圣保羅健康地板：楊總的講話

　　全國各地圣保羅地板的老板們、組委會及工作人員：

　　大家上午好!

　　7月的長沙，炎熱的天氣阻擋不了圣保羅人的豪情，讓我們千里有緣，再次歡聚一堂，迎來了圣保羅地板第三屆銷售精英培訓會議。在這里向一直以來追隨圣保羅地板發展的廣大經銷商朋友，表示最真誠的感謝!感謝你們不懈的努力，感謝你們攜手同行，祝愿我們在新的發展階段能夠更加緊密團結，實現雙贏。同時也對這次會議組委會及工作人員問候，你們辛苦了!也希望在座的老板們學以致用。

　　1)今年，雖然大的經濟環境的蕭條，但我們企業通過一系列的改革，內部格局的調整，生產、銷售、服務等各方面都取得明顯的改善，特別是銷售內勤的這一塊，通過兩晚的小組討論，我幾乎沒聽到像年初那么多的問題。

　　2)我們的管理具體化、細分化是有必要的。這責任到人、工作到位是企業服務于大家的關鍵。我們會出臺更完善、系統的制度，以優質的服務態度回報大家。

　　3)我覺得企業要不斷的發展，要分階段、有計劃的前行。

　　① 我們團體要有精神、有原則、有信仰，要腳踏實地、以人為本、誠信經營。我們的經銷商們也應如此。

　　② 我們團體要有追求、有活力、有品牌。企業與經銷商們要以質量與品牌作為中心點，要把所有的精力都放在抓質量、維護品牌、提升品牌的過程中。這里就要說一說銷售區域范圍制假、銷假、以及掛羊頭賣狗肉的問題......

　　③ 還要有故事、有典型、有個性。在市場這殘酷的競爭中，要樹立自己的營銷模式，有毅力。做不成兔子怎么辦，那我們就學烏龜精神，穩中求進。我們內部好的模式要互相學習、相互推廣、不斷提高。培養好的典型，讓我們大家學習，像我們新疆伊梨的賈總......

　　④ 我們要有情感，有創新。我們都是感性的人，有善的一面。不要在金錢的里面丟失了自我，相信在座的每位都懷著對圣保羅特殊的感情，孜孜不倦地奉獻著，對市場要保持靈敏的嗅覺，市場需要什么，我們就要生產出什么樣的產品，哪里需要我們的產品，我們的店就開在哪里。學會分析市場，懂政策，跟著國家的經濟策略走。