卓越的地板巨人，正全力以赴的向下一個(gè)輝煌大踏步邁進(jìn)。