對于趨勢與應對趨勢，是一個辯證的命題。我很欣賞約翰奈比斯特提出的“預測未來最可靠的方法就是了解現在”，即使是“中國通”學者托馬斯庫恩也認為看待中國的變化“無法用舊模式中的詞匯來理解一個新模式”，中國的變化太快、太大了。

作為專注地板制造的大衛地板，我們一直順應社會趨勢和消費趨勢的發展，但同時我們又必須深刻的理解中國市場。大衛地板在全國擁有780多家品牌專賣店，分布在全國的主流城市、地級市、縣份，每天我們都在直面中國市場最真實的消費特點，那大衛地板是怎么做的呢？

1．速度制勝。這個速度不僅指企業發展的速度要跟上社會變遷的適應力，更指我們滿足消費趨勢的速度要快。高速發展的社會中，我們唯一不變的就是變化。2007年以前，大衛地板還是專營外貿出口業務的企業，但三年以后，我們的品牌在全國家喻戶曉。兩年多以前，我們的產品結構還是以實木地板為主，但現在我們的強化地板遠銷大江南北。一年以前，我們還在推廣強化地板的中國的普及風暴，但今年我們則推出了價格在1000多元一平方的皇冠明珠系列和2000多元一平方的藝術拼花系列。洞悉變化，敏捷決策，快速滿足，都是源自大衛地板一直以來堅持“以顧客需求為導向”的經營理念。

2．滿足多元化需求。消費升級的時代，需求是多元的。根據我們對全國主流30多個城市的長期跟蹤調研，我們提出了“個性產品，品質藝術，兼顧城鄉”的產品線開發思路。我們也是行業里率先提出“根據產品線風格定義推廣產品”的品牌和企業。在大衛地板，有奢華級的皇冠明珠系列高端實木地板，有領先地板面層科技結晶3G地板，有適應地熱和工程的環保級哥本哈根系列多層地板，也有風靡全國的中國紅強化地板，等等，這些產品的創新，原點是對多元化需求的精準把握。

3．用創新擁抱消費變革。我在內部會議上經常說，大衛地板從來不怕變化，變化中才孕育巨大機會。當時代在變，我們不能用老的觀念、思路、模式，墨守陳規。我們必須開放式創新。今年，大衛地板的3G地板榮膺中國林產工業協會授予的“科技創新獎”是對我們創新科技的一種肯定和鼓勵。明年，大衛地板將啟動“千縣千店”工程，真正將高品質地板送到中國的各個鄉鎮。這是我們迎接新一輪城鎮化建設潮流，奉獻給消費者的一個禮物。

我經常教我的干部，我以自己打比喻，我喜歡打籃球，我們打球沒有任何收益，除了流了一點汗，有時候還要受傷，流一點血。為什么我還要這么做？就是因為我對籃球愛好，我對這個東西這么愛好，我們就要更愛自己的家人，我用一個愛好的心態去從事我自己的工作，所以我是不求回報的，雖然財務肯定會做好的，起碼我自己的心態上面會做到不以一時的得失而喜怒，影響我的決策。
　　我會保持堅定不移的爬山的心態，一直爬上去。在我心中是沒有喜馬拉雅山頂，我會一直攀登。我發現人是一樣的，你只要心態好，根本不累。人不是累死的，是急死的。我們偉大的邵逸夫同志，他102歲退休，他退休是102歲，接班的是79歲的老太太，79歲還接班，我們不是倡導大家去學他，但是我至少自己可以去學他。這就是我為什么能長期保持這樣一個心態去做一個事情。我發現我的身體會越來越好。我用現在很時髦的話說就是，我是60后的人，70后的身體，80后的心。